QMRนับเป็นบุคคลที่มีความสำคัญยิ่งในการขับเคลื่อนและดูแลระบบการบริหารคุณภาพให้ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายและสอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากล QMRจึงต้องเป็นบุคลากรที่มีทั้งความรู้ ความสามารถ และทักษะมากพอในหลายๆ ด้าน เพื่อสามารถตัดสินใจและขจัดอุปสรรครวมถึงข้อขัดแย้งใดๆ ที่อาจเกิดขึ้น ทั้งยังต้องนำพาองค์กรให้เดินหน้าสู่ความสำเร็จอย่างมีระบบอีกด้วย

ดังนั้น จึงขอนำเสนอหลักสูตร "ติดอาวุธทางปัญญา ให้เป็นQMR มือโปร" เพื่อช่วยให้ผู้เป็นQMRที่ดูแลงานหลายด้าน หรือQMRมือใหม่ รวมถึงผู้ที่กำลังจะเป็นQMRได้เข้าใจบทบาทหน้าที่ของQMRว่ามีอะไรบ้าง และงานแต่ละอย่างของQMRต้องทำอย่างไรจึงจะดำเนินไปอย่างครบถ้วนและมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1.  เพื่อให้เกิดความเข้าใจบทบาท อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ ของQMR

2.  เพื่อให้ QMRสามารถขับเคลื่อนระบบการบริหารคุณภาพให้สอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากล

3.  เพื่อให้ QMRสามารถนำพาองค์กรสู่ความสำเร็จและพัฒนาก้าวหน้าอย่างแท้จริง

หัวข้อการฝึกอบรม

บทที่1:มารู้จักQMR กันหน่อย

·   QMRคือใคร

·   คุณสมบัติของ QMRมีอะไรบ้าง

·   บทบาท อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบของQMRมีอะไรบ้าง

บทที่2: หน้าที่นี้ของ QMR

·   การจัดตั้งคณะกรรมการและคณะทำงาน Core team & Working Party

·   การจัดทำนโยบายคุณภาพ Quality Policy

·   การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายประจำปี Objective & Target

·   การจัดทำ Quality Management Planประจำปี

·   การจัดทำและขออนุมัติงบประมาณในการทำกิจกรรมประจำปี Budget Plan

บทที่3:เทคนิคการจัดทำคู่มือคุณภาพ Quality Manual

·   องค์ประกอบสำคัญในการจัดทำคู่มือคุณภาพที่ QMRต้องรู้

·   ก่อนทบทวน-อนุมัติ Procedure, WIนั้นQMRต้องพิจารณาอะไร

·   เมื่อมีความขัดแย้งในการจัดทำ Procedure, WIทางQMRต้องทำอย่างไร

·   Workshop #1: อะไรที่ต้องกำหนดไว้ในQuality Manual

บทที่4: QMRต้องรับผิดชอบอะไรในการ Internal Quality Audit

·   Audit Check Listsต้องดูอะไรบ้าง ก่อนที่QMRจะทำการอนุมัติ

·   QMRจะทำอย่างไร เมื่อเกิดความขัดแย้งหรือปัญหาระหว่างทำการAudit

·   การออก CARหรือPARทางQMRจะตัดสินอย่างไร

·   การปิด CAR/PARต้องทำอย่างไร ปิดได้จริงหรือQMRจะพิจารณาอย่างไร

·   Workshop #2: หน้าที่หลักของQMR ในการตรวจติดตามภายใน

บทที่5: QMRต้องทำอะไรใน Management Review

·   หน้าที่สำคัญของ QMRในการประชุมManagement Reviewคืออะไร

·   อะไรที่ต้องบรรจุไว้ใน Management Review

·   วิธีดำเนินการ Management Reviewให้ประสบผลสำเร็จ

·   สิ่งที่ควรได้รับจากการประชุม Management Reviewคืออะไร

·   QMRจะต้องทำอย่างไร หากมีคำถามจากTop Management

·   Workshop #3: ความรับผิดชอบของQMR ในการทบทวนฝ่ายบริหาร

บทที่6: QMRเตรียมตัวอย่างไรเพื่อรองรับการตรวจสอบจาก Certified

·   QMRต้องวางแผนในการรองรับการตรวจสอบจากภายนอกอย่างไร

·   ตัวอย่างแผนการตรวจสอบจาก Certifiedเพื่อรับรองระบบ

·   หลักสำคัญและหัวใจที่จะทำให้ผ่านการตรวจสอบจาก Certified

·   หลักปฏิบัติในระหว่างการตรวจสอบจาก Certifiedที่QMRควรรู้

·   หากได้รับ CAR/PARจากCertified , QMRจะต้องทำอย่างไร

·   เทคนิคการปฏิบัติเพื่อให้ปิด CAR/PARและได้การรับรองระบบ

·   อีกหน้าที่สำคัญของ QMRคือการรักษาระบบและพัฒนาอย่างต่อเนื่องนั้นทำอย่างไร

อาจารย์กุหลาบ  เจียมจิตรพานิช

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท15 กรุงเทพฯ

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com