Public Training ยืนยันจัด หลักสูตร เทคนิคการทำ Training Roadmap & IDP Based on Competency รอบอบรม 2

28 มกราคม 2568


Public Trainingยืนยันจัด หลักสูตร เทคนิคการทำTraining Roadmap & IDP Based on Competency

 

รอบอบรม29 มกราคม2568

 

รอบอบรม13 มีนาคม2568

 

 

 

 

 

วัตถุประสงค์

 

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีหลักการ แนวคิดการจัดทำTraining Roadmap& IDP Based on Competencyอย่างมีระบบ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกทักษะ ลงมือปฏิบัติการบริหารจัดการTraining Roadmap & IDP Based on Competencyตามขั้นตอนได้อย่างถูกต้อง

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำไปประยุกต์ใช้กับการบริหารจัดการบุคลากรได้อย่างเป็นรูปธรรม

 

 

ประเด็นการสัมมนา

 

ภาคเช้าTraining Road Map

 

ความสำคัญของTraining Road Mapและทำเพื่ออะไร

องค์ประกอบ รูปแบบของTraining Road Map

ขั้นตอนการจัดทำTraining Road Map

วงจรการฝึกอบรม การพัฒนาบุคลกร และการวางแนวทางการพัฒนาทรัพยากรบุคคล

การกำหนด นโยบาย เป้าหมาย และกลยุทธ์การฝึกอบรม

การวิเคราะห์หาความจำเป็นในการฝึกอบรม และพัฒนา

การกำหนดกรอบระยะเวลาของการดำรงตำแหน่ง

การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรม และพัฒนา

กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเกี่ยวกับความรู้ และทักษะในงาน

กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อการพัฒนางาน

กำหนดหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อรองรับความก้าวหน้าในอาชีพ

การจัดทำแผนการฝึกอบรมและพัฒนารายบุคคล (IDPs)

การประเมินหาช่องว่างความสามารถ (CGA)

การประเมิน และการติดตามผลการฝึกอบรม และพัฒนา

WORKSHOP :การเชื่อมโยงTraining Road Mapกับระบบการบริหารบุคลากร

ภาคบ่ายIDP Based on Competency

 

ความเข้าใจเกี่ยวกับCompetencyและการเชื่อมโยง

Core Competency (CC)

Functional Competency (FC)

Supervisory Competency (SC)

Managerial Competency (MC)

การกำหนดCore FunctionalและManagerial Competency

การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมตามระดับของCompetencyโดยแบ่งเป็นหลักสูตรด้านCC Course, FC CoursesและMC Coursesและให้เนื้อหาอยู่ในขอบเขตของJD

WORKSHOP :ฝึกการเขียน Competency Based Training Roadmapพร้อมนําเสนอ

การวางผังTRMของแต่ละตำแหน่ง และประมาณการค่าใช้จ่ายฝึกอบรม

ระยะเวลาของตำแหน่งงานกับความก้าวหน้าในอาชีพCareer Path

การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP: Individual Development Plan)โดยใช้Competency

การประเมินและติดตามผลIDPรวมถึงFeedback

ปัญหาและแนวทางแก้ไขปัญหาเมื่อต้องนำCompetencyไปใช้ในการพัฒนาบุคลลากร

 

 

วิธีการฝึกอบรม- สัมมนา

 

เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences)ซึ่งประกอบด้วย

 

{การบรรยาย    {กิจกรรม และเกม  {การแสดงออก

 

{กลุ่มสัมพันธ์    {การแสดงความคิด ถาม- ตอบ

 

 

 

วิทยากรนำการสัมมนา

 

ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด)

 

Managing Director : PLAN ANDWORK CENTER

ที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร:DE WISDOM Training Institute

ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ

Sales Consultant, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center

 

ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า10ปี

อดีตที่ทำงาน

 

ที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากรAdecco Consulting Limited (Thailand)

ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการThailand Duty Free Shop Co., Ltd. (ททท.)

ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคลKing Power Duty Free Co., Ltd.(เอกชน)

ผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมBangkapi Royal Rose Hotel

Kasikorn Thai Bank, Ambassador Hotel Bangkok

 

การศึกษา

 

-ปริญญาเอก สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

 

 (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )มหาวิทยาลัยรามคำแหง

 

 ชื่อเรื่องดุษฎีนิพนธ์การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย

 

A Development of theCoaching Training Curriculum for Supervisor in Thai Electronic Industries.

 

-ปริญญาโท สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

 

 (HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT )มหาวิทยาลัยรามคำแหง

 

-ปริญญาตรี สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร(ENGLISH COMMUNICATION ART)

 

 มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์

 

ศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ.2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติ ประเภทผู้ให้บริการสังคม

 

Certificated to Mini Master of Management (MMM) NIDA

 

Certificated toService Plus as Service Training for Trainer

 

DDI-Development Dimensions International (Thailand)

 

Certified to DJ Professional Training KPN MUSIC ACADEMY

 

รูปเเบบPublic Training

 

ราคา โปรโมรชั่น 3,900 บาท/วัน

 

ลงทะเบียน3 ท่าน ท่านละ3,200 บาท

 

ลงทะเบียน4 ท่านขึ้นไปท่านละ2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก 2มื้อ อาหารกลางวันโรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 

Adminมายด์


สถานที่อบรม (VENUE)

Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ติด BTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

28 มกราคม 2568 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : Tel : 098-8209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 35 ครั้ง