Training Zoom 6 ชั่วโมง หลักสูตร : การวิเคราะห์ และ วางแผนธุรกิจ เพื่อใช้ในการบริหารงาน "Business Model Canvas" (BMC)อบรม19 ก.ค.65
อัตราค่าลงทะเบียนอบรม
2,500 บาท/ท่าน (ไม่รวมVat) 09.00-16.00
พิเศษลงทะเบียน4 ท่าน ชำระเพียง3 ท่าน
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM
หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง0988209929 คุณกุ้ง
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้อบรมเจ้าใจรูปแบบกลยุทธ์ต่างในการบริหารงาน เพื่อสรุปแผนธุรกิจในกระดาษแผ่นเดียว
เพื่อให้เข้าใจแนวคิดแนวคิดกลยุทธ์ แต่ละรูปแบบ
สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงานในองค์กรให้ได้ผลชัดเจน
นำกลยุทธ์ต่างๆ ไปใช้ให้เหมาะสมกับธุรกิจของท่าน
เพื่อให้เข้าใจกลยุทธ์ต่างๆที่มีมากมาย แต่ให้ใช้ได้และเข้าใจ
เชื่อมโยงถูกต้องในธุรกิจไม่หลงประเด็น
วิเคราะห์ธุรกิจของตัวเอง เพื่อค้นพบจุดอ่อนจุดแข็งของธุรกิจ
กลุ่มเป้าหมายผู้เข้าอบรม : ผู้ที่ไม่มีความรู้พื้นฐาน ผู้บริหาร ผู้ที่เกี่ยวข้อง
การประเมินผล : การทำWork Shop
ลักษณะการอบรม : บรรยายพร้อมการทำWorkshop เพื่อให้ผู้อบรมสนุกกับการเรียนรู้
หัวข้ออบรม
ทำความรู้จักแผนผังโมเดลธุรกิจ
เรียนรู้เพื่อตอบคำถามสำคัญทางธุรกิจ 4 ข้อ คือ ทำอะไร (What?)ทำเพื่อใคร (Who?)ทำอย่างไร (How?) และทำแล้วคุ้มค่าเพียงใด (Money)ขององค์กร
***Work Shop*** Self Assessment /องค์กร และ ผู้บริหาร
ทำความรู้จัก แผนผังโมเดลธุรกิจ
เรียนรู้Business Model Canvasเครื่องมือใหม่สำหรับ เริ่ม
ต้นธุรกิจ หรือปรับปรุงธุรกิจเดิมให้เติบโต9 องค์ประกอบของBMC
Customer Segmentsกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
แบ่งกลุ่มลูกค้าอย่างไรให้ได้กำไรสูงสุด?ลูกค้าแบบไหนเหมาะกับธุรกิจคุณ?
อายุ การศึกษา ที่อยู่อาศัย อื่นๆ
***Work Shop*** Customer Segments
Value Propositions สิ่งที่นำเสนอแก่ลูกค้า
การสร้างจุดขายอย่างไรให้ โดนใจลูกค้าและชนะคู่แข่งอย่างขาดลอย?
คุณค่าของสินค้าและบริการทำไมต้องตรงตามความต้องการของลูกค้า
เรียนรู้ ส่วนประสมทางการตลาด (4P-7P)
***Work Shop*** Value Proposition
Channels & Strategies in each stageช่องทางการเข้าถึงลูกค้า
การโฆษณาและประชาสัมพันธ์อย่างได้ผล ผ่านความเข้าใจลูกค้าในแต่ละขั้นตอน
ช่องทางเข้าถึงลูกค้า ทั้งแบบOfflineและOnline
***Work Shop*** Value Proposition
Customer Relationshipsการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า
ออกแบบสินค้าและบริการรวมทั้งช่องทางเข้าถึงลูกค้า และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีที่สุดให้ลูกค้า
รักษาลูกค้าอย่างไรให้อยู่กับเราไปนานและบอกต่อลูกค้ารายอื่น?
***Work Shop*** Customer Relationships
Revenue Streamsรายได้ของกิจการ
การวางแผนรายได้ ที่คุณทำตามเพื่อเพิ่มยอดขายได้ทันที
Listรายการรายได้ตามกลุ่มเป้าหมาย
***Work Shop*** Revenue Streams
Key resource ทรัพยากรหลัก
การใช้วัตถุดิบเครื่องมือเครื่องจักร และคนงานรวมทั้งทรัพยากรอะไรอีกที่จะผลิตสินค้าหรือบริการที่เราขายอยู่นั้น
ระบุต้องใช้เงินทุนมากหรือน้อยเพียงใด
***Work Shop*** Key resource
Key activitiesกิจกรรมหลัก
กิจกรรมสำคัญที่คุณต้องเลือก focus
Listรายการกิจกรรมหลักของโครงการที่จะลงมือทำ
***Work Shop*** Key activities
Key partners คู่ค้าและเครือข่ายสนับสนุน
เครือข่ายพันธมิตรเพื่อลดต้นทุนและสร้างศักยภาพในการแข่งขัน
หุ้นส่วนที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
***Work Shop*** Key partners
Cost structureโครงสร้างต้นทุน
ต้นทุนของสินค้า รวมทั้งค่าใช้จ่ายต่างๆทั้งคงที่และผันแปร
วิธีการต่างๆในการลดต้นทุน
***Work Shop*** Cost structure
เชื่อมโยงกลยุทธ์ และกำหนดลงในCANVASปัจจุบัน
เชื่อมโยงกลยุทธ์และกำหนดลงใน CANVASแผน5 ปี
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
http://www.tesstraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจอบรม