confirm ยืนยันจัด Online Zoom ยืนยัน หลักสูตร Finance for Non-Finance สำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญ

28 กุมภาพันธ์ 2568

 หลักสูตรFinance for Non-Financeสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชี และการเงิน  28กุมภาพันธ์2568

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง0988209929คุณกุ้ง

หลักการและเหตุผล

ในโลกยุตที่อยู่ในภาวะไร้พรมแดน และการสื่อสารและการรับรู้ถึงข้อมูลเป็นไปอย่างรวดเร็ว ประกอบกับการผู้บริหารขององค์กรจะต้องปรับตัวเองให้ทันต่อเหตุการณ์และรองรับสถานะการณ์การแข่งขันที่รุนแรงตลอดเวลา ไม่เพียงแต่ตัวผู้บริหารเอง ทางด้านพนักงานทุกคนในองค์ กรต้องปรับตัวปรับความรู้เพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง และการแข่งขัน และแนวความคิดที่สำคัญคือจะต้องสร้างองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ โดยใส่ความรู้ต่างๆ ทางด้านการจัดการ การตลาด การผลิต บุคล และแนวความคิดที่สำคัญซึ่งขาดเสียไม่ได้ คือ ทางด้านการบัญชีและการเงิน ซึ่งเป็นหัวใจที่สำคัญขององค์กร ซึ่งพนักงานหรือระดับบริหารต้องมีความเข้าใจพื้นฐานเพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจของหน่วยงาน หรือขององค์กร

 

ประโยชน์ที่ได้รับ

1.     เพื่อให้พนักงานที่ไม่ใช่สายบัญชีการเงิน มีความรู้ความเข้าใจเบื้องต้นในการอ่านรายงานทางการเงิน

2.     เพื่อมีความรู้ในการวิเคราะห์พื้นฐาน ในรายงานทางการเงิน

3.     เป็นพื้นฐานใช้ในการตัดสินใจเบื้องต้น

 

หลักสูตรฝึกอบรม

1.     ปรับMind Setเพื่อให้เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

2.     ทำไมต้องจึงต้องเป็นรายงานทางการเงิน

Work shop & Coachingให้เข้าใจความสำคัญของการอ่านและวิเคราะห์รายงานทางการเงิน

3.     พื้นฐานรายการหลักๆในงบดุล (งบฐานะการเงิน)

Work shop & Coachingให้เข้าใจรายการที่สำคัญของงบดุลและการนำไปใช้งาน

4.     พื้นฐานรายการหลักในงบกำไรขาดทุน

Work shop & Coachingให้เข้าใจรายการที่สำคัญของงบกำไรขาดทุน

5.     พื้นฐานรายการในงบการเปลี่ยนแปลงการะแสเงินสด

Work shop & Coachingให้เข้าใจกิจกรรมจากการดำเนินงาน กิจกรรมจากหาแหล่งเงินทุน กิจกรรมจากการลงทุน และมองความสัมพันธ์ ไปสู่การเคลื่อนไหวของกระแสเงินสดในรอบปีบัญชี

6.     วิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน

Work shop & Coaching เพื่อให้เกิดความเข้าใจของกลุ่มอัตราส่วนทางการเงิน 4กลุ่ม เพื่อให้สามารถนำความรุ้ความเข้าใจเพื่อไปสู่การเพิ่มรายได้และลดภาระค่าใช้จ่าย

7.     การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายคงที่ ค่าใช้จ่ายผันแปร

Work shop & Coaching เพื่อให้เกิดความเข้าใจพฤติกรรมค่าใช้จ่ายคงที่ พฤติกรรมค่าใช้จ่ายผันแปร ของรายการต่างๆ ที่เกิดขึ้น

8.     การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน การวิเคราะห์กำไรส่วนเกิน เพื่อประโยชน์ในการวางแผนการขาย

Work shop & Coachingเพื่อให้มีความเข้าใจในเรื่องของจุดคุ้มทุน เพื่อประโยชน์ในการวางแผนการขาย

 

ระยะเวลาการอบรม1วัน

แนวทางการอบรม   บรรยาย อธิบายตัวอย่างประกอบ และให้ทำworkshopเพื่อให้ทำการวิเคราะห์

งบการเงินเป็น

ผู้เข้าอบรม              พนักงานและผู้บริหารระดับต้นขึ้นไป ที่ไม่มีพื้นฐานความรู้ทางด้านบัญชี

การเงิน

 

โรงเเรมโนโวเทล สุขุมวิท20ติด BTSอโศก

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ท่านละ3,900 บาท

สมาชิกบริษัท ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก 2มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155 หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

Website: www.tesstraining.com
Website: www.INWtraining.com

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

28 กุมภาพันธ์ 2568 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 13 ครั้ง