confirmยืนยันจัดOnline Zoomหลักสูตร การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (The Power of Motivation)อบรม 19 ส.ค.65 09.00-12.00
ราคา 1500 บาท บรรยาย 09.00-12.00
โปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่าน เเถม 1 ท่าน เข้าอบรม 4 ท่าน
ราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศ
หลักการและเหตุผล
เป้าหมายสูงสุดของการบริหารงานได้แก่ การจัดการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานเพื่อบรรลุตามจุดมุ่งหมาย สูงสุดขององค์กร ดังนั้น จึงเป็นหน้าที่และภารกิจที่สำคัญ ที่สุดของผู้บริหารที่จะต้องเรียนรู้ศาสตร์ในการ บริหารบุคคล ที่เน้นเรื่องการศึกษาพฤติกรรมบุคคล กลุ่มและองค์การ ตลอดจนปัจจัยต่างๆ ที่ส่งผลกระทบ ต่อพฤติกรรมในองค์การ เพื่ออธิบาย ทำนายและควบคุมปรากฏการณ์ของการบริหารที่เกิดขึ้น โดยเฉพาะ อย่างยิ่ง ความรู้ความเข้าใจแนวคิดเรื่องแรงจูงใจของบุคคล จะช่วยให้ผู้บริหารรู้ถึงความต้องการและ แรงจูงใจของผู้ใต้บังคับบัญชาและพร้อมที่จะสร้างแรงจูงใจในการทำงานเพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาดังกล่าว ทำงานอย่างที่เรียกว่า "งานก็ได้ผล คนก็เป็นสุข" ที่ถือว่าเป็นองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จในการ บริหารงาน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักและเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเอง และเตรียมพร้อมที่จะเป็นพนักงานที่องค์กรต้องการ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตนเองเกิดความรักความผูกพันองค์กร รู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงความสำคัญ และความจำเป็นในการสร้างแรงจูงใจเพื่อการทำงานที่มีความสุขและประสบความสำเร็จ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างแรงบันดาลใจและแรงจูงใจให้กับตนเองในการทำงานและการก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นใจและพร้อมที่จะปรับปรุงพัฒนาตนเองอยู่เสมอ
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ข้อเด่น ข้อด้อยของตนเอง และสามารถปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมในการทำงาน,การใช้ชีวิต ให้มีประสิทธิภาพและมีความสุข
6. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถดึงศักยภาพของตนเองออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง และสามารถปรับประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างสร้างสรรค์
รายละเอียดหลักสูตร
ความหมายของแรงจูงใจ
องค์ประกอบที่สำคัญของแรงจูงใจ ในการทำงานของพนักงาน
ปัจจัยหรือองค์ประกอบที่ทำให้เกิดแรงจูงใจ
บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบ ของพนักงาน
การจูงใจ หรือแรงจูงใจ คืออะไร
ทฤษฎีการจูงใจTheories of Motivation
- ทฤษฎีการจูงใจ ของMaslow
- ทฤษฎีสองปัจจัย ของHerzberg
- ทฤษฎีXทฤษฎีYของMcgragor
เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ตนเองและผู้อื่น (D-R-I-V-E)
-D = Develop yourself & othersการพัฒนาตนเองและผู้อื่น
-R = Relationshipการสร้างสัมพันธภาพที่ดีในการทำงาน
-I = Individual Motivationการสร้างแรงจูงใจของปัจเจกบุคคล
-V = Verbal Communicationความสามารถในการสื่อสาร
-E = Engagementความผูกพันต่อองค์กร จิตสำนึกรักองค์กร
การสร้างขวัญแรงจูงใจ และวินัย ในสถานประกอบการ
วินัย และคุณธรรมในการทำงาน
ทัศนคติสำหรับพนักงาน (Employee Attitude)
การสร้างทัศนคติที่ดี (Attitude)ในการทำงาน
จิตสำนึกในการทำงาน (Work Awareness)และจงรักภักดีต่อองค์กร
Workshop:ระดมความคิดสร้าง องค์กรในฝัน
หลักในการทำงานและดำเนินชีวิตให้ประสบผลสำเร็จและมีความสุข
ความสำเร็จในการงาน และชีวิต
องค์ประกอบของความสำเร็จในชีวิตการงาน
ความปรารถนาของนายจ้างจากลูกจ้าง
เคล็ดลับดีๆในการเปลี่ยนแปลงตัวเอง (รักษาโรคเบื่องาน)
วิธีทำงานอย่างมีความสุข
สร้างและมีมนุษย์สัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน
การสำรวจตัวเอง เพื่อดึงศักยภาพออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง
- เทคนิคการส่งเสริมให้ใช้จินตนาการตนเอง
- การสร้างแรงจูงใจด้วยตัวคุณเอง
- วิธีการสร้างแนวคิดใหม่
- เทคนิคการสร้างแรงบันดาลใจในการทำงาน
- เทคนิคการคิดและทำเพื่อพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
- สัญญาณอันตราย! และตัวชี้วัดความสำเร็จ
Workshop:กิจกรรมกลุ่มทำงานอย่างไรให้มีสุข
ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมได้รับ
1. ผู้เข้าอบรมตระหนักและเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเอง และเตรียมพร้อมที่จะเป็นพนักงานที่องค์กรต้องการ
2. ผู้เข้าอบรมเกิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตนเองเกิดความรักความผูกพันองค์กร รู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน
3. ผู้เข้าอบรมทราบถึงความสำคัญ และความจำเป็นในการสร้างแรงจูงใจเพื่อการทำงานที่มีความสุขและประสบความสำเร็จ
4. ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างแรงบันดาลใจและแรงจูงใจให้กับตนเองในการทำงานและการก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นใจและพร้อมที่จะปรับปรุงพัฒนาตนเองอยู่เสมอ
5. ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ข้อเด่น ข้อด้อยของตนเอง และสามารถปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมในการทำงาน,การใช้ชีวิต ให้มีประสิทธิภาพและมีความสุข
6. ผู้เข้าอบรมสามารถดึงศักยภาพของตนเองออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง และสามารถปรับประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างสร้างสรรค์
แนวทางการการอบรม
การอบรมมีทั้งการบรรยาย และทดลองปฏิบัติกรณีศึกษาเพื่อให้เห็นจริงในการทำCoachingทำให้การอบรม เป็นไปอย่างสนุกสนาน
การฝึกอบรมเป็นรูปแบบการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่(Adult Learning)ซึ่งเน้นให้เกิดความคิด การแลกเปลี่ยนประสบการณ์การเล็งเห็นประโยชน์ของเนื้อหาเพื่อให้เกิดความเข้าใจอย่างแท้จริง
คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม
ผู้บริหาร หัวหน้างาน
พนักงานทุกระดับ
ประวัติ อาจารย์อนุภาพ พันชำนาญ
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจอบรม