วัตถุประสงค์

1.       เพื่อฝึกทักษะการสอนงานที่ถูกต้องให้กับหัวหน้างาน

2.       เพื่อเรียนรู้กระบวนการสอนให้หัวหน้างานมีวิธีสอนงานลูกน้องได้อย่างถูกต้อง

3.       เพื่อให้หัวหน้างานวิเคราะห์ลูกน้องแต่ละคนเพื่อที่จะไม่เสียเวลาในการสอนที่ซ้ำซ้อน

4.       เพื่อเรียนรู้ถึงการออกแบบงานใหม่ๆ เพื่อพัฒนาการสอนขั้นต่อไป

หัวข้อการอบรม   วันที่ 1  

• การค้นหาศักยภาพของผู้สอน
• คุณสมบัติของการเป็นผู้สอน
• จุดแข็งของผู้สอนที่ควรมีและจำเป็นต้องมี
• การพัฒนาบุคลิกภาพของผู้สอน
• จิตวิทยาการสอน
• การเตรียมพร้อมด้านจิตใจของผู้สอน
• การวิเคราะห์ผู้เรียน
• การออกแบบประเมินการสอนให้ตรงกับเนื้อหา
• การพิจารณาการทบทวนการสอนซ้ำ
• การจัดการเนื้อหาการสอน
• การออกแบบและการวางแผนหลักสูตรการสอน
• การวางแผนการสอน และการเตรียมการสอน
• การเตรียมด้านเนื้อหา สื่อ วัสดุ อุปกรณ์ เครื่องมือ เครื่องจักร
• การเตรียมสถานที่สอนให้เหมาะสมกับเนื้อหาที่สอน
• กิจกรรมการเรียนรู้และฝึกฝนฝึกและปฏิบัติ

 วันที่ 2

• เคล็ดลับการออกแบบและสร้างบรรยากาศการเรียนรู้
• ภาษาเพื่อการสื่อสาร การฟัง การพูด การเขียน ภาษากาย
• ข้อควรระวังการใช้น้ำเสียง ภาษากาย
• การต่อยอดการเป็นวิทยากรมืออาชีพ
• การใช้เกมแลกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง
• กิจกรรมการเรียนรู้และฝึกฝนและฝึกปฏิบัติ

วิธีการอบรม

 การบรรยาย และฝึกปฏิบัติแบบเข้มข้น