VDA 6.3 Process Audit (Version 4)

23 - 24 พฤศจิกายน 2566

หลักการและเหตุผล

มาตรฐานการจัดการคุณภาพในอุสาหกรรมยานยนต์ของยุโรป ผู้ผลิตยานยนต์ประเทศเยอรมนี ได้นำVDA6.3 มาใช้การตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับต่าง ๆ (Tier I, Tier II....)และคาดหวังให้ผู้ส่งมอบได้นำVDA6.3 มาตรวจประเมินตนเองและตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับถัดไปด้วยเช่นกัน VDA6.3 คือ การตรวจประเมินProcess Auditที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติว่าเป็นระบบการตรวจประเมินหน้างานที่ดีที่สุด เกณฑ์การตรวจประเมินVDAเน้นที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความสามารถด้านการผลิตของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความเหมาะสมของกระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์ และหัวใจสำคัญคือความเสี่ยงที่จะทำให้เกิดNCและความล้มเหลว หรือทำให้เกิดปัญหาในการใช้งาน ดังนั้นองค์กรใดที่คาดหวังระบบการตรวจประเมินหน้างานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด และเป็นองค์กรที่ให้ความสำคัญกับของเสียสูงสุด ควรประยุกต์ใช้มาตรฐานVDA6.3 นี้เป็นอย่างยิ่ง

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงแนวทางการProcess Audit

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจข้อกำหนดVDA 6.3 Process Audit V.4

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้งานได้อย่างถูกต้อง

4. เพื่อให้องค์กรนำVDA6.3Process Audit V.4ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

ระยะเวลาในการฝึกอบรม

2วัน (วันละ 12ชั่วโมง)

กลุ่มเป้าหมาย/ผู้อบรม

ผู้บริหาร,หัวหน้างาน, เจ้าหน้าที่ISO,ผู้ตรวจติดตามภายใน และบุคคลที่เกี่ยวข้อง

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

· การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning ) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที

· การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2ทาง,Workshopถาม-ตอบ

รายละเอียดเนื้อหาหลักสูตร

วันที่ 1

เวลา	หัวข้อการอบรม
8.30 - 9.00น.	ลงทะเบียน
9.00 - 12.00น.	Pre-test (ทำแบบทดสอบก่อนเรียน) 1)VDA Introduction (บทนำ) 2)VDA 6.3 Process Audit V.4 Overview (ภาพรวมของ กระบวนการAuditแบบVDA 6.3) o Meaning and Definition Concerned (นิยาม และ คำศัพท์ต่างๆ) o Overview Summary Result P1 -Potential analysis (ภาพรวมการประเมินเบื้องต้น แบบP1) o Audit assessment (วิธีการตรวจประเมิน) o Audit report (การรายงานผลการตรวจประเมิน) o Overview Summary Result P2-P7 (ภาพรวมแบบการประเมิน สำหรับMass Prod. P2-P7) o Audit assessment and rules for down-grading (ผลการประเมิน และกฎการปรับลดเกรด)
12.00 - 13.00น.	พักรับประทานอาหารกลางวัน
13:00 - 16.00 น.	3) VDA 6.3 Requirement o P2 - Project management (การบริหารโครงการใหม่) และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้ o P3 - Planning the product and process development (การวางแผนพัฒนา ผลิตภัณฑ์และกระบวนการ)และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้
16.00 - 16.30น.	- ซักถามวิทยากร

วันที่2

เวลา	หัวข้อการอบรม
8.30 - 9.00 น.	ลงทะเบียน
9.00 - 12.00น.	o P4 - Carrying out the product and processdevelopment (การดำเนินการการพัฒนาผลิตภัณฑ์และ บริการ)และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้ o P5 - Supplier management (การบริหารจัดการผู้ขาย ผู้รับเหมา ผู้ส่งมอบ) และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้ o P6 - Full production (การผลิต แบบเต็มรูปแบบMass Production)และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้
12.00 - 13.00น.	พักรับประทานอาหารกลางวัน
13:00 - 16.00 น.	o P7 - Customer support/customer satisfaction/service (การสนับสนุนลูกค้า การสร้างความพึงพอใจ การยริการ)และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้ o การประเมินP1และ แบบฟอร์มการประเมิน ด้วย ตย.Excel o การประเมินP2-P7และ แบบฟอร์มการประเมิน ด้วย ตย.Excel Post-test (ทำแบบทดสอบ)
16.00 - 16.30น.	- ซักถามวิทยากร