Skills Matrix Setting & Implementation

20 สิงหาคม 2567

Skill Matrix Setting & Implementation

การจัดทำและปรับใช้Skills Matrixอย่างได้ผล

 

หัวข้อการเรียนรู้

(1)ทักษะหรือSkillคืออะไร

(2) Skillมีกี่แบบ

(3)ความแตกต่าง

- Skillกับ ความรู้หรือKnowledge

- Skillกับ พฤติกรรมการทำงานหรือAttributes

(4)ระบบISOกำหนดเรื่องCompetencyและSkillsไว้อย่างไร

(5)บทบาทหน้าที่ของHRและหัวหน้างานในการจัดทำSkills Matrix

(6)ตารางทักษะการทำงานหรือSkill Matrixคืออะไร

(7)ชื่อเรียกอื่นของSkill Matrix

(8)ประโยชน์ของการทำตารางทักษะการทำงานหรือ Skill Matrix

 -การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร

-การปฐมนิเทศพนักงาน (Orientation)

-การระบุความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Needs)

-การพัฒนาบุคลากรเช่นการสอนงานแบบ OJT

-การบริหารสายอาชีพ (Career Management)หรือการปรับเลื่อนตำแหน่ง เป็นต้น

(9)แนวทางการจัดทำSkill Matrixอย่างง่ายแต่ใช้ได้จริง

-ระบุหน้าที่งานตามใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description)

-วิเคราะห์ผลลัพธ์หลักที่คาดหวังจากหน้าที่งาน (Key Results)

-กำหนดทักษะที่ต้องการจากผลลัพธ์หลักที่คาดหวัง

-ให้ความหมายของทักษะ

-กำหนดระดับของทักษะหรือSkill Level

-กำหนดตัวชี้วัดทักษะ (Skill Indicators)สำหรับการประเมิน

-จัดทำตารางทักษะการทำงานหรือSkill Matrix

(10)ฝึกปฏิบัติการจัดทำข้อมูลทักษะ Skillตามหน้าที่งานตัวอย่างพร้อมคำแนะนำจากวิทยากร

(11)เราจะประเมินทักษะหรือSkill ได้อย่างไร

(12)ข้อมูลสำหรับการประเมินทักษะและเทคนิคการประเมินทักษะที่นิยมใช้

(13)วิธีให้คะแนนประเมินทักษะแบบเข้าใจง่ายพร้อมแนวทางการประเมิน

(14)ฝึกปฏิบัติออกแบบประเมินทักษะตามตัวอย่าง

(15)สิ่งที่ต้องกำหนดเพื่อให้จัดทำ Skill Matrixได้ผลดี

-กำหนดนโยบายในการจัดทำSkills และนโยบายอื่นที่ชัดเจนเช่น

-นโยบายการทำงานที่ต้องใช้หลายทักษะหรือ Multi-skills

-อบรมและฝึกปฏิบัติให้HRและหน่วยงานจัดทำทักษะให้ถูกต้อง

-กำหนดTemplateของSkills Matrixที่ชัดเจน

-กำหนดและสื่อสารแนวทางการประเมินทักษะให้แก่หัวหน้างาน/พนักงาน

-การเชื่อมโยงทักษะสู่การให้รางวัลและจูงใจ เป็นต้น

(16)สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และทบทวนการนำไปใช้งานจริงในองค์กร

 

ทุกหลักสูตรสามารถจัดอบรมแบบ Inhouse training ได้

สมัครอบรม 

ติดต่อเราPTC

รายละเอียดหลัดสูตร คลิก!!

หลักสูตรเดือนกรกฎาคม

หลักสูตรเดือนสิงหาคม


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

เจ้าของธุรกิจขนาด SME , ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่าย HR ผู้จัดการและหัวหน้างานทุกสายงาน HR และผู้ที่สนใจ

วิทยากร

ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม Rembrandt - สุขุมวิท 18

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

20 สิงหาคม 2567 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่่ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02 066 0009 , 089 677 6047

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3,900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 111 ครั้ง