1.    ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้?...เหตุผล &ความท้าทาย (Challenge)

เคยเจอมั้ย...?

1. บางเรื่องตอนแรกฟังดูมีเหตุผล พอตัดสินใจไปแล้ว มารู้ทีหลังว่าจริงๆ ไม่ใช่อย่างนั้น
2. บางเรื่องเห็นต่างกัน แต่พูดคุยตกลงกันไม่ได้เพราะมีอารมณ์เข้าแทรก

ร่วมกันค้นหาทางออกผ่านหลักสูตรนี้...

2.    วัตถุประสงค์ (Aim)

เพื่อสำรวจและพัฒนาขีดความสามารถในการคิด &สื่อสารในการประสานงานและแก้ไขปัญหาร่วมกัน ด้วยแนวคิด&เทคนิค หมวก 6 ใบ คิด 6 แบบ (Six thinking hats) ท่ามกลางโลกพลิกผัน โดยมุ่งตอบโจทย์3ประการ ได้แก่...

1.   จะสร้างให้ตระหนักเห็นความสำคัญในการคิดและสื่อสารเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันในยุคโลกพลิกผัน ด้วยSix thinking hats ทำอย่างไร?

2. จะฝึกคิดใช้เหตุผลไตร่ตรองเพื่อตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำอย่างไร?
3. ท่ามกลางความแตกต่าง จะสื่อสารรับฟังอย่างยืดหยุ่นเพื่อประสานพลังสู่ความสำเร็จ ได้อย่างไร?

3.    กำหนดการ&เนื้อหา(Schedule & Content)

 เข้าใจภาพรวม การคิดและสื่อสารในการประสานงานและแก้ไขปัญหาร่วมกัน ด้วยแนวคิด& เทคนิค หมวก 6 ใบ คิด 6 แบบ (Six thinking hats)..

·        10 คุณสมบัติแห่งนักฉลาดคิดรอบด้าน

·        หลักการและความสำคัญของ หมวก 6 ใบ คิด 6 แบบ (Six thinking hats)

·        VUCA...4 ความผันผวนเปลี่ยนแปลงแห่งโลกยุค 4.0 ที่ส่งผลต่อการคิดและตัดสินใจ

·        Jeff Bezos' perspective:ตัวอย่างการใช้Six thinking hatsพลิกVUCAในยุค 4.0

·        25 สุดยอดคำถาม สไตล์Six thinking hats

·        3S...3 ระดับแห่งการประยุกต์ใช้Six thinking hats

·        กรณีศึกษา ระดับสากล&ระดับประเทศ: บทเรียนเชิงวิเคราะห์

·        กิจกรรมเชิงกระตุกคิด "Brain Riddle"...เพื่อ เข้าใจประเด็นสำคัญของ "หมวก 6 ใบ"

·        กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค "สำรวจคุณสมบัตินักฉลาดคิดรอบด้าน" สไตล์ หมวก 6 ใบ คิด 6 แบบ

พัฒนาการคิดระดับ 3 เน้นคิดกรองข่าว (หมวกขาว) ด้วยการคิดต่างอย่างสร้างสรรค์.

·        6ม...อุปสรรคแห่งการคิดเชิงวิพากษ์

·        FACT...4เบาะแสรู้ทันข่าวปลอม

·        รู้เท่าทัน 15กับดักแห่งการตัดสินใจ(Decision-making traps)

·        5F...กุญแจการพิจารณาเพื่อหาข้อสรุปอย่างมีวิจารณญาณ

·        กรณีศึกษา: ถอดบทเรียน 5FจากCEO's story & Life story

·        REASON...5ข้อสังเกตแห่งนักคิดอย่างมีวิจารณญาณ

·        กิจกรรมเชิงกระตุกคิด"Big Decision"...เพื่อเข้าใจอุปสรรคการคิดเชิงวิพากษ์

·        กิจกรรมเชิงฝึกปฏิบัติ เทคนิค"คิดอย่างมีวิจารณญาณ"สไตล์ 5F

พัฒนาการคิด&สื่อสารระดับ 3 เน้นคิดด้วยใจ&คิดเชิงบวก (หมวกแดง&เหลือง) ด้วย การคิดที่ยืดหยุ่น

·        เฝ้าระวัง 4P...จุดเสี่ยงขัดแย้ง

·        10สัญญาณบ่งชี้การยืดหยุ่นทางความคิด

·        SEE...3เคล็ดวิชาเพิ่ม Outward mindset

·        8 ภาษากาย บอกภาษาใจ

·        Steve Jobs' success story:ถอดบทเรียน SEEเชิงวิเคราะห์

·        2C...กุญแจพลิกแตกต่างสู่เติมเต็ม(Collaboration)

·        Partner...7 แนวทางสื่อสารคลี่คลายข้อขัดแย้ง

·        กิจกรรมเชิงกระตุกคิด"The Mirror"...เพื่อตระหนักถึงผลกระทบของความขัดแย้งแตกต่าง

·        กิจกรรมเชิงฝึกปฏิบัติ เทคนิค"ประสานสิบทิศ"สไตล์SEE

4.    รูปแบบการฝึกอบรม (Methodology)

·        70/30 (Workshop/Theory),ถอดบทเรียนจาก Case study,แบบสำรวจเชิงจิตวิทยา, กิจกรรมสนุกกระตุกคิด, อภิปรายถาม-ตอบแบบเล่าเรื่อง

5.    กลุ่มเป้าหมาย (Target group)

·        พนักงาน, หัวหน้างาน, ผู้บริหารทั่วไป,ผู้บริหารระดับกลาง-ระดับสูง ตลอดจน ผู้สนใจทั่วไป

6.    ผลที่คาดว่าจะได้รับ (Results)

·        Reskillเติมทักษะใหม่ได้แก่เทคนิค สำรวจคุณสมบัตินักฉลาดคิดรอบด้าน, เทคนิค คิดอย่างมีวิจารณญาณ, เทคนิค ประสานสิบทิศ

·        Upskillเสริมทักษะเดิม ได้แก่ การคิดเชิงวิพากษ์, สื่อสารประสานพลัง,การสร้างรักษาสัมพันธภาพ&การบริหารอารมณ์

หมายเหตุ

-อัตราค่าสัมมนา ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม /นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย3%ได้

-ราคารวม เอกสารการอบรม / อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร (สำหรับหลักสูตรOn-Site)

-วุฒิบัตรมอบให้ พร้อมไฟล์เอกสาร

*****ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนา สามารถลดหย่อนภาษีได้200% *****

**********ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

สอบถามรายละเอียดเพิ่มได้ที่ คุณเล็ก โทร.063-846-6405

Line : chosenthebest /Facebook: https://www.facebook.com/chosenseminar/

E-mail: [email protected]/www.chosenthebest.com