Public trainingเปิดรับสมัคร ยืนยัน ทักษะการสัมภาษณ์งานคนเข้าทำงานตามคุณสมบัติCompetency Based Interview Workshopอบรม 25 ม.ค.66
หลักการและเหตุผล
การสรรหาและการคัดเลือกบุคลากรเข้าทำงานในองค์กรกับการเลือกคู่ซึ่งเป็นสิ่งที่น่าสนใจสำหรับการ
เปรียบเทียบที่มีนัยความสำคัญแอบแฝงอยู่บ้างซึ่งต้องตรงใจตัวเรา และคณะกรรมการการตัดสิน เพราะผู้ที่ได้รับการคัดเลือกเข้ามาทำงานกับองค์กรแล้ว จึงมีความจำเป็นต้องใช้ชีวิตร่วมกันกับเรา แต่ในทางตรงกันข้ามการเลือกชีวิตคู่นั้นเรามักใช้ความรู้สึก(Touch & Trust Feeling)เป็นหลักสำคัญของการตัดสินว่า "คนนี้แหละใช่เลย"
แต่การคัดเลือกบุคลากรองค์กรไม่สามารถใช้ความรู้ของผู้สัมภาษณ์เพียงอย่างเดียว หากแต่ยังต้องใช้
เครื่องมือที่ได้มาตรฐานและเป็นที่ยอมรับจากสถาบันนอก(HROutsourcing Services)หรือจากการออบแบบจำลองสถานการณ์จริง(WorkSimulator)การใช้ข้อสอบต่างๆ หรือการสัมภาษณ์อย่างมีระบบมาประกอบการตัดสินใจในขั้นตอนสุดท้ายของการว่าจ้าง
การจัดฝึกอบรมสัมมนาครั้งนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีส่วนร่วมในแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ฝึกปฏิบัติการสัมภาษณ์ (Interview Workshop)การใช้เครื่องต่าง ๆ ที่มีใช้อยู่เดิมของท่าน กับเครื่องใหม่ที่น่าจะนำไปใช้ หรือปรับปรุงให้เกิดความเหมาะสมจริง เช่น การให้ทดลองสอนหน้าห้อง สำหรับการตำแหน่งงานTrainer Specialistหรือการขายสินค้า สำหรับตำแหน่งงานSales Consultantโดยใช้ค่าชี้วัดที่มีมาตรฐานเดียวกัน (Based Key Competencies)
ประเด็นการสนทนา/ฝึกปฏิบัติ
ความสำคัญ และแนวทางของการสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกบุคลากรให้ทันยุคการเปลี่ยนแปลง
การใช้เกณฑ์มาตรฐานในการสรรหา คัดเลือก และสัมภาษณ์พนักงานด้วยCompetency Based
การเลือกเครื่องมือและแบบทดสอบในการพัฒนาบุคลากรให้เหมาะสมกับตำแหน่งงาน การฝึกอบรมและการพัฒนาบุคลากรอย่างเหมาะสม
ตัวอย่างและกรณีศึกษาการเรียนรู้Competency Basedเพื่อเป็นแนวทางการวิเคราะห์ผู้สมัคร
งานจากเลือกใช้เครื่องมือและแบบทดสอบต่างๆ
ตัวอย่าง1 :แบบทดสอบบุคลิกภาพ (Personality) 8ด้าน
ตัวอย่าง2 :แบบทดสอบภาวะผู้นำ (Leadership) 7ด้าน
ตัวอย่าง3 :แบบทดสอบทักษะการบริการและการขาย (Service and Selling) 7ด้าน
ตัวอย่าง4 :แบบทดสอบการทำงานเป็นทีม(Teamwork) 5 ด้าน
การประเมินผลความสำเร็จด้วยการใช้เทคนิคการสรรหาและการคัดเลือก 3หลักการ
§ CAN DO(ความรู้ และทักษะ)
§ WILL DO (ทัศนคติ)
§ WILL FIT(บุคลิกภาพ)
การดำเนินขั้นตอนในการสัมภาษณ์อย่างมีประสิทธิภาพ
§ ก่อนการสัมภาษณ์
§ ระหว่างการสัมภาษณ์
§ หลังการสัมภาษณ์
WORKSHOP :การฝึกปฏิบัติการสัมภาษณ์ และฝึกการวิเคราะห์คำถามและผลลัพธ์ที่ได้ตามค่าชี้วัดที่มีทิศทางเดียวกัน (Recruit by Competency Based)กิจกรรมตัวอย่าง"COMPETENCY BASED INTERVIEW ROLE PLAY"เพื่อฝึกทักษะการเตรียมความพร้อมการเป็นผู้สัมภาษณ์อย่างมีประสิทธิภาพ และตรวจสอบการจัดการคัดเลือกให้เหมาะสมตามหลักการCAN DO, WILL DOและWILL FIT
เทคนิคการสัมภาษณ์ให้ได้STARให้ถูกต้องตามRecruit by Competency Based
§ Step 1Situation &Task
§ Step 2Action
§ Step 3Results
การตั้งคำถามการสัมภาษณ์เพื่อหาความเป็นตัวตนและพฤติกรรมของพนักงานอย่างแท้จริง
ตัวอย่างแบบฟอร์มประเมินผลการสัมภาษณ์ตามเกณฑ์มาตรฐาน
ข้อผิดพลาดที่มักพบในการสัมภาษณ์ทั้งผู้สัมภาษณ์และผู้ถูกสัมภาษณ์
วิธีการฝึกอบรม- สัมมนา
เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences)ซึ่งประกอบด้วย
{การบรรยาย {กิจกรรม และเกม {การแสดงออก
{กลุ่มสัมพันธ์ {การแสดงความคิด ถาม- ตอบ
มีจัดอบรม2 รูปเเบบ ดังนี้
รูปเเบบที่1 ออนไลน์
สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM
ราคาท่านละ2,500 บาท (ไม่รวมVAT) (09.00 - 16.00)
รูปเเบบPublic Training
ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน
ลงทะเบียน3 ท่าน ท่านละ3,200 บาท
ลงทะเบียน4 ท่านขึ้นไปท่านละ2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
สถานที่จัดอบรม : โรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20
โรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานีBTSอโศก ทางออกประตู6
บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด (สำนักงานใหญ่)
เลขที่ 31/155 หมู่ที่ 1 ตำบลรังสิต อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี: 0105557143661
ติดต่อสอบถาม
Tel :098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบIN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
www.tesstraining.com
Adminมายด์