Public Training : บริหารความเสี่ยง HR

5 มิถุนายน 2567

·      ผลกระทบวิกฤติโควิด โลกใบเดิมที่จะไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป

·      ถอดบทเรียนจากวิกฤติโควิด เพื่อป้องกันความเสี่ยงในอนาคต

·      จะเกิดอะไรหลังจากนี้ ! รู้เท่าทันความเสี่ยง ก็จัดการความเสี่ยงได้

 

หลักสูตรนี้  มุ่งเน้นการสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคล รวมทั้งให้แนวทาง กระบวนการ ตลอดจนเทคนิค ในการจัดการความเสี่ยงเพื่อให้องค์กรมีความพร้อมที่จะรับมือความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคลที่อาจเกิดขึ้นในสถานการณ์ต่าง ๆ

 

หัวข้อการอบรม

1.ความสำคัญของการบริหารความเสี่ยง และความจำเป็นของการใช้การบริหารความเสี่ยงในการบริหารผลดำเนินงานของกิจการ (Risk-Based Performance Management)

2.การบริหารความเสี่ยงอย่างบูรณาการทั้งองค์กร

3.กระบวนการการบริหารความเสี่ยง (Principles, Framework and Process)ตามมาตรฐานสากล

·      ประเภทความเสี่ยง (Risk)

·      การระบุความเสี่ยง

·      การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)

·      การวิเคราะห์ผลกระทบความเสี่ยงต่อผลประกอบการด้านต่าง ๆ 

·      การจัดลำดับความเสี่ยงเพื่อการบริหารจัดการ (Risk Prioritization)

4.เรียนรู้ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับคนในองค์กร และประเภทความเสี่ยงด้านHR

5.แนวคิดการกำหนดกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลในภาวะวิกฤติ

6.แนวทางการบริหารความเสี่ยงด้านHRเครื่องมือ แบบฟอร์ม ฯลฯ ที่จะนำมาใช้ในการบริหารความเสี่ยง

·      เครื่องมือวิเคราะห์หาปัจจัยความเสี่ยงและระบุความเสี่ยงในงาน HR

·      การวิเคราะห์ปัจจัยเสี่ยงที่เกิดจากภายใน และภายนอก

·      การสร้างหลักเกณฑ์ในการประเมินโอกาสและผลกระทบความเสี่ยง

·      แบบฟอร์มการประเมินความเสี่ยง จัดลำดับความเสี่ยง การวางแผนบริหารความเสี่ยง ตลอดจนการรายงาน 

Workshop 1 :การระบุเหตุการณ์ที่บ่งชี้ว่าจะเป็นความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคลระดับองค์กร/ระดับหน่วยงาน ตามยุทธศาสตร์ขององค์กร พร้อมประเมินความเสี่ยง (Event Identification)จากกรณีศึกษาตัวอย่างจริง

Workshop 2  :การสรุปผลการประเมินความเสี่ยงด้านทรัพยากรบุคคล

Workshop 3 :การจัดทำแผนปฏิบัติการจัดการความเสี่ยง (Risk Treatment Plan)ด้านทรัพยากรบุคคล พร้อมกรณีศึกษาตัวอย่างจริง

7.ถอดบทเรียนจากสถานการณ์วิกฤติโควิด กับความเสี่ยงและการจัดการความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นหลังจากนี้

 

แนวทางในการฝึกอบรม

·      การจัดการสัมมนา บรรยายเชิงวิชาการ

·      กิจกรรมเพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริงด้วยการทำ Workshopย่อย และให้ผู้เข้าอบรมได้นำเสนอ หรือแสดงความคิดเห็น รวมถึงการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน

 

กลุ่มเป้าหมาย (TARGET PARTICIPANTS)

1.     ผู้บริหารระดับสูง

2.     หน่วยงานบริหารความเสี่ยง /ควบคุมภายใน และผู้ที่เกี่ยวข้อง

3.     หน่วยงานHR

 

ระยะเวลา :  หลักสูตร1 วัน  (6 ชั่วโมง)

 

อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ

 

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท15 กรุงเทพฯ

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

5 มิถุนายน 2567 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0623155283,021579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 93 ครั้ง