หลักสูตร เทคนิคการวิเคราะห์เพื่อจัดทำJob DescriptionและกำหนดKPI (ตัวชี้วัดผลงาน) เน้นการทำการวิเคราะห์ในการเขียนJDและการตั้งKPIเพื่อวัดผลการทำงานของพนักงานให้มีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.     เพื่อผู้เข้าอบรมเข้าหลักปฏิบัติในการเขียน Job Descriptionเพื่อให้สอดคล้องกับตำแหน่งงาน และนโยบายขององค์กร

2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำ Job Descriptionที่ดีมีคุณภาพไปปรับประยุกต์ในการทำการกำหนดตัวชีวัดผลงาน (KPIs)

3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคต่างๆ ไปพัฒนาและเพิ่มขีดความสามารถของคนในองค์กรเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

·      การวิเคราะห์งาน (Job Analysis)

·      ขั้นตอนและประโยชน์ในการวิเคราะห์งาน

·       Workshop 1:การวิเคราะห์งาน (มีตัวอย่างประกอบ)

·       Job Descriptionคืออะไร

·      ทำไมต้องมีJob Description ?

·       Job Descriptionมีข้อจำกัดอะไรบ้าง?

·      ระดับเกรดพนักงาน

·      ส่วนประกอบของJob Descriptionมีอะไรบ้าง?

·      เทคนิคการทำJob Descriptionให้ดีมีคุณภาพ เขาทำกันอย่างไร

·       Workshop 2:กิจกรรมการเขียนJob Description (มีตัวอย่างประกอบ)

·      การกำหนดตัวชี้วัดผลงาน KPI (Key Performance Indicator)

·       KPIคืออะไร

·      ประเภทของKPI (Key Performance Indicator)

·      เทคนิคการกำหนดค่าเป้าหมายของ KPIsเพื่อการประเมินผลงาน

·      ข้อจำกัดของการใช้ KPIs

·       Workshop 3 :การนำKPIsมากำหนดตัวชี้วัดเพื่อการประเมินผลงาน

·      สรุปการเรียนรู้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) HRมือใหม่, HRปัจจุบัน, Line Manager หัวหน้างาน หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) 6 ชั่วโมง

รูปแบบการอบรม (Methodology) การบรรยาย  การสาธิต กิจกรรมการเรียนรู้ และการอภิปรายกลุ่ม

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com