SPJ01: Project Management Methodology and Practice (หลักการบริหารโครงการและการประยุกต์ใช้งาน)

18 - 19 ธันวาคม 2563

หัวข้อการเรียนรู้

- ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารโครงการ (Introduction to Project Management)

  • ลักษณะเฉพาะของงานโครงการ (Characteristics of Project)
  • ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จของโครงการ (Key Factors to Project Success)

- การริเริ่มโครงการและกำหนดวัตถุประสงค์ของโครงการ (Project Initiation and Project Objective)

  • การร่างข้อเสนอโครงการ (Project Charter)
  • หลักเกณฑ์ในการพิจารณาคัดเลือกโครงการ และการวิเคราะห์ผลตอบแทนของโครงการ

- กระบวนการวางแผนโครงการ (Project Planning)

  • การวางแผนขอบเขตงานโครงการโดยใช้โครงสร้างงาน (Project Scope Planning using WBS)
  • การวางแผนด้านระยะเวลาโครงการโดยใช้ วิธีสายงานวิกฤติ และ แกนต์ชาร์ท (Project Scheduling using Critical Path Method and Gantt Chart)
  • การวางแผนงบประมาณและทรัพยากรโครงการ (Project Cost and Resource Planning)

- การดำเนินงานโครงการและการติดตามโครงการ (Project Execution and Control)

  • การติดตามความคืบหน้าของโครงการ (Project S-Curve and Earn Value Management)

- การปิดโครงการและการประเมินผลโครงการ (Project Closing and Evaluation)

  • การตรวจรับงานโครงการ (Project Inspection and Audit)
  • การประเมินผลโครงการ (Project Evaluation)

- มาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับการบริหารโครงการ คู่มือในการบริหารโครงการ(PMBOK® Guide, Sixth Edition) และใบรับรองคุณวุฒิวิชาชีพด้านการบริหารโครงการ

ผลลัพธ์การเรียนรู้

  1. เข้าใจความหมายและหลักการพื้นฐานของการบริหารโครงการ
  2. เข้าใจถึงขั้นตอนและกิจกรรมหลักในการบริหารโครงการ รวมถึงเครื่องมือที่สำคัญในการบริหารโครงการ และสามารถนำความรู้เบื้องต้นไปต่อยอดเพื่อศึกษาเพิ่มเติมการบริหารโครงการในขั้นสูง
  3. เรียนรู้เกี่ยวกับมาตรฐานการบริหารโครงการและใบรับรองคุณวุฒิวิชาชีพด้านการบริหารโครงการในระดับสากล

สิ่งที่ท่านจะได้รับเมื่อมาอบรมกับ STECO

- ประกาศนียบัตรจากมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี

- หากมาอบรมในนามหน่วยงานสามารถนำใบเสร็จไปลดหย่อนภาษีได้ 200%

- สร้างเครือข่ายทางธุรกิจ

แถมฟรี! E-book "Project management ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้นำในอนาคต"





คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้จัดการโครงการ และผู้รับผิดชอบโครงการ ทั้งในภาครัฐและเอกชน ผู้มีหน้าที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานขององค์กรในลักษณะงานโครงการ ผู้บริหารในองค์กรที่มีกิจกรรมเกี่ยวข้องกับการบริหารโครงการ ผู้สนใจทั่วไปที่ต้องการพัฒนาองค์ความรู้และทักษะในการบริหารโครงการ

วิทยากร

ดร.ดั้นดุสิต โปราณานนท์




สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท23

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

18 - 19 ธันวาคม 2563 09.00-16.00

จัดโดย

ศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร มจธ.
เบอร์ติดต่อ : 0830990328

ค่าธรรมเนียม (FEE)

6,900 บาท (รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)

ผู้เข้าชม: 1121 ครั้ง