Public Training : เสริมกลยุทธ์นายจ้าง การบริหาร “25 สวัสดิการ” พนักงาน (ภาคบังคับ/ภาคสมัครใจ) เพื่อก

13 ธันวาคม 2567

การบริหารองค์กรของฝ่าย "นายจ้าง" นอกเหนือจากการจ่ายค่าจ้างและสวัสดิการภาคบังคับให้แก่ลูกจ้างตามกฎหมายแล้ว ก็ยังต้องมีนโยบายจูงใจเพื่อสร้างขวัญกำลังใจผูกมัดลูกจ้างไว้ ไม่ให้เปลี่ยนใจไปทำงานกับองค์กรอื่น อันถือเป็นการสูญเสียต้นทุนที่เรียกว่า "ทรัพยากรมนุษย์" (Human Resource)ดังนั้น การจัดให้มี "สวัสดิการ" (Welfare)ภาคสมัครใจ จึงเป็นเรื่องสำคัญที่นายจ้างจำเป็นต้องให้มีและวางแผนอย่างรัดกุม มิฉะนั้น จะมีปัญหาติดตามมาด้านการตัด "รายจ่าย" ทางบัญชีการเงิน และการบวกกลับทางภาษี ปัญหาการตีความคำว่า "ค่าจ้าง" ตามกฎหมายแรงงานและปัญหาการ "หักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่าย" ของพนักงานตามแบบแสดงรายการ ภ.ง.ด.1 /และ ภ.ง.ด.1 ก. ตามประมวลรัษฎากร

 

เนื้อหา

1.     ปัญหาด้านกฎหมายแรงงานและภาษีอากรในการจ่ายเงินเดือน / ค่าจ้างและสวัสดิการ

2.     สวัสดิการในกฎหมายแรงงาน กับประโยชน์เพิ่มตามกฎหมายภาษี

3.     ระเบียบสวัสดิการพนักงาน กับระเบียบข้อบังคับการทำงานเหมือนกันหรือไม่

4.     การให้สวัสดิการในสัญญาจ้าง กับการระบุไว้ในระเบียบ / ข้อบังคับต่างกันอย่างไร

5.      สภาพการจ้างตามกฎหมายแรงงานสัมพันธ์จะผูกพันนายจ้างเรื่องการให้สวัสดิการพนักงานอย่างไร

6.     เทคนิคการวางแผนสวัสดิการพนักงาน 25 ประเด็น

1)     การประกันภัยพนักงาน

2)     เงินช่วยเหลือค่าทำศพและบำเหน็จตกทอดทายาท

3)     การจัดเรื่องการรักษาพยาบาลและห้องพยาบาล

4)     เงินช่วยเหลือพนักงานคลอดบุตรและการมีบุตร

5)     การจ่ายเงินค่าเบี้ยเลี้ยง / ค่าที่พัก / และค่าพาหนะ

6)     การจัดรถรับ - ส่ง ให้พนักงาน

7)     เงินช่วยเหลือค่าครองชีพ

8)     เงินช่วยเหลืองานสมรส

9)     เงินช่วยเหลือพนักงานอุปสมบท

10) การจัดอาหารกลางวันให้พนักงาน

11) เงินช่วยเหลือค่าเช่าบ้านให้พนักงาน

12) การให้มีสัมมนาและทัศนศึกษานอกสถานที่

13) การช่วยเหลือค่าน้ำมันรถส่วนตัวแก่พนักงาน

14) การช่วยเหลือค่าทางด่วนแก่พนักงาน

15) การช่วยเหลือค่าโทรศัพท์ของพนักงาน

16) การจัดให้มีกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ (Provident Fund)

17) การจัดให้มีกองทุนประกันสังคม (The Social Fund)

18) การจ่ายเงินโบนัส

19) การให้เครื่องแบบพนักงาน

20) การจ่ายค่าล่วงเวลาให้พนักงาน

21) การจ่ายค่าคอมมิชชั่น (Commision)ให้พนักงาน

22) การให้กู้ยืมเงินโดยไม่คิดดอกเบี้ย / ดอกเบี้ยต่ำ

23) การจ่ายเบี้ยขยัน

24) การช่วยทุนการศึกษาบุตรของพนักงาน

25) การให้ของที่ระลึกแก่พนักงานที่ทำงานมานาน

7.     การตอบคำถามผู้เข้าสัมมนา

 

รองศาสตราจารย์เพิ่มบุญ  แก้วเขียว

 

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย15

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,500 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ4,300 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ4,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

13 ธันวาคม 2567 09.00 - 16.00 น.

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 062-3155283, 02-1579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 11 ครั้ง