IATF 16949 คือ ระบบการจัดการด้านคุณภาพเทคนิคเฉพาะด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ โดยเชื่อมโยงกับมาตรฐานISO 9001,โดยสามารถให้คำจำกัดความได้ว่าเป็นมาตรฐานสำหรับโรงงานออกแบบ พัฒนาผลิตภัณฑ์ วิจัยและพัฒนา ผลิต ติดตั้ง หรือบริการที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ และชิ้นส่วนของยานยนต์

 

โดยการรับรองมาตรฐานISO/TS 16949 นั้นเป็นข้อกำหนดสำคัญที่ถูกพัฒนาโดยสถาบันInternational Automotive Task Force (IATF),ซึ่งพัฒนาให้สอดคล้องไปกับการพัฒนาคุณภาพของอุตสาหกรรมยานยนต์ทั่วโลก TS 16949 ถูกพัฒนาตั้งแต่ ค.ศ.1999 โดยIATFซึ่งได้ทำงานร่วมกับ ISO/TC 176 ผู้เขียน มาตรฐานISO 9001 ซึ่งเป็นมาตรฐานที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในวงการรถยนต์

 

การเปลี่ยนแปลงมาตรฐาน เป็นIATF 16949 :2016 IATFได้ประกาศข้อกำหนดใหม่IATF 16949:2016 เมื่อวันที่1 ตุลาคม2016 ไม่ได้เป็นมาตรฐานเดี่ยวหรือสามารถใช้มาตรฐานเดียวในการปฏิบัติตาม แต่จะต้องประยุกต์ใช้ร่วมกับข้อกำหนดเฉพาะของลูกค้าCustomer specific requirements (CSRs)และISO 9001:2015

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.เพื่อให้ผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ และอุตสาหกรรมสนับสนุนที่เกี่ยวข้อง ได้รับทราบถึงมาตรฐานIATF16949 : 2016 ซึ่งเป็นมาตรฐานข้อกำหนดเฉพาะทางเทคนิค

2. เพื่อรับทราบเครื่องมือที่จำเป็นในการจัดทำแอกสารเพื่อขออนุมัติชิ้นส่วน Core tools

3.เพื่อให้สามารถจัดทำคู่มือการอนุมัติชิ้นส่วนก่อนที่จะมีการผลิต Product Part Approval Process (PPAP)

4.เพื่อให้เกิดการพัฒนาปรับปรุงการผลิตผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ และอุตสาหกรรมสนับสนุนที่เกี่ยวข้องได้อย่างต่อเนื่อง

 

หัวข้อฝึกอบรม

1.ข้อกำหนดIATF16949 ขอบเขตการขอรับรอง

2.ประวัติและความเป็นมาของระบบ

3.การอ้างอิงเอกสารต่างๆ ข้อกำหนดของลูกค้าCSR, Supplier Manual, CQI, VDA

4.เอกสารPPAAP

????ข้อกำหนดที่4 บริบทองค์กร

4.1 การเข้าใจองค์กรและบริบทองค์กร

4.2 การประเมินผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

4.3 การกำหนดขอบเขตระบบบริหารคุณภาพ

4.4 ระบบบริหารคุณภาพและกระบวนการต่าง ๆ ของระบบ

????ข้อกำหนดที่5 ภาวะผู้นำ

5.1 ภาวะผู้นำและความมุ่งมั่น

5.2 นโยบาย

5.3 บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ และอำนาจการตัดสินใจในองค์กร

????ข้อกำหนดที่6 เป้าหมายคุณภาพและการวางแผนเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

6.1 การดำเนินการจัดการความเสี่ยงและโอกาส

6.2 เป้าหมายคุณภาพและการวางแผนเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

6.3 การวางแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลง

????ข้อกำหนดที่7 โครงสร้างพื้นฐาน

7.1 ทรัพยากร

7.2 ความสามารถ

7.3 ความตระหนัก

7.4 การสื่อสาร

7.5 ข้อมูลที่เป็นลายลักษณ์อักษร

????ข้อกำหนดที่8 การดำเนินการ

8.1 การวางแผนและการควบคุมดำเนินการ

8.2 ข้อตกลงสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการ

8.3 การออกแบบพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ

8.4 การควบคุมกระบวนการ ผลิตภัณฑ์ และบริการจากภายนอก

8.5 การผลิตและการให้บริการ

8.5.1 แผนควบคุม และรวมถึงCore tool

8.6 การอนุมัติปล่อยผ่านผลิตภัณฑ์และบริการ

8.7 การควบคุมผลลัพธ์ที่ไม่เป็นไปตาข้อกำหนด

????ข้อกำหนดที่9 การประเมินสมรรถนะ

9.1.การเฝ้าติดตาม การตรวจวัด การวิเคราะห์และการประเมิน

9.2 การตรวจประเมินภายใน

9.2.2 การตรวจประเมินระบบบริหารคุณภาพ

9.2.3 การตรวจประเมินกระบวนการผลิต

9.2.4 การตรวจประเมินผลิตภัณฑ์

9.3 การทบทวนโดยฝ่ายบริหาร

????ข้อกำหนดที่10 การปรับปรุง

10.1 การปรับปรุงทั่วไป

10.2 สิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดและการแก้ไขป้องกันการเกิดซ้ำ

10.3 การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

สรุปเนื้อหาการฝึกอบรม

 

ลักษณะการอบรม :

1.การบรรยายสื่อสาร2 ทาง โดยทฤษฎี60 %ปฏิบัติ40 %

2.ทำWorkshopกิจกรรมกลุ่ม

 

ระยะเวลา: หลักสูตร1 วัน  (6 ชั่วโมง)

 

อาจารย์อนันต์ ภูพันคำ

 

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย15 กรุงเทพฯ

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283