สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1.      เรียนรู้ และเข้าใจในกระบวนการด้านทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ สำหรับหน่วยงานทรัพยากรบุคคลและหัวหน้างานทุกฝ่าย ซึ่งจะสามารถทำงานร่วมกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งการสื่อสารและประสานงานกันอย่างเข้าใจมากขึ้น

2.       มีความเข้าใจในกระบวนการบริหารจัดการและพัฒนาทรัพยากร ว่าทำอย่างไรให้แข็งแรงมีความยั่งยืน

3.         เข้าใจในระบบการบริหารจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ถึงวิธีการ รูปแบบใดที่จะพัฒนาต่อยอดไปสู่การพัฒนาองค์กร

4.       ตรวจสอบ ปรับปรุง และสามารถสร้างระบบทรัพยากรบุคคลให้แข็งแรง และยั่งยืนเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตได้

            

หัวข้อกาอรบรม

1)        THE STRONG HR REGULATION

-อะไรคือการบริหารทรัพยากรบุคคล (HRM)

-ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการบริหารทรัพยากรบุคคล

-ความสำคัญของการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRD)

2)        THE STRONG HR CONNECTIVITY

         -ความสำคัญและบทบาทหน้าที่ที่ควรทราบของหัวหน้าฝ่ายในHR
         -บทบาทของผู้ที่รับชอบในฝ่ายทรัพยากรบุคคลกับหัวหน้าฝ่าย

         -ประโยชน์ที่หัวหน้างานในฝ่ายต่างๆได้รับจากการบริหาร HR

3)        THE STRONG HR AT (HRM+HRD)

4)        THE STRONG HR PARADIGM CONCEPT

5)        THE STRONG HR PATTERN

6)        THE STRONG HR DIRECTION TO THE ORGANIZATION

7)        4 DIMENSION PROCESS FOR THE STRONG HR
      - COMPETENCY MODEL
      - HUMAN CAPITAL MANAGEMENT
      - PEOPLE &TEAM MANAGEMENT
     - ORGANIZATION DEVELOPMENT

8)        6+2 THE STRONG HR BLUEPRINT

(COMPETENCY BASED)

9)        6+2 THE STRONG HR IMPLEMENTATION

10)    THE STRONG HR STRATEGIC DIRECTION

(COMPETENCY PEOPLE STRATEGY)

11)    Workshop : THE STRONG HR CHECK UP

12)    Workshop : THE STRONG HR SET UP

   

ผู้เข้าฝึกอบรม

หัวหน้างานทุกฝ่ายและทุกระดับในองค์กร

Click  เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่

กรอกใบสมัครผ่านระบบonline  Click เลย

 

บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด  (สำนักงานใหญ่)  

เลขที่171/162ซอยพุทธบูชา 39แยก1-1แขวงบางมด เขตทุ่งครุ กทม.10140

Tax 0105555113021

[email protected]

Tel. 0966695554 / 0643254946