กลุ่มเป้าหมาย
สำหรับทุกแผนก ทุกตำแหน่ง ที่ต้องเพิ่มเติมทักษะด้านการบริการ
หลักการและเหตุผล
การบริการเป็นเทคนิคหนึ่งที่สำคัญมากในการสร้างความพึงพอใจอันเป็นพื้นฐานของความรู้สึกอันก่อให้เกิดการความภักดีในแบรนด์ หลายองค์กรยังขาดความเข้าใจเกี่ยวกับบริการที่แท้จริง บางองค์กรใส่เงินทุนเข้าไปมหาศาลหวังให้การบริการตอบโจทย์ บางองค์กรก็ ลิดรอน การบริการมากเกินไปจนสู้กับองค์กรอื่นไม่ได้ ดังนั้นแล้วองค์กรควรมีความเข้าใจในวิถีของการบริการให้ถ่องแท้ก่อนจะเริ่มบริการ การบริการจึงหมายถึง การปรับตัวเพื่อประสานงานร่วมกับลูกค้าที่มีความหลากหลายทางความต้องการและต้องสามารถตอบโจทย์ความต้องการเหล่านั้นด้วยการบริการที่มีในระดับ 3 มิติ การบริการทั่วไปไม่สามารถพิชิตใจลูกค้าในยุคปัจจุบันได้ โดยเฉพาะหากขาดการใส่ใจในความรู้สึกให้บริการ องค์กรจึงต้องสรรหาวิธีในการแก้ไขปัญหาที่จะทำให้ลูกค้าได้รับการบริการที่ดีที่สุด เพื่อความมั่นคงในองค์กร
สิ่งที่จะได้รับ
1) ผู้เข้าอบรมได้พัฒนาความรู้พื้นฐานในด้านการบริการ และแนวทางในการให้บริการที่ถูกต้อง
2) ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญของการบริการที่ดีเลิศและการต่อยอดงานบริการแบบไร้ร้อยต่อ
3) ผู้เข้าอบรมสามารถให้บริการที่ดีเลิศกับลูกค้าและบุคคลที่เกี่ยวข้องในงานของตนเองได้
4) ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาทักษะการบริการลูกค้าและการตอบสนองที่ตรงใจ
5) ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารอารมณ์ของตนเองในขณะให้บริการได้อย่างมืออาชีพ
6) ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคที่ได้รับไปต่อยอดการบริการให้เกิดความประทับใจที่เหนือความคาดหมาย
7) เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถสร้างจุดเด่นในด้านบริการเพื่อตอบสนองความต้องการได้ตรงใจ
หัวข้ออบรม
เข้าใจความเป็นลูกค้าและการบริการ |
||||||||||
· ลูกค้าและความคาดหวังในการเข้ารับบริการ |
||||||||||
· การบริการ ทักษะครองลูกค้าอย่างได้ใจ |
||||||||||
· ลูกค้าในปัจจุบันและพฤติกรรมที่ควรเข้าใจ |
||||||||||
· Workshop บริการที่ดีแตกต่างอย่างไรกับบริการที่มีความใส่ใจ |
||||||||||
กฎการบริการด้วยใจ |
||||||||||
· ทำไมต้องมีจิตบริการที่เข้าถึงลูกค้า ถึงจะบริการได้ดี |
||||||||||
· ทดสอบจิตบริการขั้นต้น |
||||||||||
· วิธีการสร้างจิตบริการให้เข้าถึงลูกค้า |
||||||||||
· เทคนิคการยกระดับในการบริการ |
||||||||||
· workshop การบริการลูกค้าด้วยจิตบริการ |
||||||||||
Beyond Customer Service (BCS) |
||||||||||
· Service mind ไปสู่ Service Acting |
||||||||||
· การคาดการณ์ที่เหนือกว่าตอบโจทย์ได้ตรงใจ |
||||||||||
· CASE STUDYเหตุการณ์เพื่อจับจังหวะใช้ Service Acting |
||||||||||
การสร้างความพร้อมด้วยการสื่อสารที่ยอดเยี่ยม |
||||||||||
· กลยุทธ์ที่แตกต่างด้วยบริการที่แข็งแกร่ง |
||||||||||
· การประสานรอยต่อในการบริการให้แข็งแกร่งจากภายในสู่ภายนอก |
||||||||||
· สรุปการบรรยาย |
||||||||||
อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล |
วิทยากร อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล