Public Training : รูปแบบและวิธีการทำ Presentation การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ

15 มิถุนายน 2566

การประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Reviewเป็นเรื่องสำคัญที่มีระบุไว้ในข้อกำหนด9.3 ของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 เพื่อให้การประชุมทบทวนฝ่ายบริหารมีการดำเนินการอย่างถูกต้องครบถ้วน ตามข้อกำหนดของระบบ

 

หลักสูตร รูปแบบและวิธีการทำPresentationการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management ReviewตามระบบISO 9001:2015 จะช่วยทำให้เกิดความมั่นใจและเข้าใจอย่างชัดเจน ทั้งรูปแบบและวิธีการทำPresentationสำหรับการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร ตั้งแต่การกำหนดวาระการประชุมAgenda,การจัดทำPresentationสำหรับประเด็นต่างๆ ที่ต้องนำเข้ามาในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้ครบถ้วนตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 อย่างไม่ตกหล่น รวมทั้งเทคนิคการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้ประสบความสำเร็จ,วิธีสรุปสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร เพื่อการปรับปรุง,ตลอดจนเทคนิคการเขียนรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารที่ดีอีกด้วย

 

วัตถุประสงค์

1.     เพื่อให้เกิดความมั่นใจและเข้าใจรูปแบบและวิธีการทำ Presentationการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement ReviewตามระบบISO 9001:2015 และสามารถนำความรู้และเทคนิคไปจัดเตรียมการPresentationได้อย่างถูกต้องครบถ้วนทุกประเด็นตามข้อกำหนด

2.     เพื่อให้สามารถดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Reviewให้ประสบความสำเร็จ สามารถสรุปสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารเพื่อโอกาสในการปรับปรุง และสามารถจัดทำรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารได้อย่างสมบูรณ์ครบถ้วน 

 

เนื้อหาหลักสูตร

·      การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Reviewคืออะไร

·      ข้อกำหนดของระบบ ISO 9001:2015 เกี่ยวกับManagement Reviewมีการระบุไว้ในข้อใด และกำหนดรายละเอียดไว้อย่างไร

·      กิจกรรมใดบ้างที่ต้องจัดเตรียมและดำเนินการก่อนการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      การกำหนดแผนการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review Schedule

·      ผู้มีหน้าที่ดำเนินการในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      ผู้ที่ต้องเข้าร่วมในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      ระยะเวลาที่ใช้ในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      การจัดทำหนังสือเชิญประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      การกำหนดวาระการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Agenda

·      รูปแบบและวิธีการทำ Presentationในแต่ละประเด็นตามข้อกำหนด

·      เทคนิคการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      เทคนิคการสรุปผลและสิ่งที่ได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      เทคนิคการจัดทำบันทึกรายงานการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร

·      วิธีการนำผลการประชุมส่งต่อไปยังการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารครั้งต่อไป

 

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.      QMRตัวแทนฝ่ายบริหาร, DCCเจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร

2.     ผู้จัดการฝ่าย,ผู้จัดการแผนก,ผู้ช่วยผู้จัดการแผนก

3.     หัวหน้างานฝ่าย,ซุปเปอร์ไวเซอร์,โฟร์แมน,ลีดเดอร์

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท ซอย 26

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

15 มิถุนายน 2566 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 215 ครั้ง