Re-Marketing Strategies in Crisis
28 - 29 เมษายน 2563
Key Contents
อังคารที่ 28 เมษายน 63 เวลา 10.00 - 12.00 น.
โดย ศ.วิทวัส รุ่งเรืองผล
ส่วนที่1 : วิเคราะห์สถานการณ์ทางการตลาดระหว่างและหลังวิกฤต
♟ วิเคราะห์ภาวะเศรษฐกิจไทยและโลกระหว่างและหลังวิกฤตโควิท
♟ วิเคราะห์ศักยภาพลูกค้าส่วนตลาด (Segment) ใครรอด ใครร่วง
และใครจะฟื้นก่อน
♟ วิเคราะห์พฤติกรรมของผู้บริโภคและลูกค้าองค์กรในการปรับหลังวิกฤต
• Digital Transformation
• Business Continuity Plan (BCP)
• การเกิดคนสายพันธ์ใหม่
♟ วิเคราะห์ธุรกิจที่น่าจะได้รับผลทั้งทางบวกและทางลบหลังวิกฤต
ในระยะสั้นและระยะยาว
ส่วนที่ 2 : ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ทางการตลาด ให้เข้ากับภาวะตลาดที่เปลี่ยนไป
♟ Revise Brand and Product Mix Strategies
♟ Revise Pricing Strategies and Strategies
for Price War Condition
♟ Survival Strategies
พุธที่ 29 เมษายน 63 เวลา 10.00 - 11.00 น.
โดย ผศ.ดร. มานา ปัจฉิมนันท์
♟ ก้าวข้ามข้อจำกัดต่าง ๆ ทางธุรกิจ Break Through the Barriers
♟ การวิเคราะห์พฤติกรรมใหม่ของลูกค้าสู่การปรับกลยุทธ์ทางการตลาด
♟ เราควรจะ Re-Customer Target แล้วหรือยัง แนวทางการมองหาลูกค้ากลุ่มใหม่
♟ ปรับง่ายๆ 5W’s 1H ทางการตลาด
♟ Re-Marketing Communication Strategies
♟ ใช้ Value Proposition Map ในการหาโอกาส
♟ เทคนิค Design Thinking คิดเร็ว ทำเร็ว เริ่มก่อน ชนะก่อน
Key Benefits
♟ วิเคราะห์สถานการณ์ทางการตลาด ระหว่างและ หลังวิกฤต
♟ วิเคราะห์พฤติกรรมของผู้บริโภค และลูกค้าองค์กร ในการปรับหลังวิกฤต
♟ Revise Brand and Product Mix Strategies
♟ Revise Pricing Strategies and Strategies for Price War Condition
♟ แนวทางการมองหาลูกค้ากลุ่มใหม่
♟ Re- Marketing Communication Strategies
♟ ใช้ Value Proposition Map ในการหาโอกาส
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้ที่ให้ความสนใจ และบุคคลทั่วไป
วิทยากร
ศ.วิทวัส รุ่งเรืองผล
อาจารย์ประจำภาควิชาการตลาด
มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ผศ.ดร.มานา ปัจฉิมนันท์
ประสบการณ์การทำงาน
ที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญ NIA ด้าน Branding
และการตลาดออนไลน์
สถานที่อบรม (VENUE)
เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
28 - 29 เมษายน 2563 10.00-12.00
จัดโดย
ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ (Strategic)
เบอร์ติดต่อ : 085-4858825
ค่าธรรมเนียม (FEE)
1500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
ผู้เข้าชม: 1172 ครั้ง