1. หน้าแรก
  2. หัวข้ออบรม

VDA 6.3 Process Audit Version 4

10 เมษายน 2568



หลักการและเหตุผล

มาตรฐานการจัดการคุณภาพในอุสาหกรรมยานยนต์ของยุโรป ผู้ผลิตยานยนต์ประเทศเยอรมนี ได้นำVDA6.3 มาใช้การตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับต่าง ๆ (Tier I, Tier II....)และคาดหวังให้ผู้ส่งมอบได้นำVDA6.3 มาตรวจประเมินตนเองและตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับถัดไปด้วยเช่นกัน VDA6.3 คือ การตรวจประเมินProcess Auditที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติว่าเป็นระบบการตรวจประเมินหน้างานที่ดีที่สุด เกณฑ์การตรวจประเมินVDAเน้นที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความสามารถด้านการผลิตของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความเหมาะสมของกระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์ และหัวใจสำคัญคือความเสี่ยงที่จะทำให้เกิดNCและความล้มเหลว หรือทำให้เกิดปัญหาในการใช้งาน ดังนั้นองค์กรใดที่คาดหวังระบบการตรวจประเมินหน้างานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด และเป็นองค์กรที่ให้ความสำคัญกับของเสียสูงสุด ควรประยุกต์ใช้มาตรฐานVDA6.3 นี้เป็นอย่างยิ่ง

 

วัตถุประสงค์

1.       เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบถึงแนวทางการProcess Audit

2.       เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจข้อกำหนด VDA 6.3 Process Audit V.4

3.       เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้งานได้อย่างถูกต้อง

4.       เพื่อให้องค์กรนำVDA 6.3Process Audit V.4ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

 

ระยะเวลาในการฝึกอบรม  1 วัน ( 6 ชั่วโมง)

กลุ่มเป้าหมาย/ผู้อบรม

ผู้บริหาร,หัวหน้างาน, เจ้าหน้าที่ISO,ผู้ตรวจติดตามภายใน และบุคคลที่เกี่ยวข้อง

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·      การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning ) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที

·      การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร2ทาง,Workshopถาม-ตอบ

 

รายละเอียดเนื้อหาหลักสูตร

เวลา

หัวข้อการอบรม

8.30 - 9.00น.

ลงทะเบียน

9.00 - 12.00น.

1)VDA Introduction (บทนำ)

2)VDA6.3 Process Audit V.4 Overview (ภาพรวมของ กระบวนการAuditแบบVDA 6.3)

·        Meaning and Definition Concerned (นิยาม และ คำศัพท์ต่างๆ)

·        Overview Summary Result P1 -Potential analysis (ภาพรวมการประเมินเบื้องต้น แบบ P1)

·        Audit assessment (วิธีการตรวจประเมิน)

·        Audit report (การรายงานผลการตรวจประเมิน)

·        Overview Summary Result P2-P7 (ภาพรวมแบบการประเมิน สำหรับMass Prod.   P2-P7)

·        Audit assessment and rules for down-grading (ผลการประเมิน และกฎการปรับลดเกรด)

12.00 - 13.00น.

พักรับประทานอาหารกลางวัน

13:00 - 16.00 น.

3) VDA 6.3 Requirement

P2 - Project management (การบริหารโครงการใหม่)และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้

P3 - Planning the product and process development (การวางแผนพัฒนา ผลิตภัณฑ์และกระบวนการ)

       และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้

P4 - Carrying out the product and processdevelopment (การดำเนินการการพัฒนาผลิตภัณฑ์และ  

       บริการ)และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้

P5 - Supplier management (การบริหารจัดการผู้ขาย ผู้รับเหมา ผู้ส่งมอบ) และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้

P6 - Full production (การผลิต แบบเต็มรูปแบบMass Production) และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้

P7 - Customer support/customer satisfaction/service (การสนับสนุนลูกค้า การสร้างความพึงพอใจ

       การบริการ)และ ตัวอย่างการประยุกต์ใช้

·        การประเมินP1และ แบบฟอร์มการประเมิน ด้วย ตย.Excel

·        การประเมินP2-P7และ แบบฟอร์มการประเมิน ด้วย ตย.Excel

 

16.00 - 16.30น.

- ซักถามวิทยากร

 

 


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโนโวเทล ซอย สุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

10 เมษายน 2568 09.00-16.00 น.

จัดโดย

ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,064-325-4946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 7 ครั้ง