ใครคือ ‘Talent’ ที่สำคัญในองค์กร แล้วคุณจะค้นหา และ รักษาพวกเค้าไว้ได้อย่างไร?

ในช่วงเวลาที่มี ‘การแข่งขันทางธุรกิจ’ ที่สูงมาก องค์กรที่ประสบความสำเร็จและก้าวไปได้ไกลกว่าองค์กรอื่นๆ นั้น … มักจะมี กลุ่มบุคลากร ที่เรียกว่า “คนที่มี Talent“ หรือ “คนเก่งที่มีพรสวรรค์” อยู่เบื้องหลังแทบทั้งสิ้น ซึ่งแน่นอนว่าในโลกการทำงานจริง บุคลากรที่ว่านี้มีจำนวนอยู่ไม่มากเมื่อเทียบกับปริมาณบุคลากรของทั้งองค์กร

ซึ่ง 1 ในปัจจัยหลักที่หลายองค์กรให้ความสำคัญ “การพัฒนาบุคลากร” โดยเฉพาะบุคลากรที่มีความสามารถ โดดเด่นหรือคนเก่ง (Talent) ซึ่งเป็นกลุ่มคนที่มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร โดยเมื่อมีการสรรหา คัดเลือกบุคลากร ที่มีความสามารถสูงเหล่านี้เข้ามาร่วมงานในองค์กรแล้ว หากมีการส่งเสริม พัฒนา พร้อมสร้างความผูกพันที่ดีให้เกิดขึ้นได้ ก็จะถือเป็น ‘อีกปัจจัยสำคัญ’ ที่จะช่วยรักษาบุคลากรเหล่านี้ให้อยู่กับองค์กรได้อย่างยาวนาน รวมไปถึงการสร้างแรงจูงใจให้พวกเขาสามารถดึงเอาทักษะ ความสามารถ และศักยภาพออกมาเพื่อให้เกิดประโยชน์กับองค์กรอย่างเต็มที่ … ก็เป็นสิ่งท้าทายอย่างมากของผู้บริหาร หรือ HR เช่นเดียวกัน!

Talent Management หรือ ระบบการบริหารจัดการคนเก่งจึงเข้ามาเป็น “เครื่องมือสำคัญ” ที่หลายองค์กรนิยมนำมาใช้ โดยจะช่วยในการบริหารจัดการบุคลากรที่เก่ง / มีพรสวรรค์ ให้มีความสามารถในการทำงานได้อย่างรวดเร็ว ว่องไว มีความคิดเฉียบแหลม มีภาวะการเป็นผู้นำ มีทักษะการสื่อสารที่ดี รวมถึงสามารถสร้างแรงบันดาลใจกับผู้อื่นได้ นอกจากนี้ Talent Management ยังเป็นกระบวนการวิเคราะห์และวางแผนที่มีความสอดคล้องกันในการบริหารและจัดการ ทรัพยากรบุคคลที่มีศักยภาพสูง เพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างเต็มที่และเกิดประสิทธิภาพแก่องค์กรมากที่สุดอีกด้วย!

แล้วการบริหารคนเก่ง ส่งผลดีต่อองค์กรในแง่ไหนบ้าง?

1. การบริหารคนเก่งช่วยสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับองค์กร รวมถึงช่วยให้แบรนด์มีความน่าจดจำ

2. การบริหารคนเก่งทำให้องค์กรได้รับความน่าเชื่อถือ ได้รับความไว้วางในจากลูกค้าและผู้ที่ติดต่อทำธุรกิจด้วย

3. ช่วยให้องค์กรทำงานได้อย่างดี มีประสิทธิภาพ พร้อมแก้ไขปัญหาต่างๆ ได้อย่างเหมาะสมและรอบคอบ

4. บรรยากาศในองค์กรจะเกิดการแลกเปลี่ยนความคิดและสามารถแก้ปัญหาที่พบเจอได้อย่างสร้างสรรค์ เนื่องจาก ‘บุคลากรที่มีพรสรรค์’ หรือ ‘คนเก่ง’ จะเข้ามาช่วยส่งเสริมความสามารถและความแข็งแกร่งขององค์กรได้เป็นอย่างดี

5. ช่วยดึงดูดให้คนที่มีความสามารถ/ผู้ที่สนใจอยากเข้าร่วมทำงาน และเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร

‘พนักงาน’ ถือว่าเป็น Asset ที่มีค่าขององค์กรและสามารถนำพาองค์กรไปสู่ความเป็นเลิศ & ได้เปรียบในการแข่งขันให้สามารถอยู่รอดได้ในสภาวะการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรง เรียนรู้เทคนิคดีๆ เพื่อส่งเสริมความมั่นคง เป้าหมาย ความก้าวหน้า และการเติบโตอย่างต่อเนื่องในสายอาชีพของพนักงานด้วย ‘Talent Management’ เพื่อสร้างแรงดึงดูดสำคัญที่จะช่วยให้กลุ่มคนเหล่านี้อยากทำงานและสร้างความสำเร็จให้กับองค์กรอย่างต่อเนื่อง

Strategic Talent Management for Organizational Excellence การบริหารจัดการคนเก่งเชิงกลยุทธ์ หลักสูตรจำนวน 2 วันเต็ม พร้อมการบรรยาย / การทำ Workshop / กรณีศึกษา รวมถึงการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน ซึ่งจะช่วยให้ ผู้บริหาร หัวหน้างาน และผู้ที่ปฏิบัติงานด้าน HR

- ได้เรียนรู้ถึงความสำคัญของการบริหาร Talent ให้กับพนักงานในองค์กร

- สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้เพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพสูงขึ้น

- พัฒนาขีดความสามารถในการบริหาร Talent ได้อย่างเป็นระบบมากขึ้น

- นำวิธีบริหาร Talent มาปรับใช้กับการบริหารผลงานของลูกน้องและทีมงานได้อย่างดีเยี่ยม

- แลกเปลี่ยนความรู้ & ประสบการณ์ระหว่างกัน ซึ่งจะช่วยให้คุณมองเห็นมุมมองใหม่ๆ ที่เป็นประโยชน์มากขึ้น

[3 หัวข้อสำคัญของหลักสูตรนี้]

1. การบริหารคนเก่งกับการพัฒนาขีดความสามารถองค์กร

2. วิธีการและการกำหนดกลยุทธ์บริหาร Talent ให้ตอบโจทย์องค์กร

3. การควบคุมเพื่อมุ่งสู่ผลลัพธ์ (Result & Controlling)

สำหรับท่านใดที่สนใจอบรมหลักสูตร Strategic Talent Management ซึ่งถือเป็นเรื่องที่องค์กรสมัยใหม่ให้ความสำคัญและเห็นคุณค่า เพราะถือเป็น ‘กุญแจหลัก’ ที่ทำให้เราอยู่รอดได้อย่างยั่งยืน

Date: 5-6 ตุลาคม 2566 (2 Days)

List Price: 11,250฿ (ไม่รวม Vat 7%)

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม:

Line@: @NTC-LINE

Tel: 083-779-7732 (Hot Line)

www.trainingcenter.co.th

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

บุคคลทั่วไป หรือ ผู้ที่นำไปประยุกต์ใช้เพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพสูงขึ้น