Training Zoom 6 ชั่วโมง หลักสูตร : การวิเคราะห์ และ วางแผนธุรกิจ เพื่อใช้ในการบริหารงาน "Business Model Canvas" (BMC) 

อบรม 19 ก.ค.65

อัตราค่าลงทะเบียนอบรม

2,500 บาท/ท่าน (ไม่รวมVat) 09.00-16.00

พิเศษลงทะเบียน4 ท่าน ชำระเพียง3 ท่าน

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว

สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง0988209929 คุณกุ้ง

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้อบรมเจ้าใจรูปแบบกลยุทธ์ต่างในการบริหารงาน เพื่อสรุปแผนธุรกิจในกระดาษแผ่นเดียว

เพื่อให้เข้าใจแนวคิดแนวคิดกลยุทธ์ แต่ละรูปแบบ

สามารถประยุกต์ใช้ในการบริหารงานในองค์กรให้ได้ผลชัดเจน

นำกลยุทธ์ต่างๆ ไปใช้ให้เหมาะสมกับธุรกิจของท่าน

เพื่อให้เข้าใจกลยุทธ์ต่างๆที่มีมากมาย แต่ให้ใช้ได้และเข้าใจ

เชื่อมโยงถูกต้องในธุรกิจไม่หลงประเด็น

วิเคราะห์ธุรกิจของตัวเอง เพื่อค้นพบจุดอ่อนจุดแข็งของธุรกิจ

กลุ่มเป้าหมายผู้เข้าอบรม : ผู้ที่ไม่มีความรู้พื้นฐาน ผู้บริหาร ผู้ที่เกี่ยวข้อง

การประเมินผล :  การทำWork Shop

ลักษณะการอบรม :  บรรยายพร้อมการทำWorkshop เพื่อให้ผู้อบรมสนุกกับการเรียนรู้

หัวข้ออบรม

ทำความรู้จักแผนผังโมเดลธุรกิจ

เรียนรู้เพื่อตอบคำถามสำคัญทางธุรกิจ 4 ข้อ คือ ทำอะไร (What?)ทำเพื่อใคร (Who?)ทำอย่างไร (How?) และทำแล้วคุ้มค่าเพียงใด (Money)ขององค์กร

***Work Shop*** Self Assessment /องค์กร และ ผู้บริหาร

ทำความรู้จัก แผนผังโมเดลธุรกิจ

เรียนรู้Business Model Canvasเครื่องมือใหม่สำหรับ เริ่ม

ต้นธุรกิจ หรือปรับปรุงธุรกิจเดิมให้เติบโต9 องค์ประกอบของBMC

Customer Segmentsกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

แบ่งกลุ่มลูกค้าอย่างไรให้ได้กำไรสูงสุด?ลูกค้าแบบไหนเหมาะกับธุรกิจคุณ?

อายุ การศึกษา ที่อยู่อาศัย อื่นๆ

***Work Shop*** Customer Segments

Value Propositions สิ่งที่นำเสนอแก่ลูกค้า

การสร้างจุดขายอย่างไรให้ โดนใจลูกค้าและชนะคู่แข่งอย่างขาดลอย?

คุณค่าของสินค้าและบริการทำไมต้องตรงตามความต้องการของลูกค้า

เรียนรู้ ส่วนประสมทางการตลาด (4P-7P)

***Work Shop*** Value Proposition

Channels & Strategies in each stageช่องทางการเข้าถึงลูกค้า

การโฆษณาและประชาสัมพันธ์อย่างได้ผล ผ่านความเข้าใจลูกค้าในแต่ละขั้นตอน

ช่องทางเข้าถึงลูกค้า ทั้งแบบOfflineและOnline

***Work Shop*** Value Proposition

Customer Relationshipsการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า

ออกแบบสินค้าและบริการรวมทั้งช่องทางเข้าถึงลูกค้า และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีที่สุดให้ลูกค้า

รักษาลูกค้าอย่างไรให้อยู่กับเราไปนานและบอกต่อลูกค้ารายอื่น?

***Work Shop*** Customer Relationships

Revenue Streamsรายได้ของกิจการ

การวางแผนรายได้ ที่คุณทำตามเพื่อเพิ่มยอดขายได้ทันที

Listรายการรายได้ตามกลุ่มเป้าหมาย

***Work Shop*** Revenue Streams

Key resource ทรัพยากรหลัก

การใช้วัตถุดิบเครื่องมือเครื่องจักร และคนงานรวมทั้งทรัพยากรอะไรอีกที่จะผลิตสินค้าหรือบริการที่เราขายอยู่นั้น

ระบุต้องใช้เงินทุนมากหรือน้อยเพียงใด

***Work Shop*** Key resource

Key activitiesกิจกรรมหลัก

กิจกรรมสำคัญที่คุณต้องเลือก focus

Listรายการกิจกรรมหลักของโครงการที่จะลงมือทำ

***Work Shop*** Key activities

Key partners คู่ค้าและเครือข่ายสนับสนุน

เครือข่ายพันธมิตรเพื่อลดต้นทุนและสร้างศักยภาพในการแข่งขัน

หุ้นส่วนที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

***Work Shop*** Key partners

Cost structureโครงสร้างต้นทุน

ต้นทุนของสินค้า รวมทั้งค่าใช้จ่ายต่างๆทั้งคงที่และผันแปร

วิธีการต่างๆในการลดต้นทุน

***Work Shop*** Cost structure

เชื่อมโยงกลยุทธ์ และกำหนดลงในCANVASปัจจุบัน

เชื่อมโยงกลยุทธ์และกำหนดลงใน CANVASแผน5 ปี

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com