จากปัญหาการทำที่มีประสิทธิภาพยังไม่เพียงพอแต่เราต้องมีหัวหน้าที่เก่งคนสามารถมอบหมายงานให้ลูกน้องทำงานได้อย่างมีทิศทางที่ถูกต้องและตรงกับนิสัยและความสามารถด้วย
ซึ่งหัวหน้างานต้องมีทักษะ ในการปฏิบัติงานของทีมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา
เพื่อให้สามารถทำงานตามแผนงานที่วางไว้
"ทักษะการอ่านลูกน้องเพื่อการมอบหมายงาน" เป็นทักษะที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ และเป็นสิ่งที่ผู้บริหารและผู้ใต้บังคับบัญชาต้องได้สัมผัส โดยอาจมีการกำหนดความรับผิดชอบและอำนาจหน้าที่ให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา ให้ผู้ใต้บังคับบัญชาดำเนินงานเป็นไปตามเป้าหมาย หรือแผนงานที่วางไว้ ดังนั้น ผู้ควบคุมจะใช้อำนาจในการควบคุมอย่างไรที่จะให้ผู้ถูกควบคุมไม่รู้สึกต่อต้าน ปฏิเสธ อึดอัด หรือหมดใจในการทำงาน
ดังนั้น การพิเคราะห์คนให้ออก หรือการมองคนออกหรือเข้าใจคนมิใช้ง่ายๆ ยิ่งการมอบหมายงานการสั่งงาน และการควบคุมงานนั้น จะต้องมองให้เข้าใจทั้งภายนอกและภายในของลูกน้อง จะต้องมองให้เข้าใจทั้งข้อดีและข้ออ่อนด้อยของเขา จะต้องเข้าใจด้านคุณและโทษ ทั้งยังจะต้องคาดการเปลี่ยนแปลงของเขาได้อีกด้วย
"รู้จักเปลี่ยนสิ่งที่ไร้ค่าให้เป็นสิ่งที่มีค่า ขุดศักยภาพให้ถูกจุด ปั้นดินให้เป็นดาวได้"
สิ่งที่ได้รับจากหลักสูตร "ทักษะการอ่านลูกน้องเพื่อการมอบหมายงาน"
ประโยชน์ต่อองค์การ
· ทำให้มีผลงานเพิ่มขึ้น
· ทำให้งานดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา
· ช่วยแก้ปัญหางานซํ้าซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา
· เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ
· เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ
· ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน
ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา
· มีความพึงพอใจที่ได้รับความไว้วางใจ
· ได้รับโอกาสแสดงความสามารถ
· เป็นการฝึกให้มีความรับผิดชอบ
· เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา
· มีช่องทางได้แสดงความคิดริเริ่ม
· มีขวัญและกำลังใจในการทางานดี
ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา
· แบ่งเบาภาระงานหัวหน้า
· มีเวลาริเริ่มงานใหม่
· ทราบความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา
· ช่วยให้ทราบปัญหาของงาน
· ได้รับความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชา
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
1)ผู้เข้ารับการอบรม ได้มีความรู้ ความเข้าใจ และเห็นความสำคัญของกามอบหมายงาน การครบคุมงาน และ ติดตามงาน จนสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2).ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้ในเรื่องศิลปะและเทคนิคการบังคับบัญชาอย่างถูกต้อง รู้จักหลักการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน การสร้างขวัญและกำลังใจในการทำงานให้กับลูกน้อง
หัวข้อสัมมนา
▪ทำไมต้องมีการมอบหมายงาน การควบคุมงาน และ ติดตามงาน"
▪พัฒนาทัศนะคติ ด้านการเป็นผู้นำ เพื่อเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
▪ปัญหาด้านทัศนะคติ "การมอบหมายงาน"
▪คุณสมบัติของผู้สั่งงานที่ดี และสาเหตุของการสั่งงานผิดพลาด
▪มุมมองพิเคราะห์คน เข้าใจตน ก่อนมอบหมายงาน
▪เทคนิคการฟังและจับประเด็น
▪จิตวิทยาการสื่อสารอย่างฉลาดสู่ประสิทธิผล
▪หลักการการพิเคราะห์คนจากจริต 6
▪สาเหตุแห่งความล้มเหลวในการมอบหมายงาน
▪ทักษะการอ่านลูกน้อง 9 ลักษณ์
▪เทคนิคการมอบหมายงาน การสั่งงาน ที่มีประสิทธิภาพ
▪กิจกรรมกลุ่ม ด้านการทำงานร่วมกัน
อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี
โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20
บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,500 บาท
ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200 บาท
ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี