โครงสร้างและเนื้อหาการอบรม
• ทบทวน วิสัยทัศน์ ภารกิจเพื่อ เข้าใจในทิศทางของบริษัท
• หลักการกำหนดเป้าหมาย และตัวชี้วัดผลงานขององค์กร
• ทบทวนตัวชี้วัดผลงาน (KPI) ทบทวนปัญหาของหน่วยงาน
• ภาพรวมกระบวนการการจัดทำแผนปฏิบัติการ
• การกำหนดเป้าหมาย และทำการวิเคราะห์เป้าหมาย
• การออกแบบทางเลือก
• การประเมินทางเลือก เพื่อนำไปเป็นจัดทำแผนปฏิบัติการ
• การทำตาราง Effective Action Plan

พร้อม Workshop ทีใช้งานได้จริง
• ทบทวนเป้าหมายองค์กรและหน่วยงาน
• วิเคราะห์ เป้าหมาย
• การประเมินทางเลือก
• ทำตาราง Effective Action Plan

วันที่อบรม: 26 เมษายน 2567
เวลาอบรม: 09.00 - 16.00 น.
สถานที่อบรม: โรงแรมพูลแมน กรุงเทพ จี

อัตราค่าอบรม: 5,290 บาท/ท่าน
(อัตรานี้รวมอาหารกลางวันและอาหารว่างแล้ว)

รายละเอียดอบรม: https://bit.ly/3SolYgk

สมัครอบรม: https://forms.gle/6yGqBpkKN438EvxB6

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
ติดต่อ: โทร. 089-0242475
Facebook: https://www.facebook.com/WCTrainingService
@Line: https://lin.ee/JGbDsLE