หัวข้อการเรียนรู้

ทบทวนเรื่องควรรู้เกี่ยวกับ Talent Management (การบริหารดาวเด่น)

 - ความหมายของ Talent และ Talent Management
 - ประโยชน์ของการจัดทา Talent Management

กระบวนการ Talent Management (การบริหารดาวเด่น)
 - กรณีศึกษากระบวนการ Talent Management (การบริหารดาวเด่น)
 - ปัญหาที่มักพบในการจัดทา Talent Management และแนวทางป้องกัน
 - เรื่องที่ควรเตรียมตัวก่อนการจัดทา Talent Management การ

สรรหาและคัดเลือก Talent
 - แนวทางการวิเคราะห์และกาหนดตาแหน่งงานหลัก (Key Position)
 - เกณฑ์การสรรหาและคัดเลือกกลุ่มคนที่พร้อมจะสืบทอดตาแหน่งบริหาร (Pool of Talent Candidate) พร้อมตัวอย่าง
 - แนวทางการกาหนดน้าหนักความสาคัญของเกณฑ์การคัดเลือก พร้อมตัวอย่าง
 - เทคนิคการดาเนินการสรรหา คัดเลือก และประเมิน พร้อมตัวอย่าง
 - ปั้นใครดีให้เป็น Talent ? พร้อมตัวอย่าง

การพัฒนาดาวเด่น (Talent Development Techniques)
 - แนวทางการพัฒนา Talent พร้อมตัวอย่าง
 - เครื่องมือที่นิยมใช้สาหรับการพัฒนา Talent พร้อมตัวอย่าง
 - บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารระดับสูงในการพัฒนา Talent
 - แนวทางการ Optimize ผลงานของ Talent
 - ปัญหาที่มักพบในการพัฒนา Talent

แนวทางการประเมินผลงาน Talent
 - เกณฑ์การประเมินด้วย Performance (Performance Evaluation)
 - เกณฑ์การประเมินด้วย Competency (Competency Evaluation)
 - แนวทางการใช้ประโยชน์และธารงสถานะของ Talent
 - แนวการให้ Reward & Recognition

ปัจจัยแห่งความสาเร็จในการบริหารดาวเด่น (Key Success of Talent Management)

สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ และข้อเสนออื่น ๆ

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้จัดการและหัวหน้างานจากทุกสายงานที่บริษัทกำหนด