เป้าหมายสูงสุดของการบริหารงานได้แก่ การจัดการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานเพื่อบรรลุตามจุดมุ่งหมาย สูงสุดขององค์กร ดังนั้น จึงเป็นหน้าที่และภารกิจที่สำคัญที่สุดของผู้บริหารที่จะต้องเรียนรู้ศาสตร์ในการบริหารบุคคล ที่เน้นเรื่องการศึกษาพฤติกรรมบุคคล กลุ่มและองค์การ ตลอดจนปัจจัยต่างๆ ที่ส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมในองค์การ เพื่ออธิบาย ทำนายและควบคุมปรากฏการณ์ของการบริหารที่เกิดขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความรู้ความเข้าใจแนวคิดเรื่องแรงจูงใจของบุคคล จะช่วยให้ผู้บริหารรู้ถึงความต้องการและแรงจูงใจของผู้ใต้บังคับบัญชาและพร้อมที่จะสร้างแรงจูงใจในการทำงานเพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาดังกล่าว ทำงานอย่างที่เรียกว่า "งานก็ได้ผล คนก็เป็นสุข" ที่ถือว่าเป็นองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จในการบริหารงาน

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักและเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเอง และเตรียมพร้อมที่จะเป็นพนักงานที่องค์กรต้องการ

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตนเองเกิดความรักความผูกพันองค์กร รู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงความสำคัญ และความจำเป็นในการสร้างแรงจูงใจเพื่อการทำงานที่มีความสุขและประสบความสำเร็จ

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างแรงบันดาลใจและแรงจูงใจให้กับตนเองในการทำงานและการก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นใจและพร้อมที่จะปรับปรุงพัฒนาตนเองอยู่เสมอ

5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ข้อเด่น ข้อด้อยของตนเอง และสามารถปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมในการทำงาน การใช้ชีวิต ให้มีประสิทธิภาพและมีความสุข

6.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถดึงศักยภาพของตนเองออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง และสามารถปรับประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างสร้างสรรค์

หัวข้ออบรม

-จิตวิทยาในการทำงานและบทบาทหน้าที่

-องค์ประกอบแห่งการพัฒนาการด้านจิตใจ

- Growth mindsetและFixed mindsetกับการพัฒนาตนเองในการทำงาน

- คุณลักษณะของGrowth mindsetกับความสำเร็จ

- เทคนิคการมองปัญหาด้วย Growth mindset

- กิจกรรมเสริมความเช้าใจGrowth mindset

- ศาสตร์จิตวิทยา จริต6

การเข้าใจเรื่องจริต เราก็สามารถนำไปปฏิบัติได้ จะเป็นที่เคารพรัก จะรู้วิธีการพูดให้ถูกใจ และวิธีการแสดงออกต่อคนทำงานรวมกัน ทั้งในระดับสูงกว่า เท่ากัน และต่ำกว่า

- กิจกรรมเสริมความเข้าใจ จริต6

-จิตวิทยาในการปรับตัวด้วยEnneagram

การทำงานกับคนที่แตกต่างของคน9ประเภท ทำให้คุณได้เข้าใจและเข้าถึงลักษณะความคิดและพฤติกรรมเข้าตนเองรวมถึงการปรับตัวเข้ากับผู้อื่นและทีม

-จิตวิทยาในการปรับตัวด้วยEnneagramคืออะไร?

-รายละเอียดเบื้องต้นของลักษณ์ทั้ง9 ลักษณ์

-การสร้างทีมเวิร์คด้วยนพลักษณ์ (Enneagram)

-การพัฒนาตนเองด้วยนพลักษณ์ (Enneagram)

-เทคนิคการสื่อสารกับคนลักษณ์ทั้ง9 ประเภท

-กิจกรรมเสริมความเข้าใจจิตวิทยาในการปรับตัวด้วย Enneagram

-ทฤษฎีการจูงใจTheories of MotivationของMaslow

-เทคนิคจิตวิทยาความต้องการและการสร้างแรงจูงใจ

-จิตสำนึกในการทำงาน (Work Awareness)และจงรักภักดีต่อองค์กร

- 7 นิสัย การทำงานและดำเนินชีวิตให้ประสบผลสำเร็จและมีความสุข

-กิจกรรมเสริมความเข้าใจ

ระยะเวลา :  หลักสูตร1 วัน (6 ชั่วโมง)

เทคนิคการฝึกอบรม

•การบรรยาย60 %

•เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม40 %

อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com