ความคิดนอกกรอบในองค์กร

ความคิดนอกกรอบในองค์กรถือเป็นการปฏิวัติกระบวนการทำงานแบบเดิมๆ ที่เคยใช้ในการบริหารจัดการในอดีต ยิ่งปัจจุบันเทคโนโลยีการสื่อสารได้เข้ามามีบทบาท ทำให้การรับรู้ของบุคลากรเติบโตอย่างรวดเร็ว ความคิดใหม่ๆ เกิดขึ้นตลอดเวลา หากมนุษย์มิได้มีการพัฒนาความคิด หรือนำความคิดดังกล่าวออกมาแสดง ก็เท่ากับเป็นการปิดกั้นความคิดอย่างเสรี

ผู้ที่มีอิทธิพลในกระบวนการคิดนอกกรอบในองค์กร คือ ระดับผู้บริหาร เพราะองค์กรจะเดินไปในแนวทางใด ขึ้นกับผู้บริหารในการแสดงวิสัยทัศน์ขององค์กร แต่องค์กรโดยส่วนใหญ่ต่างให้ความสำคัญกับการตลาด (Marketing)เป็นอันดับแรก รองลงมาคือเรื่องของค่าเสื่อมสภาพ (Maintenances)ก่อนจะมาถึงเรื่องของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resources Development-HRD)ซึ่งมักจะให้ความสำคัญอยู่ในอันดับท้ายสุด

การที่จะให้องค์กรเกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพ ต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนามนุษย์เป็นอันดับแรก ก่อนที่จะสนใจในสิ่งอื่น ๆ เพราะมนุษย์เป็นผู้ใช้ทรัพยากรต่าง ๆ ไม่ใช่เป็นส่วนหนึ่งของทรัพยากรเหล่านั้น

ปัจจุบันนี้หลายองค์กรเริ่มหันมาให้ความสนใจกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์มากขึ้น แต่ก็ยังไม่สามารถพัฒนาให้ตรงตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่วางไว้ หรือก้าวเข้าสู่วิสัยทัศน์ (Vision)ที่องค์กรได้วางไว้

ผู้บริหารและทุกๆ คนในองค์กร มีส่วนผลักดันให้เกิดการพัฒนาไปในทิศทางเดียวกันได้ แต่ต้องไม่ลืมว่า บุคคลแต่ละบุคคลต่างมีเป้าหมายเป็นของตนเอง เพียงแต่ยังไม่ได้ถูกนำออกมาใช้ การคิดนอกกรอบ เป็นแนวทางเบื้องต้น ในการพัฒนาสังคมให้ก้าวหน้าต่อไปได้ เพราะการคิดนอกกรอบเป็นพลังขับเคลื่อนให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ไม่มีที่สิ้นสุด

การคิดเพียงอย่างเดียวมิได้ช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลงใดๆ แต่การที่ได้นำความคิดมาเขียน หรือปฏิบัติได้จริง เท่ากับเป็นการนำความเป็นนามธรรม (Intangible)แปรเปลี่ยนให้กลายเป็นรูปธรรม (Tangible)ที่สามารถจับและสัมผัสได้ ความคิดของมนุษย์ต่างก็มีค่ามีความสำคัญกันทั้งสิ้น เพียงแต่ยังไม่มีช่วงเวลาที่จะให้ได้นำออกมาใช้ ก็เพียงเพราะว่า บุคลากรรุ่นแรกๆ ยังไม่ละทิ้งความต้องการทะยานอยากในด้านต่างๆ

โดยเฉพาะด้านอำนาจกลัวว่าตนเองจะเสียอำนาจ เสียการปกครอง มิได้คำนึงถึงผลประโยชน์ส่วนรวมเป็นที่ตั้ง มองเห็นแต่ประโยชน์ส่วนตนที่ควรจะได้รับ ไม่รู้จักการวางมือหรือการละวาง ดำเนินตามทางสายกลางตามหลักคำสอนของพระพุทธเจ้า ที่ให้ผู้ปฏิบัติเดินทางสายกลาง ไม่ตึงไม่หย่อนจนเกินไป

วัตถุประสงค์การเรียนรู้

1.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจอย่างแท้จริงว่า "คนเราทุกคนล้วนมีความแตกต่างกันต้องรู้จักให้เกียรติซึ่งกันและกัน"

2.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจอย่างแท้จริงว่า "สิ่งดีๆ และมีคุณค่าบางอย่างล้วนเกิดขึ้นได้เพราะความแตกต่างของคน"

3.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ว่า "รากฐานของการมีความคิดนอกกรอบอย่างสร้างสรรค์นั้นต้องเริ่มต้นที่การมีความคิดเชิงบวก"

4.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ "คุณค่าของการมีความคิดริเริ่ม"

5.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ "คุณค่าของการมีความคิดนอกกรอบอย่างสร้างสรรค์"

6.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ "คุณค่าของการคิดอย่างเป็นระบบ"

7.    ผู้เพื่อให้เข้าอบรมได้เรียนรู้ "เทคนิคการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์"

8.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ "วิธีการระดมสมองเพื่อให้ได้มาซึ่งความคิดนอกกรอบอย่างสร้างสรรค์"

หัวข้อการอบรม

ภาพรวมของการคิดที่เป็นองค์ประกอบของความคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking)

·      กระบวนการคิด (Thinking Process)

o  กระบวนการในการคิดลักษณะต่าง ๆ เพื่อให้งานประสบความสำเร็จ

o  ความสำคัญของการพัฒนาความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการทำงาน

o  ลักษณะของความคิดสร้างสรรค์

o  องค์ประกอบที่ช่วยให้เกิดความคิดสร้างสรรค์

·      ความคิดสร้างสรรค์กับจิตนาการ วิสัยทัศน์และความคิดเชิงกลยุทธ์

·      ที่มาของความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม

·      เทคนิคและวิธีการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์

·      5 ขั้นตอนการเกิดความคิดสร้างสรรค์

·      ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมในการแก้ปัญหา (Problem Solving)

o  การคิดแก้ปัญหางานอย่างสร้างสรรค์

o  การคิดสร้างสรรค์เพื่อการปรับปรุงงาน

·      หลักความคิดที่เสริมแรงของความคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking)

o  ความคิดเชิงบวก (Positive Thinking)

o  ความคิดริเริ่ม (Initiative Thinking)

o  ความคิดนอกกรอบ (Lateral Thinking or Think out of the box)

o  การคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking)

o  ความคิดเชิงนวัตกรรม (Innovative Thinking)

·      เทคนิคต่างๆ ในการให้ได้มาซึ่งความคิดนอกกรอบอย่างสร้างสรรค์

o  หลักการคิดด้วยมิติ 4 ย. (โยง,ใหญ่,แยก,ย่อย)

o  การคิดด้วยหมวก 6 ใบ,การคิดแบบผู้ชนะ 10 คิด

o  การดักจับความคิด (Idea spotting)

o  กระบวนการจัดลำดับความคิด

o  เทคนิค "ไม่พอใจกับสิ่งที่มีอยู่...หรือสิ่งที่เป็นอยู่"

o  เทคนิค "ตรงกันข้าม"

o  เทคนิค "Mind Map"

o  เทคนิค "ต้นน้ำ...ปลายน้ำ"

·      กิจกรรมเพื่อการฝึกฝนพัฒนาทักษะการคิดนอกกรอบอย่างสร้างสรรค์

·      กิจกรรมกลุ่มเพื่อฝึกฝนการระดมสมอง (Brain Storming)ให้ได้มาซึ่งความคิดสร้างสรรค์

รูปแบบหลักสูตร

1. การบรรยาย          30 %

2. เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshop  70%

อาจารย์อานุภาพ พันชำนาญ

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย15 กรุงเทพฯ

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com