การบริหารการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งในฐานะผู้นำการประชุม (ประธาน) ผู้จัดการประชุม และผู้เข้าร่วมประชุม เป็นจุดมุ่งหมายที่สำคัญในการประชุมร่วมกัน เพื่อจูงใจให้ทุกคนมีส่วนได้ส่วนเสียที่เกิดขึ้นจากการประชุม ปรับทัศนคติที่ดีต่อการประชุม และพัฒนาวิธีการสื่อสารระหว่างการประชุม โดยมุ่งสร้างผลลัพธ์ที่มีคุณค่าจากการประชุมให้เกิดผลอย่างชัดเจน

วัตถุประสงค์

1.เพื่อสร้างทัศนคติที่ดีในการบริหารการประชุมและการจัดการประชุมร่วมกับผู้อื่นมุ่งความสำคัญที่จะทำให้ทุกคนได้ประโยชน์ร่วมกัน

2.เพื่อเพิ่มเทคนิคการประชุมอย่างสร้างสรรค์และสามารถพัฒนาเทคนิคของตัวเอง และนำไปปฏิบัติได้จริง

3.เพื่อจูงใจให้มีแนวทางในการพัฒนาคุณสมบัติหลักของผู้จัดการประชุมหรือผู้ร่วมการประชุมที่ดีด้วยตัวเอง

หัวข้อหลักสูตร

Pre-Test

-การเสริมสร้างความเข้าใจ

-ความหมาย / ความสำคัญ/ประเภท

-องค์ประกอบของกลุ่มบุคคล

- 5 วงจรประสิทธิภาพการประชุม

-บทบาทหน้าที่กลุ่มบุคคล

-กิจกรรมกลุ่ม

-การประเมินประสิทธิผลการประชุม

-สรุป "กลยุทธ์มาตรฐาน" จากผลการประเมินกิจกรรมกลุ่ม

- Case Study -โดยการฝึกปฏิบัติกลุ่ม

-นำเสนอผลงานกลุ่ม และการวิเคราะห์กิจกรรมกลุ่ม

-แบบทดสอบ "เทคนิคการจัดการสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในระหว่างการประชุม"

-เฉลย / คำถาม - คำตอบ

- Post-Test

อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com