ประเด็นการสัมมนา
1. ความหมาย และความสำคัญของการวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมสมัยใหม่ รองรับการพัฒนาบุคลากรในอีก3-5 ปีข้างหน้า
2.แนวคิดการวางแผนการฝึกอบรมและการเขียนโครงการฝึกอบรมให้ได้คุณภาพมาตรฐาน
3. หลักการวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมตามหลักการ ADDIE MODEL
- หลักการของการสำรวจและวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรม
- แนวทางต่าง ๆ ของการสำรวจและวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรม
- การสำรวจและวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมตามระบบคุณภาพมาตรฐานสากล
4. กระบวนการของการสำรวจและวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมที่ใช้ได้ผล
- การกำหนดวัตถุประสงค์
- เครื่องมือและการสร้างเครื่องมือที่เหมาะสมในการสำรวจและวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรม
- การประมวลผลและการวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมให้เหมาะกับสภาพองค์กร ปัญหา และ
การพัฒนาในอนาคต
5. เครื่องมือกับการเก็บรวบรวมข้อมูลเพื่อการสำรวจความจำเป็นของการฝึกอบรม
- วิธีการสร้างแบบสอบถาม
- วิธีการสัมภาษณ์
- วิธีการเก็บรวบรวมข้อมูลจาก Competency Assessment
6. การเขียนโครงการหลักสูตรฝึกอบรมให้ถูกตามมาตรฐานพ.ร.บ. และระบบคุณภาพ
WORKSHOP 1 : ฝึกปฏิบัติการเขียนหลักสูตรตามรูปแบบมาตรฐานพ.ร.บ. และระบบคุณภาพ
7. การจัดทำแผนฝึกอบรมประจำปี
- องค์ประกอบของการวางแผนฝึกอบรมประจำปี
- การจัดทำตารางแผนดำเนินการฝึกอบรม
- แนวทางของการกำหนดงบประมาณฝึกอบรมประจำปี
- วิธีการคำนวณงบประมาณค่าใช้จ่ายของหลักสูตรฝึกอบรม
- วิธีการคำนวณงบประมาณค่าใช้จ่ายต่อหัวของหลักสูตร
8. ขั้นตอนจัดทำแผนฝึกอบรมและพัฒนาประจำปี (Annual Plan)
1. การหาความจำเป็นในการฝึกอบรมพัฒนา(Training Need)
2. การกำหนดหลักหลักสูตรฝึกอบรมพัฒนา(Training Course)
3. การจัดทำแผนฝึกอบรมพัฒนา(Annual Plan)
4. การดำเนินการฝึกอบรมพัฒนาจริง(Implementation)
5. การวัดและการประเมินผลการฝึกอบรมพัฒนา(Measurement and Evaluation)
9. การนำเสนอแผนการฝึกอบรมและงบประมาณ ต่อผู้บริหารให้ได้รับการยอมรับและอนุมัติ
WORKSHOP 2 : ฝึกปฏิบัติกาวางแผนฝึกอบรมประจำปี
10. กรณีศึกษาของการสำรวจและวิเคราะห์ความจำเป็นของการฝึกอบรมและการจัดทำ แผนฝึกอบรมประจำปี
11. ถาม-ตอบและเปลี่ยนประสบการณ์เกี่ยวกับปัญหาที่มักพบในการหาความจำเป็นในการฝึกอบรมที่ทำ
ให้การจัดทำแผนฝึกอบรมขาดประสิทธิภาพ
12.สรุปภาพรวมและการนำไปใช้
/ ถามตอบ
อัตราค่าลงทะเบียน
(รวมค่าวิทยากร ค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)
ค่าอบรม |
ราคาก่อนVAT |
VAT 7% |
ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3% |
ราคาสุทธิ |
กรณีชำระหน้างาน ราคาท่านละ |
7800 |
546 |
(234) |
8,112 |
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
พนักงาน หัวหน้างาน ผู้สนใจทั่วไป
ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง
§ Managing Director:PLAN AND WORK CENTER
§ กรรมการชมรมขาย สมาคมการตลาดแห่งประเทศไทย (2002-2008)
§ ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ
Sales Consultant, Customer Service andCall Center Assessment or Development Center
§ กรรมการที่ปรึกษาด้านพัฒนาบุคลากร ชมรมบริหารงานบุคคลเชียงใหม่
§ ที่ปรึกษาสมาคมโรงแรมเชียงใหม่ (THA in Chiangmai)
§ ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า10ปี
อดีต ที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร Adecco Consulting Limited(Thailand)
ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการThailand Duty Free Shop Co., Ltd. (ททท.)
ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคลKing Power Duty Free Co., Ltd. (เอกชน)