หลักการ/แนวความคิด
บทบาทการเป็นStrategic PartnershipของHRอย่างหนึ่งคือการจัดทำแผนกลยุทธ์ด้านHRให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ขององค์กร โดยส่วนใหญ่แล้วHRมักจะจัดทำแผนHRในระดับFunctional ซึ่งตอบสนองงานภายในหน่วยงานเท่านั้น แต่แผนกลยุทธ์HRที่มีประสิทธิภาพที่แท้จริงจะต้อง "แปลงกลยุทธ์องค์กร สู่แผนกลยุทธ์และปฏิบัติการHR"ได้ เพื่อให้แผนปฏิบัติการHRสามารถเชื่อมโยงและสนับสนุนแผนกลยุทธ์ขององค์กร สอดคล้องทั้งเชิงมิติกลยุทธ์ และมิติกาลเวลา แต่ปัญหามักเกิดจากหลายคนรู้จักAction planแต่เข้าใจไม่เท่ากัน ไม่ทราบว่าทำกันอย่างไร จะตรวจสอบอย่างไรว่าทำถูกต้องหรือไม่ และยังมีปัญหาอุปสรรคอีกหลายอย่างที่ทำให้การวางแผนขาดประสิทธิภาพและไม่เกิดประสิทธิผลในทางปฏิบัติที่แท้จริง ด้วยหลักสูตรนี้ จะเปิดแนวคิด และเทคนิคในการจัดทำแผนกลยุทธ์HRตลอดจนแนวทางปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงหลักการ และกระบวนการจัดทำแผนธุรกิจขององค์กร
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบแนวคิดหลักการจัดทำแผนกลยุทธ์ HRในเชิงยุทธศาสตร์ ที่สอดคล้องกับแผนธุรกิจขององค์กร
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้กระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ แผนงาน (Action Plan)และเทคนิคการคำนวณงบประมาณ (Budget)ตลอดจนการออกแบบตัวชี้วัดอย่างเป็นระบบ
4.เพื่อให้ผู้อบรมได้ฝึกทักษะผ่านกรณีศึกษาและตัวอย่างการจัดทำแผนกลยุทธ์และงบประมาณ HRประจำปี
หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:
· หลักการและกระบวนการจัดทำแผนธุรกิจขององค์กรสมัยใหม่
· แนวคิดหลักการและกระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ HR
· การเชื่อมโยงแผนกลยุทธ์ขององค์กรสู่ฝ่ายงาน HRเพื่อกำหนดกลยุทธ์ระดับฝ่าย ในสถานการณ์ต่าง ๆ
- กรณีองค์กรมีกลยุทธ์ขยายตัว (Growth Strategy)
- กรณีองค์กรมีกลยุทธ์คงตัว (Stability Strategy)
- กรณีองค์กรมีกลยุทธ์หดตัว (Retrenchment Strategy)
· แผนที่กลยุทธ์ เครื่องมือในการจัดทำแผนกลยุทธ์องค์กร แผนกลยุทธ์ธุรกิจ และกลยุทธ์HRให้สอดคล้องกัน
· การกำหนดScorecardและการวัดผลสำเร็จของกลยุทธ์ระดับองค์กร และหน่วยงานHR
· องค์ประกอบและข้อมูลที่ต้องใช้ในการจัดทำแผนกลยุทธ์ HR
- การวิเคราะห์สถานการณ์ก่อนจัดทำ HR Strategy
- การจัดทำHR SWOT Analysis
- การวิเคราะห์ข้อมูล HRทั้งภายนอกและภายใน ด้วยเครื่องมือต่าง ๆ
Workshop -ฝึกปฏิบัติการจัดทำ HR SWOT Analysis
·การจัดทำแผนยุทธศาสตร์HRแผนงาน(Action Plan)งบประมาณ และการออกแบบตัวชี้วัดอย่างเป็นระบบ
- แผนกลยุทธ์HRจากกรณีศึกษาของบริษัทต่าง ๆ
- เทคนิคที่จะทำให้ Line Managerให้ความสำคัญและมองว่าHR Planningเป็นแผนงานของตนเอง
- เทคนิคการจัดทำ HR Action Planตลอดจนการกำหนดค่าเป้าหมายและตัวชี้วัด
Workshop -ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนยุทธ์ศาสตร์ HR
· การจัดทำงบประมาณ HR
-แนวคิดและหลักการจัดทำงบประมาณHRที่มีประสิทธิภาพ
-การทำงบประมาณอัตรากำลังคน
-การแปลงงบประมาณอัตรากำลังคน เป็นงบประมาณค่าใช้จ่ายด้านHR
-เทคนิคและสูตรการคำนวณงบประมาณค่าใช้จ่ายในหมวดต่าง ๆ
-ตัวอย่างการจัดทำงบประมาณHR
วิธีการฝึกอบรม :
•บรรยาย
•แลกเปลี่ยนประสบการณ์
• Workshopฝึกปฏิบัติจัดทำแผนกลยุทธ์และงบประมาณ HR
ผู้เข้ารับการฝึกอบรม :
· ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล
· เจ้าของกิจการ
อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย15
บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท
ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท
ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
โทร. :02-157-9083,062-315-5283