ในการออกแบบกระบวนการผลิตใหม่ (New Process)หรือปรับปรุงกระบวนการผลิต (Process Improvement)เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ลดความผิดพลาด ลดความบกพร่อง ลดของเสียในกระบวนการผลิต เพิ่มผลผลิต (Productivity)

 "เจ้าหน้าที่ฝ่ายควบคุมคุณภาพ" = ต้องมีทักษะในการใช้เครื่องมือวัด (Measuring Tools)สูง

เพื่อการควบคุมคุณภาพชิ้นงานที่ถูกต้องและแม่นยำ

"เจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการในกระบวนการผลิต" = ต้องประกอบชิ้นงานในสายการผลิตไม่ผิดพลาด ไม่ข้ามกระบวนการ (Skip Process)ท่าทางการเคลื่อนไหวถูกต้องตามหลักการยศาสตร์ (Ergonomic)มีความแม่นยำในปฏิบัติงานแต่ละจุดเป็นไปตามเวลาที่กำหนดไว้ คือTakt Time, Cycle Time, Standard Timeเป็นต้น

 DOJO Trainingจึงเป็นอีกหนึ่งเครื่องมือด้านการฝึกอบรมพัฒนาเจ้าหน้าที่ฝ่ายควบคุมคุณภาพและเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการในกระบวนการผลิตที่ทรงประสิทธิภาพ ซึ่งเป็นมากกว่าการอบรม

"DO (โด)" = มาจากภาษาญี่ปุ่น แปลว่า วิธีการปฏิบัติหรือแนวทางปฏิบัติ

"JO (โจ)" = มาจากภาษาญี่ปุ่น แปลว่า ห้องโถงหรือสถานที่ขนาดใหญ่

DOJO Trainingหมายถึง สถานที่ใช้สำหรับฝึกปฏิบัติ วิธีการต่างๆ เปรียบเสมือนเป็นโรงเรียน เมื่อพนักงานเข้ามาในสถานที่นี้พนักงานสามารถเรียนรู้ทั้งภาคทฤษฎี รวมทั้งได้เรียนรู้จากการลงมือปฏิบัติด้วยตัวเองจนเข้าใจและชำนาญ แล้วค่อยส่งพนักงานเข้าไปปฏิบัติงานตามจุดต่างๆ ซึ่งในOEMหรือโรงงานขนาดใหญ่จะสร้างสถานที่หรือห้องDOJO Trainingไว้เฉพาะและจะใช้ฝึกอบรมพนักงานฝ่ายQCและฝ่ายผลิตในลักษณะนี้ ซึ่งระบบDOJO Trainingสามารถทำได้หลายรูปแบบและปรับใช้กับหน้างานได้หลากหลาย อาทิ เช่น

-                  Measurement & Inspection DOJO Training

-                  DOJO Genba process improvement simulation

-                  Process DOJO Training

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

   1.     เพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจแนวคิดในการทำDOJO Training 

   2.     เพื่อเสริมสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพและพฤติกรรมในการทำงานโดยใช้แนวทาง DOJO Training

   3.     เพื่อเป็นแนวทางในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ลดความผิดพลาด ลดความบกพร่อง ลดของเสีย

ในกระบวนการผลิต เพิ่มผลผลิต อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

   4.     เพื่อเสริมสร้างทักษะการปฏิบัติงานให้พนักงานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

เนื้อหาหลักสูตร : เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตด้วยDOJO Training System

•กิจกรรมละลายพฤติกรรม

•วัตถุประสงค์และขอบเขตของDOJO Training

•เทคนิคการสอนงานและประเมินประสิทธิภาพการทำงานพนักงานตามหลัก DOJO Training

•การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างWork Instruction (WI)กับการปฏิบัติงานของพนักงานในกระบวนการผลิตตามหลัก DOJO Training

•ขั้นตอนการเขียนสคริป และถ่ายทำVDOเพื่อใช้เป็นส่วนหนึ่งในการฝึกอบรมพนักงาน

  ขั้นตอนการใช้เครื่องมือวัด (Inspection)เพื่อใช้ฝึกอบรมพนักงาน

   ขั้นตอนต่างๆในกระบวนการผลิต

•การเขียนใบมาตรฐานการทำงาน (Standard Operation Sheet) SOS ==> Workshop

  ปฏิบัติตามมาตรฐานการทำงาน (ขั้นตอนการทำงาน)

  ปฏิบัติตามมาตรฐานการทำงาน (จุดสำคัญของงาน)

  ปฏิบัติตามมาตรฐานการทำงาน (ระยะเวลาที่ใช้ในการทำงาน)

  ปฏิบัติตามมาตรฐานการทำงาน (ด้านความปลอดภัย)

  ปฏิบัติตามมาตรฐานการทำงาน (ความเรียบร้อยด้านคุณภาพ)

•การเขียนใบประเมินมาตรฐานการฝึกอบรมของพนักงานDOJO Training System

•การออกแบบชุดคิท (Kit set Training)สำหรับฝึกอบรม

  ชุดฝึกอบรมทักษะ ==>ความสัมพันธ์ระหว่างตากับมือของพนักงาน (Eye Vs Hand)

  ชุดฝึกอบรมทักษะ ==>การเดินของพนักงาน (Walking)

  ชุดฝึกอบรมทักษะ ==>การนับเวลา (Time Counting)

  ชุดฝึกอบรมทักษะ ==>ความสัมพันธ์ระหว่างหูกับมือ (Ear Vs Hand)

•การออกแบบลำดับผังขั้นตอนการอบรม

  ชุดการบอร์ดการเรียน / การสอน

  ชุดVDOประกอบการเรียน / การสอน

  ชิ้นงานจริงSingle & Assembly Part

   Functionl Part

   การจำลองกระบวนการผลิตกระบวนการปฏิบัติงานเฉพาะจุด (Process Simulation)

•การกำหนดผู้ฝึกอบรม / ผู้ประเมิน / และเกณฑ์การยอมรับ

•วิธีการเก็บข้อมูลในแต่ละขั้นตอนเพื่อปรับปรุงแก้ไข

•ผู้เข้าอบรมร่วมกันระดมสมอง ทำกิจกรรมกลุ่มWork shopโดยจำลองกระบวนการผลิต และcase study +นำเสนอผลการวิเคราะห์และอภิปราย

ลักษณะการอบรม :

1.     การบรรยายสื่อสาร 2 ทาง โดยทฤษฎี 30 % ปฏิบัติ 70 %

2.     ทำWorkshopกิจกรรมกลุ่ม + นำเสนอผลการวิเคราะห์และอภิปราย

Note :สอนจากประสบการณ์ในการทำงานจริง และการฝึกอบรมจากต่างประเทศ

ผู้ควรเข้ารับการอบรม

Øผู้ปฏิบัติงานในอุตสาหกรรมยานยนต์,อุตสาหกรรมไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์,อุตสาหกรรมอื่นๆ

Øวิศวกรทุกส่วนงาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร

Øหัวหน้างานQC/QA, R&D, New Model

Øช่างเทคนิค

Øบุคลากรที่เกี่ยวข้อง หัวหน้างาน  ฯลฯ

อาจารย์พิทักษ์ บุญชม

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท15 กรุงเทพฯ

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com