7Q เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการบริหารงานของหัวหน้างานและการทำงานของพนักงานทุกระดับ การมี7Qจะช่วยให้การงานประสบความสำเร็จอันจะส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กรและความพึงพอใจของพนักงาน ด้วยหลักการ การเรียนรู้ มีความเข้าใจและซึมซับความฉลาดและพัฒนาความสามารถในด้านต่างๆ ทั้ง7 ด้านเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน กลายมาเป็นพฤติกรรมอย่างต่อเนื่องจนเป็นนิสัยการทำงานที่เป็นเลิศ อันจะส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กรและความพึงพอใจของพนักงานที่มีการเปลี่ยนแปลง และมีพัฒนาการในทิศทางที่ดีขึ้น อันจะสร้างประโยชน์ให้กับชีวิตและการทำงานได้อย่างสูงสุด

ทั้งนี้รูปธรรมความสำเร็จขององค์กรวัดได้จากคุณภาพชีวิตของพนักงาน ผู้ทำงานควรได้รับการเรียนรู้ เพื่อพัฒนาศักยภาพและองค์กรเปิดโอกาสให้พนักงานได้นำความสามารถมาใช้ได้อย่างเต็มศักยภาพของแต่ละคน เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มของผลผลิตและการบริการที่ประทับใจแก่ลูกค้าทั้งภายนอกและภายในได้ในที่สุด

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1.     เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และความเข้าใจในการเสริมสร้างความฉลาดและพัฒนาความสามารถทั้ง 7 ด้านเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

2.     สามารถเรียนรู้และเข้าใจตนเองว่าแต่ละท่านมี 7Qในระดับไหน และอย่างไร

3.     เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และความเข้าใจในการสร้างนิสัยการทำงานที่เป็นเลิศ

4.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำ 7Qไปประยุกต์ใช้กับการทำงานและการดำเนินชีวิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้

1.   Qคืออะไร และทำไมถึงสำคัญกับการทำงาน

2.   Qที่พนักงานควรมี และQไหนที่ต้องมีในการทำงาน

Workshop :ค้นหาQสำหรับการทำงาน

3.   7Qควรมีในระดับไหนเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

4.   ความหมายและความสำคัญของ 7Q (IQ, EQ, LQ, AQ, OQ, CQ, MQ)

5.   เจาะลึกความฉลาดและพัฒนาความสามารถทั้ง7Q (Workshop)

- IQ (Intellectual Quotient)

- EQ (Emotional Quotient)

- LQ (Leadership Quotient)

- AQ (Adversity Quotient)

- OQ (Output Quotient)

- CQ (Cultural Quotient)

- MQ (Moral Quotient)

6.    วิเคราะห์ และปรับเปลี่ยนถึงความเข้าใจตนเอง7Q

7.    เทคนิค7Qสร้างแรงจูงใจและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

8.    การประยุกต์ใช้ 7Qกับการทำงานและการดำเนินชีวิต

สรุปทบทวนบริบท และถาม - ตอบ

วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

-การบรรยาย =60%, กิจกรรมการเรียนรู้ =40%

-กิจกรรมประกอบการเรียนรู้ (Learning in Action)

-การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน (Workshop)

-สรุปทบทวนบริบทและถามคำถามในแต่ละModuleทดสอบความเข้าใจ

ระยะเวลา :  หลักสูตร1 วัน  (6 ชั่วโมง)

อาจารย์สุกิจ ตรียุทธวัฒนา

โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท15 กรุงเทพฯ

บุคคลทั่วไป ท่านละ4,000 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน1 สัปดาห์ ท่านละ3,700 บาท

ลงทะเบียน3 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,400 บาท

ลงทะเบียน5 ท่านขึ้นไป ท่านละ3,000 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283