1 พื้นฐานของ OKRs

2 วิธีคิด 7 ประการ (7Mindset)เพื่อให้นำเอา OKRsมาใช้การกำหนดวัตถุประสงค์

          หรือเป้าหมาย 

3 การกำหนดผลลัพธ์หลัก :Key Results  

4 วงจรการบริหารผลการปฏิบัติงานด้วย OKRs

5 รูปแบบของการปรับใช้ OKRs ในองค์กรต่าง ๆ

6 CFR เครื่องมือสำคัญที่ต้องนำมาใช้คู่กับ OKRs 

7 OKRs Championบุคคลสำคัญ ในการImplement ระบบ

8 FAQ 5อย่างที่มักพบในการปรับใช้ OKRs ในองค์กร