Public หลักสูตร รวมเทคนิคการสัมภาษณ์งานที่มีประสิทธิภาพ สำหรับ HR และ LINE MANAGER (17 พ.ค. 65) อ.ช

17 พฤษภาคม 2565


หลักสูตร รวมเทคนิคการสัมภาษณ์งานที่มีประสิทธิภาพ

 

สำหรับHRและLINE MANAGER

 

 

 

 

หลักการและเหตุผล (INTRODUCTION)

 

       การสรรหาคัดเลือกคือวิธีการเลือกสรรบุคลากรเข้ามาปฏิบัติงานในองค์การเพื่อสร้างผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ การสัมภาษณ์งานถือเป็นเครื่องมือด่านแรกที่ใช้ประเมินผู้สมัครว่าเป็นผู้มีความรู้ ความสามารถ ทัศนคติ ที่เหมาะสม ตรงตามตำแหน่ง หน้าที่หรือไม่ เป็นคนที่ "ใช่" และเหมาะสม ที่จะได้ไปต่อและเติบโตกับองค์การต่อไปหรือไม่ ซึ่งการสัมภาษณ์งานมีหลายรูปแบบ ขึ้นอยู่กับการนำมาใช้และนโยบายการสรรหาขององค์การ ดังนั้นผู้ที่มีหน้าที่ในการสัมภาษณ์งาน ไม่ว่าจะเป็นHRและLINE MANAGERควรเรียนรู้เทคนิคการสัมภาษณ์งานที่มีประสิทธิภาพร่วมกัน เพื่อใช้ในกระบวนการสรรหาคัดเลือก และเข้าใจวัตถุประสงค์ร่วมกันในการคัดสรรบุคลากร ซึ่งจะช่วยให้องค์การได้คนที่ใช่และเหมาะสมเข้ามาปฏิบัติงานในองค์การเพื่อความสำเร็จตามเป้าหมายต่อไป

 

 

 

 

 วัตถุประสงค์  (OBJECTIVE)

 

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจรูปแบบการสัมภาษณ์งานประเภทต่างๆ

 

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการสัมภาษณ์งานที่มีประสิทธิภาพและเข้าใจแนวคิดในการคัดเลือกให้เป็นไปในแนวทางเดียวกัน

 

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานจริง สามารถคัดสรรบุคลากรได้อย่างมีหลักการและได้คนที่ใช่และเหมาะสมเข้ามาปฏิบัติงานในองค์การ

 

 

 

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (TARGET PARTICIPANTS)

 

เจ้าหน้าที่สรรหา หัวหน้างาน ผู้จัดการ ฝ่ายHR และหัวหน้างาน ผู้จัดการหน่วยงานต่างๆ

 

 

 

 

เนื้อหาการบรรยาย (KEY CONTENTS)

 

1.กระบวนการสรรหาคัดเลือกในปัจจุบัน

 

2.รูปแบบการสัมภาษณ์งานประเภทต่างๆ

 

3.เทคนิคและขั้นตอนการสัมภาษณ์งาน

 

4.การนำCOMPETENCY มาปรับใช้กับการสรรหาคัดเลือกคนเข้าสู่องค์การ

 

5.การสร้างแบบฟอร์มการประเมินผลการสัมภาษณ์ตาม COMPETENCY

 

WORKSHOP

 

6.เทคนิคการสัมภาษณ์งานแบบมีโครงสร้างและรูปแบบคำถาม

 

7.เทคนิคการสัมภาษณ์งานแบบ S T A R TECHNIQUEและรูปแบบคำถาม

 

8.เทคนิคการสัมภาษณ์งานแบบ COMPETENCY BASED INTERVIEWและรูปแบบคำถาม

 

WORKSHOP

 

9.ข้อควรระวังในการคัดเลือกบุคลากร และแนวทางป้องกัน แก้ไข

 

10.เทคนิคการคัดเลือกคนที่ ".ใช่" และ "เหมาะสม" การประเมินผลการสัมภาษณ์

 

11..สรุปประเด็นการเรียนรู้

 

 

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (TIME)

 

9.00 - 16.00 น.

 

 

 

 

รูปแบบการการอบรม (METHODOLOGY)

 

บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม WORKSHOPต่างๆ เช่นBRAIN STORMING,GAME,ROLE PLAY AND PRESENTATION, CLIP VIDEO LEARNINGในระหว่างการฝึกอบรม เพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกัน โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้ด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ60 : 40

 

 

 

 

วิทยากร

 

อ.ชัญญชิตา ศรีชัย

 

 

 

อบรมแบบพบอาจารย์ จัดอบรมที่NOVOTELสุุขุมวิท20

 

ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

 

ลงทะเบียน3 ท่าน ท่านละ3,200 บาท

 

ลงทะเบียน4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900 บาท

 

 

 

อบรมแบบพบอาจารย์ ฟรี

 

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3)อาหารเบรก2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

 

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559

 

E-MAIL: [email protected]

 

LINE ID : @TESSTRAINING

 

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจอบรม

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

17 พฤษภาคม 2565 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 02-577-5369, 098-8209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3,900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 479 ครั้ง