Public training ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วยเทคนิค HORENSOอบรม  21สิงหาคม2567

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM

ราคาท่านละ2,500 บาท/09.00-16.00  (ไม่รวมVAT)

หลักการและเหตุผล

          ในยุคปัจจุบันเป็นยุคที่จะต้องเร่งทำงานแข่งกับเวลา ใครทำงานรวดเร็วกว่าก็ย่อมจะมีโอกาสมากกว่า องค์กรญี่ปุ่นเองจึงมีเทคนิคในการทำงานที่เน้นบอกกล่าวตามหน้าที่ ความรับผิดชอบ รวดเร็ว ถูกต้อง รอบคอบ ครอบคลุมและทั่วถึง โดยที่ยังคงมีกลิ่นอายของวัฒนธรรมการทำงานตามระบบของสายงานอย่างครบถ้วนอยู่ นั่นคือ การใช้เทคนิคการรายงาน การติดต่อสื่อสาร และการขอคำปรึกษา แบบHORENSO

วัตถุประสงค์

1.    เพื่อให้ทราบความจำเป็นใน การสื่อสาร การประสานงาน การรายงาน และการปรึกษา ในกระบวนการทำงาน อย่างเป็นระบบด้วยหลักการHORENSO

2.    เพื่อทราบแนวทางและวิธีการปฏิบัติ และการประยุกต์ใช้ในหน่วยงานอย่างเหมาะสม

3.     สามารถนำหลักการHo-Ren-So มาใช้ในการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

หัวข้อการอบรม

·     ปัญหาในระหว่างการทำงานที่มีผลกระทบต่อผลการปฏิบัติงาน

·     วันเวลาเป็นของมีค่าต่อการทำงานตามวัฒนธรรมญี่ปุ่น

·     ความสำคัญและแนวคิด HORENSO

·     หลักการทำงานแบบญี่ปุ่น

·      เสาหลักHORENSO

·        Houkuokuหมายถึง การรายงานสภาพผลการทำงานระหว่างการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง

·        Renrakuหมายถึง การแจ้งข้อมูลข่าวสารต่างๆ ที่เกี่ยวกับงานให้ผู้สั่งงาน และการติดต่อให้ผู้เกี่ยวข้องทราบ

·        Soudunหมายถึง การปรึกษาหารือหัวหน้าหรือผู้เกี่ยวข้อง เมื่อมีอุปสรรคในการทำงาน

·     หัวใจสำคัญของHORENSO

·        ตามสายบังคับบัญชา ตรงไปตรงมา เท็จจริง รวดเร็ว ครอบคลุม ทั่วถึง ราบรื่น ต่อเนื่อง ให้เกียรติ และเป็นมิตร

·     การเชื่อมโยงHORENSOไปสู่ความเป็นระบบ และความสำเร็จและยั่งยืน

·     การสื่อสาร มิติที่สำคัญของภาวะผู้นำ-ความหมายและความสำคัญของการสื่อสาร

-การบริหารจัดการ4ประเภท สำเร็จได้ด้วยการสื่อสาร

·     วัฒนธรรมการทำงานแบบไทย ผลดี และผลกระทบต่อประสิทธิภาพในการทำงาน

·     วัฒนธรรมการทำงานแบบญี่ปุ่น :HORENSO-HORENSOคืออะไร มีความสำคัญอย่างไร

-HORENSOเน้นการสื่อสารแนวนอน และล่างขึ้นบน

-HORENSOประกอบด้วยเสาหลัก3เสาหลักHO-REN-SO

·     การประยุกต์HORENSOเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

·      HO : HOKOKU :การรายงานอย่างเป็นปัจจุบัน- ความหมายและเทคนิคการรายงาน

-ขั้นตอนและวิธีการรายงาน

-ตัวอย่างและการประยุกต์ใช้

- REN : RENRAKU :การสื่อสารประสานงานอย่างต่อเนื่อง

-ความหมายและศิลปะในการสื่อสารประสานงาน

-ขั้นตอนและวิธีการสื่อสารประสานงาน

-ตัวอย่างและการประยุกต์ใช้

- SO : SODAN :การปรึกษาหารือ ระดมสมอง

-ความหมายและทัศนคติที่ควรปรับ

-ขั้นตอนและวิธีการปรึกษาหารือ

-ตัวอย่างและการประยุกต์ใช้

กลุ่มเป้าหมาย
ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา พนักงานปฏิบัติการ หรือผู้สนใจทั่วไป
วิธีการอบรม
บรรยาย /Workshop /ฝึกปฏิบัติ

ระยะเวลาอบรม

จำนวน1วัน

ผู้เข้าอบรที่เหมาะสม  35 - 40ท่าน  ต่อรุ่น เพื่อประสิทธิภาพในการเรียนรู้

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : 0988209929

Facebook : tesstrainingpage

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)

เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com