หัวข้อการเรียนรู้
- ทำไมกลยุทธ์ที่ดีถึงล้มเหลวในการนำไปใช้
- ปัจจัยในการนำกลยุทธ์ไปใช้ให้บรรลุผล
- แนวทางและกระบวนการในการขับเคลื่อนกลยุทธ์
- แบบจำลองการนำกลยุทธ์ไปปฎิบัติ
- การสร้างค่านิยมร่วมในองค์กร
- การกำกับติดตามกลยุทธ์และการให้ Feedback
- การประเมินผลกลยุทธ์
- การทบทวนกลยุทธ์
- การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนในการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ
ผลลัพธ์การเรียนรู้
- เรียนรู้แนวทางการนำกลยุทธ์ไปใช้อย่างบรรลุผล
- เข้าใจเครื่องมือในการนำกลยุทธ์ไปใช้ การกำกับ ติดตามและประเมินผล
- เข้าใจแนวทางในการทบทวนและปรับปรุงกลยุทธ์ให้ทันสมัย
สิ่งที่ท่านจะได้รับเมื่อมาอบรมกับ STECO
- ประกาศนียบัตรจากมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
- หากมาอบรมในนามหน่วยงานสามารถนำใบเสร็จไปลดหย่อนภาษีได้ 200%
- สร้างเครือข่ายทางธุรกิจ
แถมฟรี! E-book "กลยุทธ์การจัดการปรกติใหม่ในองค์กร"
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้บริหารองค์กร นักวางแผนกลยุทธ์ ผู้ประกอบการ ผู้สนใจทั่วไป
สถานที่อบรม (VENUE)
โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท23
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
2 ธันวาคม 2563 09.00-16.00
จัดโดย
ศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร มจธ.
เบอร์ติดต่อ : 0830990328
ค่าธรรมเนียม (FEE)
3,900
(รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)
ผู้เข้าชม: 494 ครั้ง