หลักการและเหตุผล
ในปัจจุบันในเรื่องของคุณภาพของสินค้าหรือบริการถือเป็นเรื่องใหญ่ในทุก ๆ กระบวรการของการผลิตสินค้าหรือบริการแต่สิ่งที่เน้นมากที่สุดที่เราต้องตระหนักตลอดเวลาและต้องให้ความสำคัญในการประกันคุณภาพด้านการควบคุมกระบวนการผลิตนั้น ๆ นอกจากการศึกษาถึงสภาวะการควบคุมของกระบวนการที่ทราบถึงกระบวนการอยู่ภายใต้การควบคุมหรือไม่แล้ว ยังมีความจำเป็นที่ผู้ที่เกี่ยวข้องจะต้องทราบถึงความมีศักยภาพ (Potential)ความสามารถ (Capability) ตลอดจนสมรรถนะ (Performance)ของกระบวนการ ด้วยการศึกษาความสามารถของกระบวนการจะช่วยทำให้เข้าใจถึงสภาพทั่วไปของกระบวนการเพื่อการประเมินหรือปรับปรุง กระบวนการให้มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจหลักการของการควบคุมกระบวนการโดยใช้เทคนิคด้านสถิติและการวิเคราะห์ขีดความสามารถของกระบวนการ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในหลักการทางสถิติ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในการควบคุมกระบวนการ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการควบคุมกระบวนการในองค์กรได้
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
1. ผู้เข้าร่วมอบรมทราบถึงหลักการการและขั้นตอนค่าดัชนีชี้วัดความสามารถของกระบวนการ
2. ผู้เข้าร่วมอบรมตระหนักถึงความสำคัญของการวิเคราะห์ค่าดัชนีชี้วัดความสามารถของกระบวนการ
3. ผู้เข้าร่วมอบรมทราบถึงการวิเคราะห์ค่าดัชนีชี้วัดความสามารถของกระบวนการด้วยตนเอง เพื่อเสริมสร้างทักษะจากกรณีศึกษาต่าง ๆ ที่ได้จากการทำWorkshop
หัวข้อการอบรม
1. ภาพรวมของระบบการผลิตกับ SPC
2. ความหมายหลักการและแนวคิดของความสามารถของกระบวนการ
3. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับสถิติ
4. ดัชนีที่วัดศักยภาพของความสามารถ (potential capability, Cp)
5. ดัชนีที่วัดความสามารถที่แท้จริงของกระบวนการ (actual capability, Cpk)
6. ดัชนีแสดงสมรรถนะของกระบวนการสถิติ (Process Performance Index; Pp, Ppk)
7. การคำนวณความสามารถของกระบวนการ
Workshop
1. แบ่งกลุ่มงาน มอบหมายการหาความสามารถของกระบวนการแต่ละเรื่อง
2. การวัดงานและวิเคราะห์ตีความหมายของความผิดปกติของข้อมูล
3. การดำเนินการแก้ไขข้อบกพร่องเมื่อเกิดความผิดปกติ
4. ศึกษาความสามารถของกระบวนการจากข้อมูลที่เก็บมา
5. คำนวณค่าความสามารถของกระบวนการ (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
6. วิเคราะห์และตีความหมายของดัชนีวัดความสามารถประเภทต่าง ๆ และการนำไปปรับปรุงเพื่อยกระดับขีดความสามรถของกระบวนการ
7. การอภิปรายกลุ่ม สรุปเนื้อหา นำเสนองานจากการทำWorkshop
วิธีการฝึกอบรม (ทฤษฏี40% เชิงปฏิบัติการ60%)
-การบรรยาย-สาธิตเนื้อหาและทฤษฎี
-ตัวอย่างกรณีศึกษาสำหรับการฝึกปฏิบัติ
-กิจกรรมกลุ่มระดมสมอง
-กิจกรรมกลุ่ม (Workshop)
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
-ผู้บริหาร ผู้จัดการ วิศวกร หัวหน้างาน ที่เกี่ยวข้อง
-ผู้ที่มีหน้าที่หรือผู้ได้รับพิจารณาให้รับผิดชอบงานที่เกี่ยวข้องและผู้สนใจทั่วไป
ดร.ณรงค์ ตู้ทอง
โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย 15
บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท
สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท
ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท
ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**
รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283