Public training ยืนยันจัดอบรม หลักสูตร การเพิ่มประสิทธิภาพงานด้วยเทคนิค HORENSO อบรม 21สิงหาคม2567
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM
ราคาท่านละ2,500บาท/09.00-16.00 (ไม่รวมVAT)
หลักการและเหตุผล
ในยุคปัจจุบันเป็นยุคที่จะต้องเร่งทำงานแข่งกับเวลา ใครทำงานรวดเร็วกว่าก็ย่อมจะมีโอกาสมากกว่า องค์กรญี่ปุ่นเองจึงมีเทคนิคในการทำงานที่เน้นบอกกล่าวตามหน้าที่ ความรับผิดชอบ รวดเร็ว ถูกต้อง รอบคอบ ครอบคลุมและทั่วถึง โดยที่ยังคงมีกลิ่นอายของวัฒนธรรมการทำงานตามระบบของสายงานอย่างครบถ้วนอยู่ นั่นคือ การใช้เทคนิคการรายงาน การติดต่อสื่อสาร และการขอคำปรึกษา แบบHORENSO
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ทราบความจำเป็นใน การสื่อสาร การประสานงาน การรายงาน และการปรึกษา ในกระบวนการทำงาน อย่างเป็นระบบด้วยหลักการHORENSO
2. เพื่อทราบแนวทางและวิธีการปฏิบัติ และการประยุกต์ใช้ในหน่วยงานอย่างเหมาะสม
3. สามารถนำหลักการ Ho-Ren-Soมาใช้ในการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
หัวข้อการอบรม
· ปัญหาในระหว่างการทำงานที่มีผลกระทบต่อผลการปฏิบัติงาน
· วันเวลาเป็นของมีค่าต่อการทำงานตามวัฒนธรรมญี่ปุ่น
· ความสำคัญและแนวคิดHORENSO
· หลักการทำงานแบบญี่ปุ่น
· เสาหลัก HORENSO
· Houkuokuหมายถึง การรายงานสภาพผลการทำงานระหว่างการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง
· Renrakuหมายถึง การแจ้งข้อมูลข่าวสารต่างๆ ที่เกี่ยวกับงานให้ผู้สั่งงาน และการติดต่อให้ผู้เกี่ยวข้องทราบ
· Soudunหมายถึง การปรึกษาหารือหัวหน้าหรือผู้เกี่ยวข้อง เมื่อมีอุปสรรคในการทำงาน
· หัวใจสำคัญของHORENSO
· ตามสายบังคับบัญชา ตรงไปตรงมา เท็จจริง รวดเร็ว ครอบคลุม ทั่วถึง ราบรื่น ต่อเนื่อง ให้เกียรติ และเป็นมิตร
· การเชื่อมโยงHORENSOไปสู่ความเป็นระบบ และความสำเร็จและยั่งยืน
· การสื่อสาร มิติที่สำคัญของภาวะผู้นำ-ความหมายและความสำคัญของการสื่อสาร
-การบริหารจัดการ4ประเภท สำเร็จได้ด้วยการสื่อสาร
· วัฒนธรรมการทำงานแบบไทย ผลดี และผลกระทบต่อประสิทธิภาพในการทำงาน
· วัฒนธรรมการทำงานแบบญี่ปุ่น :HORENSO-HORENSOคืออะไร มีความสำคัญอย่างไร
-HORENSO เน้นการสื่อสารแนวนอน และล่างขึ้นบน
-HORENSO ประกอบด้วยเสาหลัก3เสาหลักHO-REN-SO
· การประยุกต์HORENSOเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
· HO : HOKOKU :การรายงานอย่างเป็นปัจจุบัน- ความหมายและเทคนิคการรายงาน
-ขั้นตอนและวิธีการรายงาน
-ตัวอย่างและการประยุกต์ใช้
- REN : RENRAKU :การสื่อสารประสานงานอย่างต่อเนื่อง
-ความหมายและศิลปะในการสื่อสารประสานงาน
-ขั้นตอนและวิธีการสื่อสารประสานงาน
-ตัวอย่างและการประยุกต์ใช้
- SO : SODAN :การปรึกษาหารือ ระดมสมอง
-ความหมายและทัศนคติที่ควรปรับ
-ขั้นตอนและวิธีการปรึกษาหารือ
-ตัวอย่างและการประยุกต์ใช้
กลุ่มเป้าหมาย
ผู้จัดการ หัวหน้างาน
ผู้บังคับบัญชา พนักงานปฏิบัติการ หรือผู้สนใจทั่วไป
วิธีการอบรม
บรรยาย /Workshop
/ฝึกปฏิบัติ
ระยะเวลาอบรม
จำนวน1วัน
ผู้เข้าอบรที่เหมาะสม 35 - 40 ท่าน ต่อรุ่น เพื่อประสิทธิภาพในการเรียนรู้
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : 0988209929
Facebook : tesstrainingpage
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่31/155หมู่ที่1ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
http://www.tesstraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ