Public Training : ขั้นตอนการเขียนผังสายธารแห่งคุณค่า (Value stream mapping VSM)

2 เมษายน 2568

Lean Manufacturingเป็นกิจกรรมีที่มุ่งเน้นการลดความสูญเปล่าในองค์กร และเพิ่มประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างเต็มที่ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพอย่างมีประสิทธิผล การเลือกใช้เครื่องมือต่างๆ ในการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาในกระบวนการVSMในการทำงาน มีเป้าหมายและวัตถุประสงค์ เพื่อลดเวลาในการทำงานที่ซ้ำซ้อน ลดข้อผิดพลาดจากการทำงาน ตลอดจน สร้างความสามัคคีกันในองค์กร ซึ่งจะส่งผลให้องค์กรมีประสิทธิภาพในการ ทำงานเพื่อตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า และพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจขั้นตอนการเขียนผังสายธารแห่งคุณค่า

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะในวิเคราะห์งานได้ว่ากิจกรรมไหนเป็นกิจกรรมที่เกิดประโยชน์ (Value add - VA)และกิจกรรมงานไหนเป็นกิจกรรมที่เปล่าประโยชน์ (Non Value add - NVAตามแนวทางของ8 Waste

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเลือกใช้เครื่องมือในการแก้ไขปัญหางานเพื่อผลผลิตที่เพิ่มขึ้นได้อย่างถูกต้อง และมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการสัมมนา

1. Lean Manufacturingและแนวคิด

2.ขั้นตอนการเขียนสายธารของกระบวนการที่มีคุณค่าValue steam Mapping (VSM)

3.ขั้นตอนการวิเคราะห์กระบวนการตามผังกระบวนการ

4.ขั้นตอนการเลือกใช้เครื่องมือในการปรับปรุงกระบวนการ Lean Tools

5.การประยุกต์ใช้เครื่องมือLean

6.การเปรียบเทียบผลของการดำเนินการ และการนำเสนอผลงาน

7.ถาม-ตอบ

รูปแบบการอบรม

การอบรมเป็นการบรรยายประกอบกับการฝึกปฏิบัติ พร้อมมีการจัดกิจกรรม ตลอดจนมีการFeed Backจากผู้เข้าอบรมและมีการถาม-ตอบ ตลอดทั้งหลักสูตร

ระยะเวลา : หลักสูตร1 วัน (6 ชั่วโมง)