การบริหารความสัมพันธ์ในองค์กรเป็นปัจจัยที่สำคัญในการสร้างสัมพันธภาพที่ดีของพนักงานในองค์การในแต่ละระดับ
เพื่อนำไปสู่การสร้างความสำเร็จร่วมกันอย่างเติบโตและยั่งยืนในองค์การ
นพลักษณ์เป็นศาสตร์ที่มีมานานและได้รับความนิยมในหลายวงการ
เนื่องจากเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยสร้างความตระหนักรู้ตนเอง ความเข้าใจผู้อื่น
การเปิดใจ รับฟัง และสามารถแลกเปลี่ยนความคิดเห็นโดยลดอคติ ความเป็นตนเองน้อยลง
ทำให้เกิดความสัมพันธ์ที่ดีและเชื่อมโยงกันอย่างมีประสิทธิภาพในองค์กร
นพลักษณ์ที่สร้างขึ้นในองค์กรจะสร้างสรรค์วัฒนธรรมและค่านิยมที่เป็นไปได้สูง
ซึ่งมีผลกระทบในหลายด้านด้วยกัน นอกจาก
นพลักษณ์จะเป็นเครื่องมือในการสร้างความสัมพันธ์ในองค์กรแล้ว
ยังก่อให้เกิดการเติบโตและพัฒนาขององค์กรได้
เมื่อคนในองค์กรมีความรู้สึกถึงค่านิยมและวัฒนธรรมที่เหมือนกัน
จะส่งผลให้มีความร่วมมือและสัมพันธ์ที่ดีกันอย่างเป็นธรรมชาติ
แต่ละคนเมื่อเข้าในเรื่องนพลักษณ์และยอมรับความแตกต่างที่สร้างพลวัต จะเข้า
ประสานงานอย่างเต็มกำลัง
คนในองค์กรจะรู้สึกมั่นใจและไว้วางใจในพันธมิตรและทีมงานของตนเอง
ทำให้มีการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่นและมุ่งหวังสู่ผลลัพธ์ที่ดี
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับนพลักษณ์ในองค์กร : หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เรียนมีความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับนพลักษณ์และแนวคิดที่เกี่ยวข้องในองค์กร ผู้เรียนจะได้รับข้อมูลและความรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการวิเคราะห์และรับรู้นพลักษณ์ที่มีอยู่ในองค์กรของตนเอง ความแตกต่าง จุดแข็ง จุดอ่อน และค่านิยมของแต่ละลักษณ์ เพื่อสร้างการตระหนักรู้ และเข้าใจด้วยตนเอง
2. เพื่อพัฒนาทักษะในการบริหารและเสริมสร้างความสัมพันธ์ในองค์กร : หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เรียนมีทักษะที่จำเป็นในการบริหารความสัมพันธ์ในองค์กร ผู้เรียนจะได้เรียนรู้เครื่องมือและเทคนิคสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการสื่อสาร สร้างความร่วมมือ และสัมพันธ์ที่ดีในทีมงาน รวมถึงส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) พนักงานทุกระดับ
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
· ความท้าทายขององค์การในยุคปัจจุบัน
· ความสำคัญของการสร้างและบริหารสัมพันธภาพในองค์การ
- ต่างคนต่างอยู่ หรือสร้างประสบการณ์ชีวิตทำงานร่วมกัน
· ความหมายและแนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับนพลักษณ์
· การเข้าใจและวิเคราะห์นพลักษณ์คนในองค์กร
- เราเป็นอย่างไร ลูกน้องเรา และหัวหน้าเรา
· การเชื่อมโยงความเข้าใจของนพลักษณ์ไปสู่การบริหารความสัมพันธ์
Workshopแบบทดสอบการวิเคราะห์นพลักษณ์
· การรับรู้และเข้าใจความแตกต่างของแต่ละลักษณ์ในองค์กร
- แนวคิด จุดแข็ง จุดอ่อน ค่านิยม
· การสื่อสาร ประสานงานตามวิถีของลักษณ์ต่างๆเพื่อสร้างประสิทธิภาพในการทำงาน
- Get the result done!
Workshop
· การบริหารจุดแข็ง และสร้างแนวทางพัฒนาตนองในแต่ละลักษณ์ / ลูกน้อง
- ส่งเสริมและผลักดันแบบถูกใจ ถูกจริต !
· การสร้างสมดุลยภาพในการทำงาน และชีวิตในแต่ละลักษณ์
· ประเด็นความขัดแย้ง และข้อควรรู้ของแต่ละลักษณ์
สรุปการเรียนรู้
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) 1 วัน 9.00 - 16.00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
เน้นผู้เรียนเป็นศูนย์กลางโดยบูรณาการรูปแบบการเรียนรู้ทั้งการสอนCoaching, Storytelling, Dialogue, Micro learning, Appreciative InquiryและPositive Psychologyเพื่อสร้างพื้นที่การเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์แบบ Activeโดยใช้หลักการและทฤษฎีTransformative learning, Experiential learning etc.เพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้ด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ 70:30
อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย
โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย15
บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท
ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท
ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]