วัตถุประสงค์

1.เพิ่มขีดความสามารถในการตัดสินใจคัดเลือกพนักงานใหม่ที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ตามที่องค์กรต้องการ

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้เกี่ยวกับเครื่องมือในการคัดเลือกคน และเทคนิคการตั้งคำถามสัมภาษณ์รูปแบบต่าง ๆ

3.สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา

·      ความหมายที่แท้จริงของ "คนเก่ง และดี" ที่องค์กรต้องการ

·      การกำหนดคุณลักษณะของคนเก่งและดี ตามบริบทเฉพาะขององค์กร

·       Job Analysisกับการหาความต้องการคุณสมบัติของคนแต่ละตำแหน่งงานเพื่อการคัดเลือก

Workshop :การวิเคราะห์งานเพื่อหาความต้องการคุณสมบัติเพื่อการคัดเลือกพนักงาน

·      เครื่องมือในการคัดเลือกพนักงาน

oเครื่องมือการทดสอบ

oเครื่องมือในการสัมภาษณ์

oเครื่องมือในการตรวจสอบ

·      ประเภทของการสัมภาษณ์คัดเลือกคนในปัจจุบัน

·      บทบาทหน้าที่ของผู้สัมภาษณ์ ตั้งแต่การเตรียมการก่อนสัมภาษณ์ เปิดสัมภาษณ์ กระบวนการสัมภาษณ์ และปิดการสัมภาษณ์

·      หลักเกณฑ์ที่ผู้สัมภาษณ์ควรใช้ในการพิจารณาผู้ถูกสัมภาษณ์

·      เรียนรู้เกี่ยวกับพฤติกรรมและบุคลิกภาพของคนแต่ละ Style

·      หลักการและแนวคิดเกี่ยวกับการสัมภาษณ์งาน การตั้งคำถาม /และตัวอย่างชุดคำถามทั่วไปในการสัมภาษณ์

·      การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างคำถาม (Structured Interview)และการสัมภาษณ์แบบไม่มีโครงสร้างคำถาม (Unstructured Interview)

·      การวิเคราะห์Resumeของผู้สมัคร และการตั้งคำถามจากResume

·      เทคนิคการตั้งคำถามประเภทต่างๆ เช่น

oคำถามเชิงพฤติกรรมและจิตวิทยา (Behavioral Questions)

oคำถามเพื่อดูแนวคิดและทัศนคติ (Attitude Questions)

oคำถามเชิงสถานการณ์ (Situational Questions)

oการตั้งคำถามเพื่อวิเคราะห์Competencyเช่น การใช้เครื่องมือSTAR Techniqueเป็นต้น

oฯลฯ

Workshop :ฝึกปฏิบัติออกแบบชุดคำถาม ในการสัมภาษณ์ผู้สมัครงานประเภทต่าง ๆ

·      การออกแบบฟอร์มการประเมินผู้ถูกสัมภาษณ์และเทคนิคการให้คะแนน

·      การแก้ไขปัญหาระหว่างการสัมภาษณ์ อาทิ

o ผู้ถูกสัมภาษณ์เงียบไม่ค่อยพูด

o ผู้ถูกสัมภาษณ์ตอบไม่ตรงคำถาม

o ผู้ถูกสัมภาษณ์ตอบคำถามแย้งกันเอง

o ฯลฯ

·      กาวิเคราะห์และประเมินผู้ถูกสัมภาษณ์จากการตอบคำถามที่แตกต่างกันของแต่ละคน

·      เทคนิคการจับโกหกของผู้ผู้ถูกสัมภาษณ์

·       Do & Don'tในการสัมภาษณ์ของผู้สัมภาษณ์

Workshop :แบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติบทบาทสมมติ(Role-Play)ในการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน

วิธีการฝึกอบรม

·     บรรยายพร้อมยกตัวอย่างประกอบ

·    ระดมสมอง จุดประกายความคิด

·      Workshop / Role-Play

เหมาะสำหรับ

·     ผู้บริหารหน่วยงาน

·     เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท15 กรุงเทพฯ

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!