หลักการและเหตุผล
การประชุมเป็นกลไกที่แสดงถึงการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจหรือแสดงความคิดเห็นของบุคลากรในองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งบุคลากรระดับบริหาร การประชุมนี้จะทำให้ได้ข้อมูลที่หลากหลายและได้ข้อยุติที่จะนำไปสู่การลงมือปฏิบัติและการยอมรับจากผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง หลายครั้งที่การประชุมไม่เกิดประสิทธิผลตามที่ตั้งเป้าหมายไว้เพราะขาดการบริหารการประชุมและการดำเนินการประชุมที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งเกิดจากปัจจัยหลายประการ แต่ปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่ทำให้การประชุมล้มเหลวคือขาดทักษะการนำเสนอและขาดการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1.มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการประชุมในแต่ละรูปแบบ
2.เรียนรู้บทบาท - ความรับผิดชอบและสิ่งที่ควรปฏิบัติในการประชุมในฐานะที่ตนเป็นผู้เข้าร่วมประชุม
3.เรียนรู้ทักษะและวิธีการนำเสนอและสื่อสารต่างๆ ที่จะเกิดขึ้นในการประชุมเพื่อนำไปสู่การประชุมที่ประสบความสำเร็จและได้ผลสัมฤทธิ์
4.เพื่อเสริมสร้างทักษะในการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าขณะนำเสนอในที่ประชุม
หัวข้อหลักสูตร (Course outlines)
· การเสริมสร้าง "ศักยภาพ" การสื่อสาร
- "ความหมาย" และ "ประเภท" ของการประชุม
-ประโยชน์ "การประชุมที่เกิดผล" พร้อมทั้ง4 ด้าน (ด้วยกิจกรรมกลุ่ม)
-สรุป "ประเด็นปัญหา" จากการประชุม พร้อมวิเคราะห์องค์ประกอบที่สำคัญ (ด้วยกิจกรรมกลุ่ม)
-สรุปสูตร "ศักยภาพ" การบริหารการประชุมที่เกิดผล แบบครบวงจร5 วงจร (ด้วยกิจกรรมกลุ่ม)
-การเสริมสร้าง "ทักษะการสื่อสารที่เกิดผล" (ในแต่ละวงจร) - นักพูด/นักฟัง/นักเขียน/นักอ่าน
· กรณีศึกษาและการวิเคราะห์ปัญหาการสื่อสารด้วย "หลักการและเทคนิค"
*บทบาทหน้าที่ของบุคลากร
*มารยาทสากลและมารยาทการประชุม
*บุคลิกภาพเป็นที่ยอมรับ
· สรุป "คุณค่าที่ได้รับจากการอบรม" (Value Added)
เทคนิคการฝึกอบรม วิเคราะห์ข้อมูลและฝึกปฏิบัติด้วยกรณีศึกษา
อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์
โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20
บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,500 บาท
ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200 บาท
ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์