Public Trainingเปิดรับสมัคร ยืนยันจัด หลักสูตร การบริหารจัดการงานเชิงกลยุทธ์ (Strategy Management) 25 พ.ค.65
สถานที่จัด อบรม
โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท20 ติดBTSอโศก สถานีMRTสุขุมวิท
หลักสูตรนี้คำตอบ ที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง0988209929 คุณกุ้ง
อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ
หลักการและเหตุผล (Introduction)
การดำเนินธุรกิจ หัวใจหลักที่สำคัญที่จะทำให้บริษัทฯหรือองค์กรจะประสบความสำเร็จได้นั้นจะต้องมี การบริหารจัดการงานเชิงกลยุทธ์ (Strategy Management)กลยุทธ์ คือ แผนที่ (Map)ใช้สำหรับการบริหารจัดการองค์กรเพื่อกำหนดให้บุคคลากรปฏิบัติงานเพื่อให้แผนงานนั้นส่งผลดีในระยะยาวของธุรกิจ ในแต่ละช่วงของธุรกิจนั้นควรมีการทำการวิเคราะห์หาจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส อุปสรรค เพื่อกำหนดทำแผน หากแผนกลยุทธ์ไม่ดีก็ยากที่องค์กรจะประสบผลสำเร็จ และไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้ การกำหนดกลยุทธ์ที่ดีนั้นจะต้องมีความสอดคล้องและสัมพันธ์กับวิสัยทัศน์ และพันธกิจขององค์กร
หลักสูตร การบริหารจัดการงานเชิงกลยุทธ์ (Strategy Management)เน้นกระบวนการเรียนผ่าน ผ่านทฤษฎีเพื่อทำความเข้าใจในขั้นตอน จะเน้นการทำWorkshopเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ดีในการนำไปปรับและประยุกต์ใช้งานได้จริง
วัตถุประสงค์ (Objective)
เพื่อสร้างความเข้าใจในการกำหนดกลยุทธ์ สำหรับการบริการงาน
เพื่อวิเคราะห์และสามารถประเมินสถานการณ์ในปัจจุบันได้
เพื่อจัดทำแผนกลยุทธ์ที่เหมาะสมให้สามารถแข่งขันได้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
สำหรับผู้บริหารทุกระดับ เจ้าของกิจการหรือผู้ที่มีความสนใจ
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
Part 1 ภาพรวมของการจัดการเชิงกลยุทธ์
ทำความเข้าใจธุรกิจผ่าน Business model canvas
ภาพรวมอุตสาหกรรม
วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก (External Environment)โดยใช้PETS Model
สภาวะแวดล้อมในการแข่งขัน (Competitive Environment) : Porter's 5 forces
วิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน (Internal Environment) 7S Modelเป็นเครื่องมือในการวิเคราะห์
Workshop 1:การวิเคราะห์และนำผลกิจกรรมPart 1 ต่อในกิจกรรมPart 2
Part 2 การจัดทำกลยุทธ์ การนำไปปฏิบัติ และประเมินผล
ทบทวนวิสัยทัศน์ และพันธกิจองค์กร
วิเคราะห์ด้านการเงินการลงทุนเกี่ยวกับการตลาดโดยใช้ BCG Matrix
การจัดทำกลยุทธ์ผ่านTOWS Matrix (จากจุดแข็ง,จุดอ่อน,โอกาส และอุปสรรค)
ทำความเข้าใจกลยุทธ์3 ระดับ
กลยุทธ์ระดับองค์กร (สำหรับผู้บริการระดับสูง)
กลยุทธ์ระดับธุรกิจ ( สำหรับผู้บริการระดับกลาง)
กลยุทธ์ระดับหน้าที่ (สำหรับผู้บริหารระดับหน่วยงานต่างๆ)
การประเมินผลโดยใช้Balanced Scorecard & KPI
มุมมองด้านการเงิน
มุมมองด้านกระบวนการทำงานภายในองค์กร
มุมมองด้านลูกค้า
มุมมองด้านการเรียนรู้และการเติบโตขององค์กร
Workshop 2:กิจกรรมต่อจากPart 1จัดทำแผนที่กลยุทธ์ และตัดสินใจนำแผนไปปฏิบัติ และการประเมินผล
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshop ถาม-ตอบ
ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน2 ท่าน ท่านละ3,500 บาท
ลงทะเบียน4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900 บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
http://www.tesstraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจอบรม