Public Trainingหลักสูตร เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ (Interview & ion Techniques) : 23มีนาคม2567

 

ธุรกิจจะเติบโตได้อย่างมั่นคง ด่านแรกที่สำคัญคือการสัมภาษณ์และ   คัดเลือกคนเก่ง คนดี มีความสามารถและเหมาะสมกับองค์กรเข้าร่วมงาน แต่การสัมภาษณ์และคัดเลือกจริง อาจประสบกับปัญหาต่างๆ อาทิเช่น

1. จ้างคนที่ขาดความรู้ความสามารถเข้ามาทำงาน (หนังไม่ตรงปก)

2.ตัดสินใจผิดพลาดไม่จ้างคนที่มีความรู้ความสามารถเข้ามาทำงาน

3.ผู้มาสมัครงานคนโน้นก็ดีคนนี้ก็เด่นไม่รู้จะตัดสินใจเลือกคนไหนดี?

4.ผู้มาสมัครงานมีคุณสมบัติเหมาะสมแต่ยังไม่โดนใจ แล้วจะเลือกดีไหมหนอ?

5.คะแนนประเมินผลการสัมภาษณ์HRกับLine Managerไม่สอดคล้องและใช้ความรู้สึกในการประเมิน

หลักสูตรนี้จะช่วยแก้ไขปัญหาดังกล่าวข้างต้น จากประสบการณ์ในการสัมภาษณ์ผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงานกว่า20,000คน จากหลากหลายธุรกิจกว่า30ปี..........มาเป็นPublic Training

พร้อมตัวอย่างคำถามเด็ดในการสัมภาณ์Competency แบบ "เก่งงาน-เก่งคน-เก่งคิด" และแบบประเมินการสัมภาษณ์พนักงานใหม่ด้วย

สิ่งที่ท่านจะได้รับจากการอบรม:

1.       เสริมสร้างทักษะในการสัมภาษณ์และคัดเลือกยุคWork From Homeให้ได้พนักงานใหม่ตรงกับที่องค์กรต้องการและคาดหวัง

2.       สามารถตั้งคำถามการสัมภาษณ์พนักงานใหม่ยุคWork From Home "คนเก่ง คนดีมีความเหมาะสม" ได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม และมีประสิทธิภาพในการสัมภาษณ์

3.       สามารถสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ยุคWork From Homeที่เป็นคนเก่ง คนดีมีความเหมาะสมกับงานและองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม และมีประสิทธิภาพ แก้ปัญหา "หนังไม่ตรงปก"

4.       สามารถออกและทบทวนแบบประเมินผลการสัมภาษณ์พนักงานใหม่ด้วย Competency ตามตำแหน่งงานที่ประเมินขีดความสามารถผู้ถูกสัมภาษณ์ได้ชัดเจน เป็นรูปธรรม ลดการใช้ความรู้สึกในการประเมิน

5.       สามารถกำหนดอัตราค่าจ้างพนักงานใหม่และค่าประสบการณ์ในการตกลงว่าจ้างได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม เป็นมาตรฐาน และสอดคล้องกับการบริหารค่าจ้างขององค์กร

เนื้อหาสำคัญของการอบรม (COURSE OUTLINE) :

1)  ปัญหาที่มักพบในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ และแนวทางแก้ไขอย่างยั่งยืน (Interview & ion Problem and Solution)

2)  เคล็ด (ไม่) ลับ...เทคนิคที่ผู้บริหารและHRมืออาชีพใช้ในแต่ละขั้นตอนของการสัมภาษณ์ยุคWFMตั้งแต่การวางแผนการสัมภาษณ์จนถึงขั้นประเมินผลการสัมภาษณ์ (Professional Interview Techniques)

Workshop 1 : Self-assessmentการสัมภาษณ์งานแบบมืออาชีพ

3)  วิธีการและเทคนิคการตั้งคำถามในการสัมภาษณ์และวิเคราะห์เจาะลึกเชิงพฤติกรรมแบบ ST-A-R TechniquesยุคWFM

4)  วิธีการและเทคนิคการสัมภาษณ์และวิเคราะห์เจาะลึกผู้สมัครงานระดับพนักงานถึงผู้บริหาร ด้วย3 KnowยุคWFM (Interview Tricks)

     Workshop 2  : ฝึกปฏิบัติตั้งคำถามเชิงพฤติกรรม และวิเคราะห์ตัวจริงของผู้สมัครแบบ3 Know

Workshop 3 : Role playสัมภาษณ์งานเจาะลึกเชิงพฤติกรรมการทำงานด้วย ST-A-Rและ3 Know

5)  เครื่องมือที่ใช้การสัมภาษณ์ให้ได้พนักงานใหม่ ที่เหมาะสมกับตำแหน่งงานและองค์กร (Interview Tools)

6)  การสัมภาษณ์ วิเคราะห์ ประเมิน และคัดเลือกผู้สมัครด้วยCompetencyให้ตรงกับตำแหน่งงาน (Interview & ion base on Competency)

7)  ข้อผิดพลาดที่ทำให้จ้างคนผิดและตัดสินใจพลาด ในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่

8)  วิธีการและเทคนิคการออกแบบและทบทวนแบบประเมินผลการสัมภาษณ์ยุค WFHให้สอดคล้องกับตำแหน่งงาน (New Interview Evaluation Design)

     Workshop 4  : ฝึกปฏิบัติออกแบบและทบทวนแบบประเมินการสัมภาษณ์ยุคใหม่ด้วยCompetency

9)เทคนิคการกำหนดค่าจ้างพนักงานใหม่ และบวกค่าประสบการณ์ (New Comers Wage and Plus experience)

Workshop 5 : Case Studyการกำหนดค่าจ้างพนักงานใหม่ และบวกค่าประสบการณ์

***มอบวุฒิบัตรการฝึกอบรม (Certificate)

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :

ผู้บริหาร ผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการแผนก หัวหน้าแผนก ฝ่ายทรัพยากรบุคคล และผู้สนใจทั่วไป

รูปแบบ/วิธีการเรียนรู้ :

1.การบรรยายจากประสบการณ์จริงในการสรรหา สัมภาษณ์ และคัดเลือกพนักงานใหม่มากกว่า30ปี

2.การจัดทำWorkshopที่สามารถนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที

3. Role Playการสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรมด้วยSTAR TechniqueและKnow

4. Case Studyการกำหนดค่าจ้างพนักงานใหม่ และค่าประสบการณ์

วิทยากร :  อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

·         วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้านHR จากประสบการณ์33 ปี

·         วิทยากรพิเศษด้านHRDของSGS ACADEMY

·         วิทยากรพิเศษด้านHRDคณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)

·         อดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME) : 

รุ่นที่  18 วันที่  25 กุมภาพันธ์  2566 ระหว่างเวลา09.00-16.00น. 

สถานที่จัดอบรม

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท26กรุงเทพฯ

ค่าลงทะเบียนอบรม 

3,900บาท/ท่าน (ไม่รวมVat)

พิเศษ3,500บาท/ท่าน (ไม่รวมVat)ลงทะเบียนล่วงหน้าก่อนการอบรม7วันทำการ

พิเศษลงทะเบียน5ท่าน ชำระเพียง4ท่าน

รูปเเบบPublic Training

ราคา โปรโมรชั่น  3,900บาท/วัน

ลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน4ท่านขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 0988209929คุณกุ้ง

E-MAIL: [email protected]

LINE ID : inwtraining

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE  http://inwtraining.com

Website: www.tesstraining.com

Website: www.INWtraining.com