Public Training หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ วันที่ 22 มีนาคม 2567

เวลา09.00-16.00น. โรงแรมเซนต์เจมส์ กรุงเทพ สุขุมวิท26

จากสถานการณ์เศรษฐกิจโลกซึ่งมีผลกระทบทำให้ธุรกิจยิ่งทวีความรุนแรงในการแข่งขันมากขึ้น ดังนั้นการทำธุรกิจโดยเฉพาะภาคการผลิตและภาคการบริการจำเป็นต้องมีการปรับตัวและปรับกลยุทธ์ต่างๆ ในการวางแผน การผลิตและการขาย เพื่อให้ทันต่อสภาพการแข่งขันในปัจจุบัน ฉะนั้น ถ้าองค์กรรู้เทคนิคที่จะกำจัดปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนผลิตให้หมดไปและทั้งยังสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานของเครื่องมือที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นไปอีก อันจะเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยให้องค์กรสามารถลดต้นทุนในการผลิตลงได้เป็นจำนวนมาก หลักสูตรนี้จะชี้ให้เห็นถึงกุญแจสำคัญว่าอะไรเป็นสาเหตุที่ก่อให้เกิดปัญหา รวมถึงเทคนิคต่างๆ ที่สามารถช่วยแก้ปัญหา ทำให้สามารถเพิ่มผลกำไรให้กับบริษัทและแข่งขันกับองค์กรอื่นๆได้

วัตถุประสงค์

1.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุมการผลิต

2.   เพื่อทำให้ผู้อบรมสามารถเห็นภาพรวมของการวางแผนและควบคุมการผลิตทั้งหมด

3.   เพื่อทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้กับการปฏิบัติงานได้อย่างเหมาะสม

เนื้อหาหลักสูตร

1.   เข้าใจหลักพื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต

·         ปัจจัยการผลิต (input), กระบวนการผลิต,และผลผลิต (output)

2.   การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)อย่างมืออาชีพ

·         ประเภทของการพยากรณ์

·         ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ ที่ช่วยในการคาดคะเนความต้องการของลูกค้า

·         กลยุทธ์การพยากรณ์โดยใช้รูปแบบอนุกรมเวลาและรูปแบบเหตุผล

3.   การวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

·         กำลังการผลิต และการวางแผนกำลังการผลิต

·         การเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้า

·         การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน เพื่อช่วยในการตัดสินใจการลงทุนในด้านต่างๆ

4.   การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ

·         แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)

·         ตารางการผลิตหลัก (Master Scheduling)

5.   เทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร

·         ระบบของMRP

·         ขั้นตอนการวางแผนMRPอย่างมีประสิทธิภาพ

6.   กลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Control)ได้อย่างเหมาะสม

·         เทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ)ที่ช่วยลดต้นทุนการผลิต

·         เทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม

7.   กลยุทธ์การจัดตารางการผลิต และการกำหนดงาน เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด

·         การจัดตารางการปฏิบัติการ,การกำหนดภาระงานและจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ

8.   การประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี (JIT)และระบบแบบลีน (Lean)ช่วยปรับปรุงกระบวนการผลิตได้อย่างไร

วิทยากร อ.บรรพต เทพฤทธิ์

การศึกษาและวุฒิบัตร

·         ปริญญาโท วิศวกรรมอุตสาหการ Master's Degree of Industrial Engineering (M.IE.)จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยChulalongkorn University

·         ปริญญาตรี เทคโนโลยีอุตสาหกรรม (การผลิต) Bachelor's degree of Industrial Technology in Production Technology สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้า พระนครเหนือ                                                                       King Mongkut's Institute of Technology North Bangkok

ประสบการณ์ทำงานปัจจุบัน

·         Plant Manager ,  EMR

Holy Plas Company Limited

ประสบการณ์ทำงานในอดีต

·         Production Manager (Assistance Factory Manager)

Thongchai Mitoyo Company Limited

·         Production Manager ,Mitsubishi Engine Co., Ltd. (MEC)

·         Production Manager (Assistant General Manager of Production Division)

Thai Steel Cable Public Company Limited

·         Production Manager

·         Production Planning Control Manager,

Srithai Auto Seat Industry Co., Ltd.

·         Leader project team/Industrial Engineer

·         Research and Productivity Section

·         Research and Productivity Department

GFPT Public Company Limited

ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถ