หลักสูตร กลยุทธ์การจัดทำTRAINING ROAD MAPให้สอดคล้องกับทิศทางและเป้าหมายองค์กร รุ่น28 (TRAINING ROAD MAP STRATEGY) : 7 กรกฎาคม2566

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :

ส่วนที่1 : ปฐมบทเรื่องควรรู้เกี่ยวกับเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training Road Map : TRM)

ความหมายของTraining Road Map

ความสำคัญและประโยชน์ของTraining Road Map

ความเชื่อมโยงของTraining Road Mapกับแผนงานฝึกอบรมอีก 5 ระดับ

ขั้นตอนสำคัญในการจัดทำTraining Road Mapยุคใหม่ ให้สอดคล้องกับทิศทาง เป้าหมาย กลยุทธ์องค์กร และระบบHRD

แนวทางการแปลงเป้าหมาย (KPIs / OKRs)และกลยุทธ์ (Strategy)สู่Training Road Map

ส่วนที่2 : เทคนิคการจัดทำTRAINING ROAD MAPจากJOB DESCRIPTIONให้สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์องค์กร

ความสัมพันธ์ระหว่างJob Descriptionและ Job CompetencyกับModern Training Road Map

ขั้นตอนการจัดทำTraining Road Mapจาก Job Competencyให้เชื่อมโยงเป้าหมายและกลยุทธ์องค์กร

ความหมายและประเภทของCompetency

หัวใจของCompetencyที่ต้องชัดเจนก่อนจัดทำ Training Road Map

การวิเคราะห์หาJob Competencyของตำแหน่งงานจาก JD

Workshop 1 :ฝึกปฏิบัติจัดทำTraining Road MapจากJob Description Step 1

ตัวอย่าง การจัดทำTraining Road Mapของหน่วยงาน จากJob Description

Workshop 2 :ฝึกปฏิบัติจัดทำTraining Road MapจากJob Description Step 2

ส่วนที่3 : เทคนิคการจัดทำTRAINING ROAD MAPจากWORK INSTRUCTIONและPROCEDUREให้สอดคล้องกับเป้าหมายและกลยุทธ์องค์กร

ขั้นตอนการจัดทำTraining Road Mapจาก Work InstructionและProcedureให้เชื่อมโยงเป้าหมายและกลยุทธ์องค์กร

ตัวอย่าง การวิเคราะห์หาCompetencyจาก WIและProcedureด้วย Competency Matrix

Workshop 3 :ฝึกปฏิบัติจัดทำTraining Road MapจากWork InstructionและProcedure

ส่วนที่4 : เทคนิคการบูรณาการTRAINING ROAD MAPจากJOB DESCRIPTION, WORK INSTRUCTIONและ PROCEDUREเป็นแผนพัฒนาบุคลากรฉบับเดียวกันให้สอดคล้องกับทิศทางขององค์กร

เทคนิคการบูรณาการTraining Road Mapจาก Job Description, Work InstructionและProcedureเป็นแผนพัฒนาบุคลากรฉบับเดียวกันให้สอดคล้องกับทิศทางขององค์กร

Workshop 4 :ฝึกปฏิบัติบูรณาการTraining Road MapจากJob Description, Work Instructionและ Procedure

ส่วนที่5 : เทคนิคการเชื่อมโยงTRAINING ROAD MAPสู่แผนพัฒนาความสามารถรายบุคคล (INDIVIDUAL DEVELOPMENT PLAN : IDP)

เทคนิคการเชื่อมโยงTraining Road Mapสู่ แผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP)

ตัวอย่าง การนำCompetency Gapมาจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)

ส่วนที่6 :เทคนิคการเชื่อมโยง COMPETENCYจากTRAINING ROAD MAPสู่การประเมินความสามารถประจำปี (PERFORMANCE APPRAISAL BASE ON COMPETENCY)

การเชื่อมโยงCompetencyจาก Training Road Mapสู่การประเมินCompetency

ตัวอย่าง แบบประเมินResultของ Competencyแบบ4 ระดับขีดความสามารถที่วัดผลชัดเจนเป็นรูปธรรม

ส่วนที่7 : เทคนิคการเชื่อมโยงTRAINING ROAD MAPสู่เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (CAREER PATH)และแผนสืบทอดตำแหน่ง (SUCCESSION PLAN)

การเชื่อมโยงTraining Road Mapสู่เส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path)และแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan)

ตัวอย่าง การเชื่อมโยงTraining Road Mapสู่Career Path Model

ตัวอย่าง การเชื่อมโยงTraining Road Map สู่แผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan)

วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ติดต่อสอบถาม

TEL :098-8209929 คุณกุ้ง

E-MAIL: [email protected]

LINE ID : @TESSTRAINING

WEBSITE: WWW.TESSTRAINING.COM

WEBSITE: WWW.INWTRAINING.COM