Public Training : การโค้ชเพื่อสร้างผลการปฏิบัติงาน (Coaching for Performance)

29 สิงหาคม 2565

ผลการปฏิบัติงานที่เป็นเลิศมาจากความร่วมมือร่วมใจของบุคลากรภายในทีม ความร่วมมือร่วมใจมาจากความไว้เนื้อเชื่อใจ (Trust)ความเข้าอกเข้าใจ (Empathy)และความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน (Relationship)การโค้ชชิ่งทีม คือการนำกระบวนการโค้ชมาสร้างความสัมพันธ์ สร้างการสนทนาเชิงบวก (Positive Conversation)เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันเป็นทีม ทั้งกับหัวหน้าทีม พนักงานในทีม และชีวิตส่วนตัวเพราะปัจจุบันรูปแบบการทำงาน นำไปสู่ชีวิตที่ผสมผสานกันทั้งชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัวWork Life Integrationซึ่งการสร้างบรรยากาศที่ดีภายในทีม การรับรู้เข้าใจประเด็น การมีOwnershipในงาน การช่วยระดมสมองในการแก้ไขปัญหา เป็นส่วนหนึ่งของรูปแบบการทำงานที่เรียกว่าCollaborative Team Workที่จะสร้างผลสำเร็จของงานขององค์กร และสร้างการพัฒนาตนเองของบุคลาการได้เป็นอย่างดี

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้แนวคิดการบริหารงานโดยนำหลักการโค้ชเข้ามา ทำGroup Coachingเทคนิคการสื่อสารเพื่อให้เกิดผลลัพธ์Positive

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจกระบวนการในการทำงานร่วมกันแบบ Collaborative Working Teamและทำการทดลองปฏิบัติจริงเพื่อได้รับ reflectionเพื่อการพัฒนา

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้และแนวทางการทำงานร่วมกัน การพัฒนาตนเอง และตั้งเป้าหมายร่วมกันในพัฒนางานในองค์กรและตนเองอย่างมีประสิทธิภาพ

 

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

กิจกรรมCheck in

1.การโค้ชคืออะไร

2.ความสำคัญ ประโยชน์ และบทบาทของการโค้ชในการพัฒนาบุคลากร

3. Mindsetและทักษะการทำหน้าที่โค้ช (การสร้างความสัมพันธ์ที่ดี การฟัง การถาม การอยู่กับปัจจุบันขณะ)

Workshop

4.ลักษณะการโค้ชกลุ่ม ประโยชน์ที่ได้รับ

5.การนำกระบวนการในการทำ ทีมโค้ชชิ่ง (Group Coaching)

6.การสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจ (Trust)ความเข้าอกเข้าใจ (Empathy)และความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน (Relationship)

7.เทคนิคการทำงานร่วมกับผู้อื่น การเข้าใจความแตกต่างและการสื่อสารที่เหมาะสมบนความแตกต่างกัน

Workshop

8.การกำหนดเป้าหมายของแต่ละบุคคลSMART GOAL

9.การนำเป้าหมายแต่ละคน มารวมเป็นเป้าหมายทีม และสร้างHigh Performance Team

10.การกำหนดการวัดผล ติดตาม และสร้างพลังในการทำงานเชิงบวก

Workshop

11.ทำงานร่วมกันแบบร่วมมือร่วมใจCollaborative Teamสร้างความสำเร็จอย่างไรให้องค์กรและตนเอง

สรุปการเรียนรู้

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรมWorkshopต่างๆ เช่นBrain storming, Game, Role play and presentation, Clip Video Learningในระหว่างการฝึกอบรม เพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกัน โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้ด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ 60 : 40

 

อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์ชัญญชิตา ศรีชัย



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

29 สิงหาคม 2565 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 317 ครั้ง