หลักสูตร "เทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement ReviewตามระบบISO 9001:2015"จะสร้างความมั่นใจให้กับผู้จัดการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหารอย่างถูกต้องครบถ้วนและมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การวางแผนระบบการบริหารคุณภาพ การกำหนดเนื้อหาสาระที่ต้องนำมาทบทวนฝ่ายบริหารManagement Reviewการกำหนดวาระการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารAgenda of Management Review การจัดเตรียมข้อมูลและการจัดทำPresentationอย่างครบถ้วนตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 รวมถึงเทคนิคการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้ประสบความสำเร็จ,วิธีสรุปสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Review Outputและการจัดทำรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารที่ดีManagement Review Report

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อให้เกิดความเข้าใจเทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement ReviewตามระบบISO 9001:2015 และสามารถนำความรู้และเทคนิคไปจัดเตรียมการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2.     เพื่อให้สามารถจัดเตรียมข้อมูลและจัดทำPresentationเพื่อนำเข้าสู่การทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างถูกต้องครบถ้วนทุกประเด็นตามข้อกำหนด

3.     เพื่อให้สามารถดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Reviewและสรุปสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารเพื่อการปรับปรุงต่อไป

4.     เพื่อให้สามารถจัดทำรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างสมบูรณ์ครบถ้วน 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.     QMRตัวแทนฝ่ายบริหาร, DCCเจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร

2.     ผู้จัดการฝ่ายขาย,ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ,ผู้จัดการฝ่ายผลิต. ผู้จัดการฝ่ายบุคคล

3.     ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ,ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง ผู้จัดการฝ่ายสโตร์  

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่1:หลักการบริหารคุณภาพของระบบ ISO 9001:2015

·      TimelineของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015

·      หลักพื้นฐานของระบบการบริหารคุณภาพQuality Management Principle

·      วงจรPDCAกับระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015

บทที่2:ข้อกำหนดของระบบ ISO 9001:2015

·      บริบทขององค์กรContext of the Organization

·      ความเป็นผู้นำLeadership

·      การวางแผนPlanning

·      การสนับสนุนSupport

·      การปฏิบัติการ Operation

·      การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation

·      การปรับปรุงImprovement

บทที่3:การดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

·      การประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Reviewคืออะไร

·      ข้อกำหนดของระบบISO 9001:2015 เกี่ยวกับManagement Review 

·      การวางแผนระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015

·      กิจกรรมที่ต้องจัดเตรียมและดำเนินการก่อนการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      การกำหนดแผนการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Review

·      ผู้มีหน้าที่ดำเนินการในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      ผู้ที่ต้องเข้าร่วมในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

บทที่4:การจัดทำข้อมูลเพื่อประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

·      การจัดทำหนังสือเชิญประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      การกำหนดวาระการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารAgenda

·      การจัดเตรียมข้อมูลและการทำPresentationของQMR

·      การจัดเตรียมข้อมูลและการทำPresentationของDCC

·      การจัดเตรียมข้อมูลและการทำPresentationของฝ่ายขาย

·      การจัดเตรียมข้อมูลและการทำPresentationของฝ่ายจัดซื้อ

·      การจัดเตรียมข้อมูลและการทำPresentationของฝ่ายผลิต

·      การจัดเตรียมข้อมูลและการทำPresentationของฝ่ายควบคุมคุณภาพ

·      การจัดเตรียมข้อมูลและการทำPresentationของฝ่ายสโตร์

·      การจัดเตรียมข้อมูลและการทำPresentationของฝ่ายซ่อมบำรุง

·      การจัดเตรียมข้อมูลและการทำPresentationของฝ่ายบุคคล

บทที่5:การสรุปรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

·      เทคนิคการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      เทคนิคการสรุปผลและสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      เทคนิคการจัดทำบันทึกรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      วิธีการนำผลการประชุมส่งต่อไปยังการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารครั้งต่อไป

อาจารย์กุหลาบ  เจียมจิตรพานิช

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท15 กรุงเทพฯ

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com