Sustainable Growth Strategies for Businesses

16 - 30 พฤศจิกายน 2567

หลักสูตร Sustainable Growth Strategies for Businesses
(กลยุทธ์การเติบโตอย่างยั่งยืนสำหรับธุรกิจ)

อบรบทุกวันเสาร์ ตั้งแต่วันที่ 16 23 และ 30 พฤศจิกายน 2567
สถานที่ อาคารเจริญวิศวกรรม คณะวิศวกรรมศาสตร์
จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย


"วางแผนด้วยแนวคิดแบบ Science Based Planning
เพื่อสร้างการเติบโตแบบยั่งยืน สู่เป้าหมาย Net Zero"


หลักการและเหตุผล
    หลักสูตรฝึกอบรมสามวันนี้ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจและความสามารถในการปรับตัวขององค์กรอุตสาหกรรมในการเปลี่ยนแปลงสู่ Net Zero Industry โดยการนำแนวคิด Lean และ Green Manufacturing มาใช้ในการดำเนินธุรกิจ ผู้เข้าร่วมจะได้รับความรู้และเครื่องมือที่จำเป็นในการวัดและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ปรับปรุงประสิทธิภาพพลังงาน และสร้างกลยุทธ์ที่ยั่งยืนสำหรับอนาคต
    เป็นโอกาสที่ดีสำหรับผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานในภาคอุตสาหกรรมที่ต้องการนำพาองค์กรของตนสู่ความยั่งยืนและความสำเร็จในยุคที่ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมเป็นสิ่งสำคัญ ด้วยความรู้และทักษะที่ได้รับจากหลักสูตรนี้ องค์กรจะสามารถเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันและรับมือกับความท้าทายทางสิ่งแวดล้อมได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืนในระยะยาว โดยมุ่งเน้นให้ผู้เข้าร่วมมีความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสู่ Net Zero Industry พร้อมทั้งเครื่องมือและกลยุทธ์ที่จำเป็นในการนำไปปฏิบัติจริง

ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับ
  • การประเมินและจัดการความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม : การนำหลักการ TCFD และ TNFD มาใช้ในการวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาส
  • การวัดและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก : วิธีการคำนวณและจัดทำรายงาน Carbon Footprint ตามมาตรฐานสากล
  • การปรับปรุงประสิทธิภาพพลังงาน : การนำ Lean Energy และ Energy Efficiency มาใช้ในกระบวนการผลิต
  • การนำพลังงานหมุนเวียนมาใช้ : แนวทางและเครื่องมือในการนำ Renewable Energy มาใช้ในองค์กร
  • การสร้างกลยุทธ์และโรดแมปสู่ Net Zero : การวางแผนและการใช้วงจร PDCA ในการดำเนินการ
  • การฝึกปฏิบัติจริงผ่าน Workshop : การนำความรู้ไปใช้ในสถานการณ์จำลองและการวางแผนการนำไปปฏิบัติจริง

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

  • ความเข้าใจที่ลึกซึ้ง เกี่ยวกับ Net Zero Industry และความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงในภาคอุตสาหกรรม
  • ความสามารถในการวัดและรายงาน การปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กรและผลิตภัณฑ์
  • ทักษะในการปรับปรุงประสิทธิภาพพลังงาน และการนำพลังงานหมุนเวียนมาใช้
  • เครื่องมือและกลยุทธ์ ในการสร้างโรดแมปสู่ Net Zero ที่สอดคล้องกับเป้าหมายและทรัพยากรขององค์กร
  • เพิ่มโอกาสการเชื่อมต่อเครือข่าย (Networking) แลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้เข้าร่วมท่านอื่น ๆ และผู้เชี่ยวชาญในสาขา


กลุ่มเป้าหมาย

  1. ผู้บริหารระดับสูงและระดับกลางในองค์กรอุตสาหกรรม
    - CEO, COO, CFO และผู้บริหารระดับสูงอื่น ๆ ที่ต้องการวางกลยุทธ์ในการปรับตัวสู่ Net Zero
    - ผู้จัดการฝ่ายผลิต, ฝ่ายวิศวกรรม, ฝ่ายสิ่งแวดล้อม และฝ่ายความยั่งยืน ที่มีบทบาทในการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ
  2. วิศวกรและผู้เชี่ยวชาญด้านการผลิต
    - วิศวกรกระบวนการ, วิศวกรพลังงาน, วิศวกรสิ่งแวดล้อม ที่ต้องการเรียนรู้วิธีการปรับปรุงประสิทธิภาพและลดการปล่อย GHG
    - ผู้จัดการโรงงานและหัวหน้าส่วนงานการผลิต ที่ต้องการนำแนวคิด Lean และ Green Manufacturing มาใช้
  3. ผู้เชี่ยวชาญด้านสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน
    - เจ้าหน้าที่ ESG, เจ้าหน้าที่ CSR, นักวิเคราะห์ความยั่งยืน ที่ต้องการเสริมสร้างความรู้ในการวัดและรายงานการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
    - ที่ปรึกษาด้านสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน ที่ต้องการอัปเดตความรู้และเทคนิคใหม่ ๆ
  4. ผู้ประกอบการและผู้พัฒนาธุรกิจ
    - ผู้ประกอบการ SMEs, สตาร์ทอัพ, ผู้บริหารธุรกิจครอบครัว ที่ต้องการปรับปรุงหรือขยายธุรกิจให้สอดคล้องกับแนวทาง Net Zero

Course Outline

วันที่ 1: การเปลี่ยนผ่านธุรกิจสู่ Net Zero Industry

  • บทนำสู่ Net Zero Industry
    - ความสำคัญของความยั่งยืนในธุรกิจอุตสาหกรรม
  • ความท้าทายและการตอบสนองทางธุรกิจ
    - การสร้างความเป็นเลิศในการดำเนินงาน (Operation Excellence)
  • การวิเคราะห์ศักยภาพและโอกาสของธุรกิจ
    - การปรับปรุงประสิทธิภาพและการตัดสินใจในการเปลี่ยนแปลง
  • กฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับ GHG และมาตรฐาน ESG
    - การนำข้อกำหนดไปใช้ในกลยุทธ์องค์กร
  • การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสด้านสิ่งแวดล้อม
    - หลักการ TCFD, TNFD, ความท้าทายจาก CBAM
  • แหล่งทุนสีเขียวและการสนับสนุนทางการเงิน
    - การเข้าถึงทุนสำหรับโครงการความยั่งยืน


วันที่ 2: Lean and Green Energy

  • การวัดและรายงานการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
    - Carbon Footprint สำหรับองค์กรและผลิตภัณฑ์ (CFO & CFP)
  • Lean Energy และ Energy Efficiency
    - การลดการใช้พลังงานในกระบวนการผลิต
    - การใช้ Digitalization ในการจัดการพลังงาน
  • การนำพลังงานหมุนเวียนมาใช้ I-REC, PPA, Smart Grid, Energy Storage
  • Workshop: Net Zero Roadmap (เกมกระดาน)
    - การวางแผนโรดแมปสู่ Net Zero
  • การเตรียมพร้อมสำหรับ Net Zero
    - Carbon Certificates, SBTi, Net Zero Pathway


วันที่ 3: กลยุทธ์โรดแมปสู่ Net Zero

  • การพัฒนาทางเลือกเชิงกลยุทธ์
    - Net Zero Pathways, Design Thinking, 12C Design
  • Lean and Green Manufacturing เพื่อลด GHG
    - การประยุกต์ใช้ Lean ในการลดการปล่อยก๊าซ
  • การวางแผนโรดแมปสู่ Net Zero ด้วย PDCA
    - การวางแผน ติดตาม และประเมินผล
  • Workshop: โรงงานจำลองสู่ Green Factory
    - ปฏิบัติจริงในการปรับปรุงกระบวนการผลิต
  • สรุปและวางแผนการนำไปปฏิบัติ
    - การประยุกต์ใช้ในองค์กรจริง
  • Networking Dinner
    - สร้างเครือข่ายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์


พบกับวิทยากรและผู้เชี่ยวชาญ
[ ] อ.วรโชค ไชยวงศ์
– อาจารย์ประจําภาควิชาวิศวกรรมอุตสาหการ
- ผู้เชี่ยวชาญด้าน Strategic & Risk Management

[ ] คุณณัฐวีร์ พงศ์อาจารย์
– ที่ปรึกษาและผู้ทวนสอบคาร์บอนฟุตพริ้นต์องค์กร, CEO บริษัทแพลนเน็ตซี จำกัด

[ ] คุณชยุตม์ สกุลคู
– CEO of Tact Social Consulting Co., Ltd.

[ ] ดร.นพปฎล สกุลสม
– ผู้เชี่ยวชาญการปรับปรุงกระบวนการด้วยแบบจำลองคณิตศาสตร์และฮิวริสติกส์


รายละเอียดหลักสูตร
[] อบรบทุกวันเสาร์ ตั้งแต่วันที่ 16, 23 และ 30 พฤศจิกายน 2567
[] เวลา 09.00 – 16.30 น.
[] สถานที่ อาคารเจริญวิศวกรรม คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย [] ค่าธรรมเนียมอบรม 26,000 บาท
[] เรียนจบรับวุฒิบัติจากคณะฯ

ลงทะเบียนผ่านลิงค์ : https://bit.ly/3Y1fesN
รายละเอียดเพิ่มเติม : https://bit.ly/4gMRy2P

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม ได้ที่
Line OA : @cisi.chula
Tel : 094-336-5642
E-mail : [email protected]

#NetZeroCEO #NetZero #Leadership #Sustainability #NetZeroIndustry #LeanEnergy #GreenManufacturing #CarbonFootprint #FutureReady #EnvironmentalResponsibility #SustainableBusiness

วิทยากร

[ ] อ.วรโชค ไชยวงศ์

- อาจารย์ประจําภาควิชาวิศวกรรมอุตสาหการ

- ผู้เชี่ยวชาญด้าน Strategic & Risk Management


[ ] คุณณัฐวีร์ พงศ์อาจารย์

ที่ปรึกษาและผู้ทวนสอบคาร์บอนฟุตพริ้นต์องค์กร, CEO บริษัทแพลนเน็ตซี จำกัด


[ ] คุณชยุตม์ สกุลคู

CEO of Tact Social Consulting Co., Ltd.


[ ] ดร.นพปฎล สกุลสม

ผู้เชี่ยวชาญการปรับปรุงกระบวนการด้วยแบบจำลองคณิตศาสตร์และฮิวริสติกส์


สถานที่อบรม (VENUE)

ชั้น4 อาคารเจริญวิศวกรรม คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

16 - 30 พฤศจิกายน 2567 09.00 – 16.30 น.

จัดโดย

ศูนย์นวัตกรรมอุตสาหกรรมและสังคม ภาควิชาวิศวกรรมอุตสาหการ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
เบอร์ติดต่อ : 094-336-5642

ค่าธรรมเนียม (FEE)

26,000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 46509 ครั้ง