หลักสูตร Sustainable Growth Strategies for Businesses
(กลยุทธ์การเติบโตอย่างยั่งยืนสำหรับธุรกิจ)
อบรบทุกวันเสาร์ ตั้งแต่วันที่ 16 23 และ 30 พฤศจิกายน 2567
สถานที่ อาคารเจริญวิศวกรรม คณะวิศวกรรมศาสตร์
จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
"วางแผนด้วยแนวคิดแบบ Science Based Planning
เพื่อสร้างการเติบโตแบบยั่งยืน สู่เป้าหมาย Net Zero"
หลักการและเหตุผล
หลักสูตรฝึกอบรมสามวันนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจและความสามารถในการปรับตัวขององค์กรอุตสาหกรรมในการเปลี่ยนแปลงสู่ Net Zero Industry โดยการนำแนวคิด Lean และ Green Manufacturing มาใช้ในการดำเนินธุรกิจ ผู้เข้าร่วมจะได้รับความรู้และเครื่องมือที่จำเป็นในการวัดและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ปรับปรุงประสิทธิภาพพลังงาน และสร้างกลยุทธ์ที่ยั่งยืนสำหรับอนาคต
เป็นโอกาสที่ดีสำหรับผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานในภาคอุตสาหกรรมที่ต้องการนำพาองค์กรของตนสู่ความยั่งยืนและความสำเร็จในยุคที่ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมเป็นสิ่งสำคัญ ด้วยความรู้และทักษะที่ได้รับจากหลักสูตรนี้ องค์กรจะสามารถเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันและรับมือกับความท้าทายทางสิ่งแวดล้อมได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืนในระยะยาว โดยมุ่งเน้นให้ผู้เข้าร่วมมีความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสู่ Net Zero Industry พร้อมทั้งเครื่องมือและกลยุทธ์ที่จำเป็นในการนำไปปฏิบัติจริง
ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับ
- การประเมินและจัดการความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม : การนำหลักการ TCFD และ TNFD มาใช้ในการวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาส
- การวัดและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก : วิธีการคำนวณและจัดทำรายงาน Carbon Footprint ตามมาตรฐานสากล
- การปรับปรุงประสิทธิภาพพลังงาน : การนำ Lean Energy และ Energy Efficiency มาใช้ในกระบวนการผลิต
- การนำพลังงานหมุนเวียนมาใช้ : แนวทางและเครื่องมือในการนำ Renewable Energy มาใช้ในองค์กร
- การสร้างกลยุทธ์และโรดแมปสู่ Net Zero : การวางแผนและการใช้วงจร PDCA ในการดำเนินการ
- การฝึกปฏิบัติจริงผ่าน Workshop : การนำความรู้ไปใช้ในสถานการณ์จำลองและการวางแผนการนำไปปฏิบัติจริง
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
- ความเข้าใจที่ลึกซึ้ง เกี่ยวกับ Net Zero Industry และความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงในภาคอุตสาหกรรม
- ความสามารถในการวัดและรายงาน การปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กรและผลิตภัณฑ์
- ทักษะในการปรับปรุงประสิทธิภาพพลังงาน และการนำพลังงานหมุนเวียนมาใช้
- เครื่องมือและกลยุทธ์ ในการสร้างโรดแมปสู่ Net Zero ที่สอดคล้องกับเป้าหมายและทรัพยากรขององค์กร
- เพิ่มโอกาสการเชื่อมต่อเครือข่าย (Networking) แลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้เข้าร่วมท่านอื่น ๆ และผู้เชี่ยวชาญในสาขา
กลุ่มเป้าหมาย
- ผู้บริหารระดับสูงและระดับกลางในองค์กรอุตสาหกรรม
- CEO, COO, CFO และผู้บริหารระดับสูงอื่น ๆ ที่ต้องการวางกลยุทธ์ในการปรับตัวสู่ Net Zero
- ผู้จัดการฝ่ายผลิต, ฝ่ายวิศวกรรม, ฝ่ายสิ่งแวดล้อม และฝ่ายความยั่งยืน ที่มีบทบาทในการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ
- วิศวกรและผู้เชี่ยวชาญด้านการผลิต
- วิศวกรกระบวนการ, วิศวกรพลังงาน, วิศวกรสิ่งแวดล้อม ที่ต้องการเรียนรู้วิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพและลดการปล่อย GHG
- ผู้จัดการโรงงานและหัวหน้าส่วนงานการผลิต ที่ต้องการนำแนวคิด Lean และ Green Manufacturing มาใช้
- ผู้เชี่ยวชาญด้านสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน
- เจ้าหน้าที่ ESG, เจ้าหน้าที่ CSR, นักวิเคราะห์ความยั่งยืน ที่ต้องการเสริมสร้างความรู้ในการวัดและรายงานการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
- ที่ปรึกษาด้านสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน ที่ต้องการอัปเดตความรู้และเทคนิคใหม่ ๆ
- ผู้ประกอบการและผู้พัฒนาธุรกิจ
- ผู้ประกอบการ SMEs, สตาร์ทอัพ, ผู้บริหารธุรกิจครอบครัว ที่ต้องการปรับปรุงหรือขยายธุรกิจให้สอดคล้องกับแนวทาง Net Zero
Course Outline
วันที่ 1: การเปลี่ยนผ่านธุรกิจสู่ Net Zero Industry
- บทนำสู่ Net Zero Industry
- ความสำคัญของความยั่งยืนในธุรกิจอุตสาหกรรม
- ความท้าทายและการตอบสนองทางธุรกิจ
- การสร้างความเป็นเลิศในการดำเนินงาน (Operation Excellence)
- การวิเคราะห์ศักยภาพและโอกาสของธุรกิจ
- การปรับปรุงประสิทธิภาพและการตัดสินใจในการเปลี่ยนแปลง
- กฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับ GHG และมาตรฐาน ESG
- การนำข้อกำหนดไปใช้ในกลยุทธ์องค์กร
- การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสด้านสิ่งแวดล้อม
- หลักการ TCFD, TNFD, ความท้าทายจาก CBAM
- แหล่งทุนสีเขียวและการสนับสนุนทางการเงิน
- การเข้าถึงทุนสำหรับโครงการความยั่งยืน
วันที่ 2: Lean and Green Energy
- การวัดและรายงานการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
- Carbon Footprint สำหรับองค์กรและผลิตภัณฑ์ (CFO & CFP)
- Lean Energy และ Energy Efficiency
- การลดการใช้พลังงานในกระบวนการผลิต
- การใช้ Digitalization ในการจัดการพลังงาน -
การนำพลังงานหมุนเวียนมาใช้
I-REC, PPA, Smart Grid, Energy Storage
- Workshop: Net Zero Roadmap (เกมกระดาน)
- การวางแผนโรดแมปสู่ Net Zero
- การเตรียมพร้อมสำหรับ Net Zero
- Carbon Certificates, SBTi, Net Zero Pathway
วันที่ 3: กลยุทธ์โรดแมปสู่ Net Zero
- การพัฒนาทางเลือกเชิงกลยุทธ์
- Net Zero Pathways, Design Thinking, 12C Design
- Lean and Green Manufacturing เพื่อลด GHG
- การประยุกต์ใช้ Lean ในการลดการปล่อยก๊าซ
- การวางแผนโรดแมปสู่ Net Zero ด้วย PDCA
- การวางแผน ติดตาม และประเมินผล
- Workshop: โรงงานจำลองสู่ Green Factory
- ปฏิบัติจริงในการปรับปรุงกระบวนการผลิต
- สรุปและวางแผนการนำไปปฏิบัติ
- การประยุกต์ใช้ในองค์กรจริง
- Networking Dinner
- สร้างเครือข่ายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
พบกับวิทยากรและผู้เชี่ยวชาญ
[ ] อ.วรโชค ไชยวงศ์
– อาจารย์ประจําภาควิชาวิศวกรรมอุตสาหการ
- ผู้เชี่ยวชาญด้าน Strategic & Risk Management
[ ] คุณณัฐวีร์ พงศ์อาจารย์
– ที่ปรึกษาและผู้ทวนสอบคาร์บอนฟุตพริ้นต์องค์กร, CEO บริษัทแพลนเน็ตซี จำกัด
[ ] คุณชยุตม์ สกุลคู
– CEO of Tact Social Consulting Co., Ltd.
[ ] ดร.นพปฎล สกุลสม
– ผู้เชี่ยวชาญการปรับปรุงกระบวนการด้วยแบบจำลองคณิตศาสตร์และฮิวริสติกส์
รายละเอียดหลักสูตร
[] อบรบทุกวันเสาร์ ตั้งแต่วันที่ 16, 23 และ 30 พฤศจิกายน 2567
[] เวลา 09.00 – 16.30 น.
[] สถานที่ อาคารเจริญวิศวกรรม คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
[] ค่าธรรมเนียมอบรม 26,000 บาท
[] เรียนจบรับวุฒิบัติจากคณะฯ
ลงทะเบียนผ่านลิงค์ : https://bit.ly/3Y1fesN
รายละเอียดเพิ่มเติม : https://bit.ly/4gMRy2P
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม ได้ที่
Line OA : @cisi.chula
Tel : 094-336-5642
E-mail : [email protected]
#NetZeroCEO #NetZero #Leadership #Sustainability #NetZeroIndustry #LeanEnergy #GreenManufacturing #CarbonFootprint #FutureReady #EnvironmentalResponsibility #SustainableBusiness