ในการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบนั้น ผู้ที่จะทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายในInternal Auditorจำเป็นต้องผ่านการอบรมหลักสูตร การควบรวมข้อกำหนดของระบบISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 Requirementและ หลักสูตรเทคนิคการตรวจติดตามภายในInternal Auditสำหรับการควบรวมระบบ เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจทั้งข้อกำหนดและเทคนิคการตรวจติดตามภายในของทั้งสองระบบอย่างถ่องแท้และชัดเจน เพื่อจะทำให้การปฏิบัติงานและการตรวจติดตามภายในมีประสิทธิภาพ

หัวใจสำคัญของการตรวจติดตามภายในนั้น คือ การจัดทำAudit Check Listที่ถูกต้องเหมาะสม สอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 และข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 หากมีการจัดทำ Audit Check Listที่ดีจะสามารถแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพ และสมรรถนะของระบบในกระบวนการต่างๆ ในองค์กร ดังนั้น ผู้ทำหน้าที่เป็นInternal Auditorจึงจำเป็นต้องเรียนรู้และพัฒนาทักษะในการจัดทำAudit Check Listอย่างถูกต้องเหมาะสม ซึ่งจะเป็นการยกระดับคุณภาพและฝีมือของผู้ทำหน้าที่เป็นInternal Auditorประจำองค์กร และเพิ่มประสิทธิภาพของการตรวจติดตามภายใน

หลักสูตร เทคนิคการจัดทำAudit Check Listสำหรับการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 จะช่วยให้บุคลากรในองค์กรผู้ทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายในสามารถเรียนรู้และเข้าใจข้อกำหนดของทั้งสองระบบได้อย่างแม่นยำ ได้เรียนรู้เทคนิคการจัดทำAudit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายในแต่ละกระบวนการ ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายขาย ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายวิศวกรรม ฝ่ายผลิต ฝ่ายควบคุมคุณภาพ ฝ่ายซ่อมบำรุง ฝ่ายคลังวัตถุดิบ ฝ่ายคลังสินค้าสำเร็จรูป ฝ่ายจัดส่ง ฝ่ายบุคคล รวมถึงการตรวจติดตามภายในQMR, EMR, DCCและTop Managementด้วยเทคนิคการจัดทำ Audit Check Listสำหรับการควบรวมระบบได้อย่างถูกต้องเหมาะสมตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 ขึ้น

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้องค์กรสามารถพัฒนาบุคลากรให้เป็นผู้ตรวจติดตามภายใน Internal AuditorสำหรับการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจและสามารถดำเนินการตรวจติดตามภายในตามข้อกำหนดได้อย่างถูกต้อง

2.เพื่อให้ผู้ทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายในสามารถจัดทำ Audit Check Listได้อย่างถูกต้องตรงตามข้อกำหนดของระบบISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 และเหมาะสมกับแต่ละกระบวนการในองค์กร 

วิธีการฝึกอบรม

1.     บรรยายเนื้อหา หลักการและทฤษฎีด้วยการสรุปและทบทวนข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 ให้เข้าใจและจดจำง่าย

2.     สรุปเทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Auditสำหรับการควบรวมระบบ ทบทวนหลักเกณฑ์ในการตรวจติดตามภายในInternal Audit Criteriaและประเด็นสำคัญในการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ พร้อมตัวอย่างประกอบที่ชัดเจน

3.      Workshopลงมือทำการตรวจติดตามภายในเสมือนจริง ด้วยการจัดทำAudit Check Listที่ถูกต้องตรงตามข้อกำหนดสำหรับแต่ละกระบวนการอย่างครบถ้วน

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่1:ทบทวนการควบรวมข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 Requirement  

·      ขอบเขตScope

·      เอกสารอ้างอิงNormative Reference

·      คำศัพท์และคำจำกัดความ Term and definition

·      บริบทขององค์กร Context of the Organization

·      ความเป็นผู้นำLeadership

·      วางแผนPlanning

·      สนับสนุนSupport

·      ปฏิบัติการOperation

·      ประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation

·      ปรับปรุงImprovement

บทที่2:ทบทวนเทคนิคการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ Internal Audit for Integrated Management System 

·      การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015

·      การจัดทำตารางการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Notification

·      หลักการคัดเลือกทีม Internal Auditorสำหรับการตรวจติดตามภายใน

·      หลัก3Pในการตรวจติดตามภายใน ตามระบบISO 9001:2015 & ISO 14001:2015

·      เทคนิคในการสอบถามและการขอดูหลักฐานในการตรวจติดตามภายใน

·      หลักในการพิจารณาตัดสินใจออก CARหรือPARเมื่อพบข้อบกพร่อง

บทที่3: Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน 

·       Audit Check Listคืออะไร มีความสำคัญอย่างไร

·       Key FactorsในการเตรียมAudit Check Listที่มีประสิทธิภาพ

·      เทคนิคการจัดทำ Audit Check Listที่ถูกต้องตามข้อกำหนด

·      หลักในการตั้งคำถามให้ตรงประเด็นกับการตรวจติดตามภายในแต่ละแผนก

บทที่4:เทคนิคการจัดทำ Audit Check ListสำหรับการควบรวมระบบISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 

·       Audit Check ListสำหรับการตรวจติดตามภายในTop Management

·       Audit Check ListสำหรับการตรวจติดตามภายในQMR/EMR

·       Audit Check ListสำหรับการตรวจติดตามภายในDCC

·       Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายขายSale/Marketing

·       Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายจัดซื้อPurchase

·       Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายวิศวกรรมEngineer

·       Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายวางแผนการผลิตPlanning

·       Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายผลิตProduction

·       Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายซ่อมบำรุงPM

·       Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายควบคุมคุณภาพQC/QA

·       Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายคลังวัตถุดิบStore

·       Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายคลังสินค้าสำเร็จรูปW/H

·       Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายจัดส่งDelivery

·       Audit Check Listสำหรับการตรวจติดตามภายใน ฝ่ายบุคคลPersonnel

บทที่5:เทคนิคการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Report  

·      เทคนิคการสรุปผลการตรวจติดตามภายใน Internal Audit

·      เทคนิคการจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ

Workshop:แบ่งทีมจัดทำAudit Check Listสำหรับแต่ละกระบวนการอย่างถูกต้องตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซ.15

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com